Psychologie práce a organizace je profesí s budoucností

Mnozí studenti začínají studovat v oboru psychologie a věnují se klinické psychologii, ale jak závod pokračuje, si uvědomují, že je stále obtížnější věnovat se této oblasti psychologie. V současné době je jedním z oborů s největším profesionálním výstupem psychologie práce a organizací, ve kterých mnoho psychologů tráví část oddělení lidských zdrojů společnosti..

Nyní lidské zdroje a psychologie organizací nejsou úplně stejné a být profesionálním lidským zdrojem není nezbytným požadavkem být psychologem. Na druhou stranu organizační psycholog může vedle personálního oddělení plnit své funkce na úrovni managementu nebo v oblasti komerčního a marketingového výzkumu a dokonce i produkce..

V dnešním článku se budeme zabývat funkcemi organizační psychologie a ponoříme se do jejích rozdílů s odborníky na lidské zdroje..

¿Co je to psycholog práce nebo organizace?

Práce psycholog nebo organizace, také známý jako průmyslový psycholog o obchodní psycholog, je profesionál, který aplikuje principy psychologie v organizačním a pracovním prostředí. Aby toho dosáhl, studoval mentální procesy a lidské chování (individuální i skupinové) a uvedl do praxe svůj výcvik k řešení problémů na pracovišti. Jeho obecná role se vztahuje studie, diagnostika, koordinace, intervence a řízení lidského chování v rámci organizací.

Můžete pracovat jako součást společnosti, tj. Jako zaměstnanec ve vlastní organizační struktuře organizace (například ve výběrovém a školícím oddělení), i když občas můžete pracovat jako součást externí společnosti mimo organizaci. organizace, provádění funkcí hodnocení výkonnosti, pracovního prostředí a zdraví pracovníků nebo nabízení služeb koučování pro zaměstnance nebo manažery, mimo jiné. Někteří organizační psychologové se rozhodnou rozvíjet svou profesní kariéru jako vědci nebo profesoři.

Funkce pracovního psychologa nebo organizací

V zásadě má organizační nebo pracovní psycholog důležitou úlohu ve třech hlavních oblastech:

• Lidské zdroje (školení, školení atd.)
• Marketing a sociální a obchodní výzkum.
• Bezpečnost a hygiena při práci (Psychologie pracovního lékařství)

¿Ale jaké funkce plní? Některé z funkcí tohoto profesionála jsou následující:

• Plánovat, organizovat nebo řídit různé funkce v rámci organizace, přijímání, hodnocení, odškodnění, udržení a rozvoj lidí.
• Sledujte, popisujte, analyzujte, diagnostikujte a řešte konflikty v lidských interakcích. Tímto způsobem zajišťuje dobré pracovní prostředí a rozvíjí organizační kulturu.
• Analyzovat a modifikovat fyzikální sociální a psychologické prvky ovlivňují výkonnost práce a ovlivňují efektivitu zaměstnanců.
• Použijte dotazníky a rozhovory pro správnou diagnózu klimatu, produktivitu a ochranu zdraví při práci a provádí preventivní opatření k nápravě případných nerovnováh.
• Je-li to nutné, informujte kartu, například v oblasti kolektivního vyjednávání, možných obchodních strategií, zlepšování image společnosti atd..
• Analyzovat a praktikovat různé psychologické techniky zvýšit produktivitu, zlepšit organizační klima, vyhnout se únavě a předcházet nehodám nebo zdravotním problémům z povolání, jako jsou: vyhoření nebo boreout.
• Přispívá svými znalostmi jako odborník na styl vedení, mezilidské vztahy, emoční kontrola, techniky vyjednávání, rozhodování nebo řádné plánování.
• Použijte nástroje pro detekci talentu a zlepšení organizačního rozvoje, a provádí studie o potřebách spotřebitelů.
• Ra pokud je to možné, zavedeny do praxe akce na podporu, kompenzaci a odměňování zaměstnanců, jakož i zajištění jejich dobrých životních podmínek, bezpečnosti a ochrany zdraví při práci.
• Je zodpovědný za oblast vzdělávání a navrhuje vzdělávací programy pro rozvoj personálu, jakož i kariérní plány a povýšení.
• Řídí a provádí procesy výběru personálu. K tomu můžete použít různé psychologické testy a dotazníky k odhalení kompetencí kandidátů.
• Analyzujte potřeby personálu, pracoviště a organizace.

Rozdíly mezi pracovním psychologem a personalistou

Je obvyklé odkazovat se na organizačního psychologa jako na odborníka na lidské zdroje, když se jedná o různé věci. Organizační psycholog je psycholog, který se specializuje na oblast organizací a práce, zatímco odborník na lidské zdroje nemusí mít výcvik jako psycholog. Například ve Španělsku existuje vysokoškolské vzdělání, které se nazývá Titul v oblasti věd o práci a lidských zdrojů (který nahrazuje starý pracovní poměr). Profesní profil posledně jmenovaného je odlišný od profilu organizačního psychologa. Mezi předměty vyučované v této kariéře patří profesní psychologie, ale vyučují se i další témata, jako je pracovní právo a odborové svazy nebo zdanění fyzických osob..

To se děje proto, že v oddělení lidských zdrojů společnosti jsou prováděny nejen funkce personálního výběru nebo školení, ale také můžete provádět kolektivní vyjednávání nebo úkoly, jako je řízení mezd. Profil psychologa organizací zapadá do některých oblastí tohoto oddělení lidských zdrojů, ale ne vůbec.

Školení organizačního psychologa

Pokud jste psycholog a chcete se věnovat organizační psychologii, měli byste vědět, že organizační psycholog na rozdíl od odborníků na lidské zdroje ukončil studium v ​​oboru psychologie. Někteří psychologové dokončí závod a pak začnou pracovat jako náboráři nebo technici výběru a poté, co znají svět lidských zdrojů, jsou vyškoleni k pokrytí dalších oblastí lidských zdrojů, jako je personální management nebo pracovní právo.

Jiní, nicméně, po dokončení Titul v psychologii rozhodnout se dělat magisterský titul. Pokud je to váš záměr, musíte si vybrat mezi magisterským studiem v oblasti řízení lidských zdrojů nebo magisterským titulem v oboru organizační a pracovní psychologie. Zatímco první vás tvoří v otázkách, jako jsou rozpočet, platby a výdaje personálu, pracovní legislativa, smlouvy, pracovní práva, systémy bezpečnosti pracovníků (vyhnout se nehodám), výběr a školení. Druhá možnost umožňuje studovat chování jedince v rámci organizace a vše, co souvisí s motivací, vedením, stresem (a dalšími nemocemi souvisejícími s prací), klimatickou a pracovní kulturou nebo vlivem psychologických proměnných v výtěžek.

• Pokud se chcete dozvědět více o Masters v psychologii, můžete navštívit náš příspěvek: "20 nejlepších mistrů v psychologii"

Bibliografické odkazy:

• Vázquez Beléndez, M. (2002). Psychologie práce a organizací - historický přístup. Univerzita Alicante.
• Etkin, J. (2000). Politika, vláda a řízení organizací, Buenos Aires, redakční Prentice Hall. (Kapitola 3: Faktory složitosti).
• Schlemenson, A. (2002). Talentová strategie, Bs. As., Redakční Paidós. (Kapitola 4 Význam práce).
• Lévy-Levoyer, C. (2000). Motivace ve společnosti - Modely a strategie Redakční management 2000. (Část II Od teorie k praxi - Cap 4, Cap 5 a Závěry).