15 typů šéfů, s nimiž sdílíte kancelář?

V mnoha směrech, produktivita společnosti a snadnost, s jakou pracujete v kanceláři je určen typem šéfa a způsob, jakým se týká ostatních pracovníků.

Ve skutečnosti, když je hodně konkurence, význam šéfů je ještě větší, protože nejmenší rozdíly v jejich osobnosti, schopnostech a motivacích mají velký dopad na všechny lidi v jejich obvinění..

• Související články: "Typy vedení: 5 nejčastějších vedoucích tříd"

Hlavní typy šéfů v organizaci

Znát různé typy šéfů to, co může existovat v organizaci, je velmi zajímavé, pokud chceš dobře znát organizační prostředí a jak ho lze zlepšit. To je přesně to, co motivovalo Heather R. Huhmanovou, odbornici pro lidské zdroje, aby vytvořila klasifikaci s různými kategoriemi typů vedoucích pracovníků společností. Jsou to následující.

1. Megalomaniac

Styl vedení tohoto typu šéfa je poznamenán jeho ochotou jít akumulovat více a více moci a dělat to okázalý. Jinými slovy, tento vůdce je charakterizován tím, že má za cíl udržet nebo zvýšit svou autoritu, a ne svou práci sám o sobě. Jediná věc, která ho zajímá, je jeho postavení, znamení na dveřích jeho kanceláře, kde si každý může přečíst, jak daleko dorazil.

2. Workoholik

Osoba, která se vyznačuje tím, že transformoval svou práci a život. Šéf, který je workoholik tráví mnohem více času v kanceláři, než jeho plán, a může se i nadále snažit být produktivní doma. Kdykoliv uvidíte okamžik, kdy se připojujete k počítači a pokračujete ve vývoji plánů a strategií, i když to bolí vaše zdraví.

Tento typ šéfa obvykle jde ruku v ruce s úzkostnými problémy, protože tato úroveň tlaku a úsilí nemůže být udržována bez způsobení opotřebení..

3. Přítel

Tento typ šéfů je snadno rozpoznatelný, protože tito vůdci snaží se míchat práci s neformálními vztahy, dělat přizpůsobení profesionalitu a atmosféru kamarádství. To může znít hezky, ale má dvojitý okraj; lidé, kteří se kvůli svým koníčkům nebo osobnosti nehodí do šéfa, mohou být vysídleni, i když technicky dobře pracují.

4. Nováček

Jak naznačuje její název, tato třída vůdců Vyznačují se svou nezkušeností, přinejmenším v typu společnosti, ve které v té době zabírají své hodiny. To může vést k tomu, že komunikace s nimi nebude příliš plynulá, nebo že jejich předpoklady na nich hrají triky. Obvykle potřebují dohled.

5. Perfekcionista

Tito vůdci jsou zapojeni do všech procesů, za které jsou zodpovědní ovládat i ty nejmenší detaily. To může vyčerpat vaše podřízené nebo dokonce způsobit konflikty s ostatními manažery sekcí. Proto je nutné přesně určit, kde začínají a kde dokončují své funkce.

6. Včel

Tento profesionální profil je podobný předchozímu profilu, protože se jedná o šéfy, kteří neustále kontrolují detaily toho, co se děje. V tomto případě však za kritikou a žádostmi o zlepšení práce, která se má dělat, není jasný cíl; je to prostě způsob, jak ospravedlnit váš plat a pozici.

7. Ideál

Tato kategorie zahrnuje všechny vůdce, kteří ukazují rovnováha mezi autoritou, komunikační schopností a znalostmi o vaší organizaci a práci zaměstnanců, za které jste zodpovědný.

8. Nepřítomnost

Typ šéfa, jehož styl vedení je založen na "nechá dělat". Je téměř vždy na schůzkách, zamčený ve své kanceláři nebo v práci z domova, což nezvýhodňuje komunikaci s lidmi v jeho obvinění. Tento postoj však může ocenit více nezávislých pracovníků.

9. Jeden z bojů

Hlavní charakteristikou těchto šéfů je něco velmi konkrétního: křičet, aby kritizoval práci zaměstnanců. To je velmi nepříjemné dostat se ze zavedených skriptů o tom, co každý musí udělat; nicméně, tyto zápasy nejsou osobní, ale výsledek frustrace a stresu.

10. Ten, kdo se snaží zastrašit

Rozdíl mezi tímto typem šéfa a předchozím je ten, že v tomto případě jde o děsivé dělníky, konflikt je osobní. Tato praxe se může stát reportovatelnou a v každém případě negativní dopad, který to má na organizaci, znamená, že v mnoha případech je tato třída nadřízených zamítnuta..

11. Konzervátor

Typický profil vůdců, kteří jsou ve firmě již dlouho. Jsou to šéfové, kteří odolávají inovacím a změnám, a věří, že to, co funguje, je ve skutečnosti to, co se vždy dělo. To může blokovat mnoho možností pokroku v rámci společnosti.

12. Kretin

Typ šéfa, který Zdá se, že chce sebotovat organizaci zvenčí. Nezohledňuje potřeby a cíle ostatních a po celou dobu přijímá svévolná rozhodnutí. Situace se může zlepšit pouze tehdy, když bude tato třída lidí vyřazena z pozice.

13. Excentrický

Kategorie, která zahrnuje všechny vůdce, jejichž rozhodnutí a strategie jsou silně poznamenáni svou osobností a pojetím reality, více než pro skutečné a konsensuální potřeby, které označují agendu společnosti. Mají sklon k měkkému myšlení a v některých případech mohou přijímat podněty, ale někdy jsou pro svou vizi příliš tvrdohlaví..

14. Loutka

Tento druh šéfů se pouze snaží nezasahovat do práce druhých a vyhýbají se konfliktu s někým, protože jim chybí asertivita. To může způsobit malou disciplínu a snížit úroveň produktivity.

• Možná vás zajímá: "Asertivní lidé: 10 vlastností, které mají společného"

15. Introvert

Největší síla této třídy šéfů je založena na jejich dovednostech a technických znalostech. Nicméně, jejich sebevědomí a sociálních dovedností málo komunikují se zbytkem, což může vést k chybám a blokádám.