Co je Headhunting a jak to funguje?

Vysoká pozice společnosti jsou klíčovými ukazateli dobrého fungování společnosti, protože jejich činnost má rozhodující úlohu ve výsledcích organizace a výkonnosti a zdraví pracovníků při práci..

Vzhledem k tomu, že jejich chování ovlivňuje ostatní pracovníky, vyžadují zvláštní výběrový proces, když jsou najati.. To je to, co je známo jako Headhunting, procesy personálního výběru vedoucích pracovníků nebo středních manažerů společnosti.

Headhunting: hledání profilů vyšších úředníků

Stejně jako dnes s náborovými pracovníky IT (náboráři s technickými zkušenostmi v oblasti technologického prostředí), headhunters musí mít řadu dovedností, které jim umožní specializovat se v tomto sektoru.

Vyšší manažeři a střední manažeři společnosti se liší od ostatních profilů pracovníků, protože umožňují vytvářet udržitelné a úspěšné organizace a jejich vliv na společnost je větší pro pozici, kterou podporují. Tito pracovníci jsou pro společnost skutečnou přidanou hodnotou a špatná volba je velkým rozpočtovým nákladem.

Při nástupu na výběr těchto pozic, headhunter by měl hledat velmi připraveného manažera s rozsáhlými zkušenostmi, která je schopna vést pracovní týmy a která má flexibilní, socializační a transformující se osobnost.

Pomalý proces ...

Proces může být pomalý, protože není vždy snadné najít profil s těmito charakteristikami, a úroveň poptávky náborového pracovníka tohoto typu je mnohem větší, protože je důležité, aby pracovník (nebo osoba, která hodlá najmout) měla pro společnost.

Aby mohl headhunter provádět úspěšný proces, musí podrobně znát požadavky pozice a organizace a minimalizovat chyby, musí společně se svým klientem stanovit profil, který má být vybrán, aby bylo možné vhodně znát situaci a potřeby společnosti, prostředí, které kandidát najde, a problémy, které je třeba řešit.

Profesionalita, serióznost, sociální dovednosti, vůdčí schopnosti, sebedůvěra, dynamická osobnost a iniciativa náboru jsou v tomto typu výběrového řízení velmi důležité..

Jak funguje headhunter?

Headhunting je obvykle možnost, kterou společnosti outsourcují, protože pronájem vysokých pozic nebo středních pozic vyžaduje specializovanou práci. Některé společnosti se navíc specializují na různá odvětví, například na právní oblast nebo na nové technologie. V současné době se však headhunteri specializují na všechny druhy oborů.

Po seznámení se s potřebami společnosti musí headhunter najít správnou osobu. Kandidát musí nejen odpovídat požadavkům pozice nebo pracoviště, ale náborový pracovník musí brát v úvahu, jak společnost (její hodnoty, jak to funguje, atd.) Tak, aby si do ní zvolená osoba zapadala.

Odlišná metodika klasických selekčních procesů

V headhuntingovém výběrovém řízení se kandidáti obvykle nenacházejí mezi životopisy zaslanými do společnosti, ale obvykle se provádí aktivní vyhledávání, aby se získala správná osoba..

Někteří odborníci v tomto odvětví kontaktují aktivní pracovníky, kteří jsou ve společnostech se stejnou úrovní činnosti, a to i kvůli obtížnosti nalezení takových specifických profilů a nabízení záruk. Pokud je společnost úspěšná, je to proto, že má odborníky schopné vést projekt.

Headhunter musí kandidáta důkladně vyhodnotit

Bude-li zájemce mít zájem, bude dotázán nejen na prezentaci nabídky, ale vědět, zda jejich motivace a potřeby odpovídají pozici a společnosti, která nabízí pracovní nabídku. Headhunter bude hodnotit dovednosti a kompetence kandidáta prostřednictvím různých personálních testů na základě kritických incidentů, jejich kompetencí a dosažených výsledků a předchozích výsledků..

Stručně řečeno, jejich postoje, motivace, osobnostní charakteristiky, hodnoty a obecně jejich kompetence jsou vyčerpávajícím způsobem hodnoceny..

• Doporučený článek: "Typy testů a dotazníky pro výběr personálu"

Volba ideálního kandidáta

Někteří kandidáti splní požadavky a ostatní budou vyřazeni. V některých případech je to rozhodnutí o najímání lidí. Nejčastější však je, že spolupracuje s firmou na rozhodování o tom, který kandidát bude lépe vykonávat funkce, které společnost a pozice vyžadují..

Proto, jakmile má společnost znalosti o kandidátech, které by ho mohly zajímat, poradce mu poradí, kdo se rozhodne..

Nejdůležitější manažerské dovednosti

A výběr tohoto typu odborníků musí být proveden s přihlédnutím k významu a vlivu, který na společnost působí. Tam je hodně mluvit o rozdílu mezi být šéf a vůdce, protože být dobrý manažer musíte být dobrý vůdce. Toho je dosaženo pouze zvládnutím řady manažerských dovedností, které jsou nezávislé na nezbytných znalostech o oblasti, ve které by měla být vykonávána profesionální funkce..

Manažer může být velkým ekonomem, ale nemusí mít soubor dovedností, které pomohou jeho týmu motivovat. Takže ... jaké jsou manažerské dovednosti potřebné vrcholovým vedením společnosti??

• Správa problémů: je schopnost efektivně řídit a řešit problémy.
• Sebevědomí: je klíčem k interpersonálním vztahům a zejména k týmům přímé práce.
• Rozhodování: nezbytná dovednost pro úspěch společnosti.
• Asertivita: styl komunikace, ve kterém vůdce vyjadřuje svůj názor respektující druhou stranu.
• Emocionální regulace: nadřízení musí být emocionálně inteligentní.
• Sociální a komunikační dovednosti: musí být schopni komunikovat vhodným způsobem.
• Vize a strategické myšlení: měli by vědět, kde je společnost a kam směřuje.

Můžete se ponořit do různých manažerských dovedností v našem příspěvku:

• "Manažerské dovednosti: 12 klíčů k úspěchu v podnikání"