Omezit možnosti, zlepšit rozhodnutí

Myslíte si, že počet možností, které máte, ovlivňuje vaše rozhodnutí? Myslíte si, že mozek se také postará o všechny možnosti, které vám předkládáme?? Myslíte si, že si můžete vybrat lépe, pokud máte více možností, nebo je to naopak?? V tomto článku se pokusíme odpovědět na tyto otázky a pochopit tak trochu lépe náš způsob rozhodování.

Představte si, že jdete do restaurace a v menu máte na výběr sto pokrmů nebo že se rozhodnete jít do kina a nabídka filmu přesahuje padesát. Jak dlouho bude trvat, než se rozhodnete? Myslíte si, že byste byli spokojeni s vaší volbou? Ve většině případů Mít méně možností usnadňuje samotné rozhodnutí a dělá to zejména, pokud jde o rozhodnutí, které děláme s vysokým stupněm vědomí. Je to proto, že méně možností také znamená méně věrohodné scénáře, které musíme analyzovat.

Nové technologie se na to zaměřují, omezují informace, které k nám přicházejí, filtrují je tak, aby byly více v souladu s našimi chutěmi, zanechávají v dohledu jednodušší možnosti volby, nebo také možnosti snižují seskupením do kategorií. Všechno takže mozek nepotřebuje mnoho času na výběr.

Kromě toho, menší počet možností upřednostňuje, že z těchto možností si vybereme ten, který v tuto chvíli věříme nejlépe. Částečně je to proto, že velmi dobře zapadá do zájmů naší spotřebitelské společnosti, která nás nezajímá, abychom zůstali zakotveni v rozhodovacím procesu. Vidíme to například v těch „speciálních“ nabídkách pro první X objednávky.

Znáte jev FOBO?

Fenomo FOBO přijme své jméno z výrazu Strach z lepších možností (strach z lepších možností) a odkazuje na odložení rozhodování za to, že chcete vybrat to nejlepší, pro další zkoumání nových možností a nakonec hledání a nalezení takové dokonalé alternativy. Jediné, co způsobuje tento jev, je v mnoha případech pokračovat v odchodu na rozhodnutí zítřka, která bychom mohli přijmout dnes..

Na druhé straně, Kromě strachu ze ztráty té nejlepší možnosti nás tato strategie opakuje tím, že je posílena variabilním způsobem. To znamená, že je to strategie, která málokdy najde cenu. Na druhou stranu, mnohokrát přemýšlíme o rozhodnutí, které jsme již učinili (stále přemýšlíme o autech nebo pračkách, i když jsme se již rozhodli), a to je, když se objeví lepší volba (technologický pokrok) a my se odhodíme chlupy.

„Klíčem k řízení rozhodnutí ve světě hyper-výběru je hledat to, co je dost dobré a ne nejlepší. Na druhou stranu, pokud počkáte, dokud nenajdete to nejlepší, hledání nikdy neskončí..

-Schwartz-

V 50. letech Herbert Simon, Nobelova cena za ekonomii, rozlišoval při rozhodování dva typy lidí. Na jedné straně by to bylo maximalizování lidí, tj. Těch, kteří hledají a hledají, dokud nenajdou to nejlepší ze svých možností a ty, kteří se zaměřují na momentální spokojenost..

Maximalizace lidí by byla blíže k tomu nejlepšímu rozhodnutí, ale mohou se také dostat do pasti fenoménu FOBO. Rozhodování proto může být složitým procesem, ale chybou bude, aby se z něj stal věčný proces. Dokonalé rozhodnutí neexistuje, pouze rozhodnutí, které učiníme.

Efekt FOBO nám může způsobit stres, depresi, nespokojenost a nedostatek pohody, protože nám neumožňuje rozhodovat, ale i nadále volit nové možnosti, nové možnosti a neumožňuje mozku odpočívat a užívat si zvolené možnosti. Proto více možností nezaručuje lepší rozhodnutí ani větší spokojenost.

V nedávné studii (2012) bylo zjištěno, že ti, kteří maximalizovali lidi, byli po rozhodnutí rozhodně nejspokojenější protože neustále zpochybňovali to, co si vybrali, a stále se cítili nejistí.

Jak můžeme činit správná rozhodnutí?

Při rozhodování můžeme tento proces zjednodušit třemi základními kroky, které nás vedou ke snížení možností, jak učinit lepší rozhodnutí:

• První krok bude objasnit otázku Co chci dosáhnout? Tím se nám podaří snížit možnosti pouze na ty, které mě přibližují cíli, který chci.
• Za druhé, identifikovat kroky, které budete následovat podle možností, které máte. Jaké nástroje potřebuji? Kolik času mám? Jak motivované jsem k tomuto rozhodnutí a zvolit si takovou cestu? Jaký by měl být první krok? Díky tomuto druhému bodu objasníme, jaký bude akční plán přijetím rozhodnutí nebo jiného.
• Konečně, prozkoumat výhody, které v krátkodobém i dlouhodobém horizontu dosáhneme. Zde budeme muset stanovit výhody a nevýhody možností, které máme. Chcete-li se tomu vyhnout, rozhodněte se na základě momentálních emocí a okamžitých potřeb. Jak to bude mít vliv na mě za pár měsíců? Za pár let?

Díky těmto jednoduchým krokům budeme schopni optimalizovat rozhodovací proces, vyjasnit vizi mozku skutečných možností, které máme a my Pomáháme vytvářet toto rozhodnutí, které nás přibližuje tomu, čeho chceme dosáhnout. To znamená, že rozhodnutí, díky kterému se cítíme spokojeni a naplněni, protože vědět, co jsme věděli a kde jsme, můžeme říci, že bereme to nejlepší z možností.

Důležitost rozhodování V každé době naší existence je nutné činit rozhodnutí. Zdá se však, že je třeba je brát, líbí se jim nebo ne, abychom se mohli sami starat o naše životy. Přečtěte si více "