Elton Mayo a Hawthorne experimentuje

George Elton Mayo byl velký psycholog a sociolog dvacátého století, jeho teorie a experimenty přinesly organizacím a práci více lidské vize. Elton Mayo je známý pro jeho slavné Hawthorne experimenty, v nich on objevil důležitou a rozhodující váhu, která má lidskou hodnotu v práci..

¿Chcete vědět více Elton Mayo a Hawthorne experimentuje? Pak doporučujeme, abyste si tento článek Psychologie-Online přečetli, v něm najdete historii května a její zajímavost teorie vztahů s lidmi.

Také by vás mohlo zajímat: Empirický a experimentální výzkum v oblasti sociální psychologie Index

1. Elton Mayo a Hawthorne experimentuje
2. Experiment Hawthorne
3. Fáze studia lidského faktoru
4. Kritická fáze experimentu Elton Mayo
5. Závěrečné fáze experimentu Hawthrone

Elton Mayo a Hawthorne experimentuje

George Elton květen (1880-1949) pracoval pro australskou armádu v první světové válce, později ovlivněn Janet, která představovala sociální konflikt jako produkt individuálního špatného přizpůsobení, což ho vede k tomu, že trvá na hodnotě poradenství.

Přestěhoval se do USA studuje v textilním průmyslu, dokonce i z hlediska mechanismu a individualismu. Po jeho úspěších v těchto vyšetřováních je pozván pracovat na Harvardu, kde se setkává s Hendersonem, který studoval fyziologické aspekty únavy..

Mayova teorie lidských vztahů

Zabývá se sociologií a sociální antropologií. Talcott Parsons přijímá funkcionalistické vlivy, funkční pojetí konfliktu jako nezbytný znak sociální patologie. Pareto nabývá pojmu nelogického jednání, vyplývajícího z pocitu, a koncepce základní role sociální elity. Z toho vyvozuje, že aplikované studium pracovních vztahů vyžaduje integraci fyziologie, biochemie, psychologie, sociologie atd..

Lidé nejsou stroje, a proto si na tomto pracovišti nezasluhujeme, aby byl považován za takový.

Tato slavná fráze velmi dobře definuje představu Eltona Maya o práci a lidské hodnotě v organizacích. Aby to dokázal, provedl sérii experimentů známých jako Hawthorneovy experimenty. Dále vysvětlíme, jaké byly experimenty Eltona Maya:

Experiment Hawthorne

V Hawthorne, v továrně Western Electric Company, vyvíjí jeden z nejdůležitějších experimentů v této oblasti s cílem přezkoumá pracovní podmínky a jeho vztah k produkci, určování a třídění problémů celé pracovní situace. Ve výzkumném programu jsou čtyři fáze:

1. Fáze studia lidského faktoru
2. Kritická fáze
3. Antropologická fáze
4. Manipulační fáze

Hlavním cílem tohoto experimentu bylo stanovit a definovat vztah mezi psychickou pohodou lidí a jejich produktivitou. Dále popíšeme všechny fáze experimentu Hawthrone.

Fáze studia lidského faktoru

Experimenty ve vztahu mezi osvětlením a výrobou s nejednoznačnými výsledky. Jiní o biopsychologických proměnných: skupina šesti žen převedených do „zkušebny“ s kontrolovanými podmínkami a pod dohledem. Stanoví se čtrnáct po sobě následujících podmínek:

• Záznam o výrobě na obvyklém místě, další informace a lékařské vyšetření.
• Zkušební místnost. Snížení výroby.
• Klima důvěry s pozorovatelem, prémie úměrná individuální produkci.
• Nárůst výroby.
• Dvě denní přestávky. Nárůst výroby.
• Zvýšení doby pauzy.
• Nárůst výroby.
• Změna dvou pauz o 10 'pro šest z 5' snížení výroby, stížnosti, které prolomí tempo a stojí málo
• Dvě přestávky, jedna z 15 'a druhá 10' s občerstvením.
• Zvýšení výroby Zvýšení doby pauz. Nárůst výroby.
• Změna dvou pauz o 10 'pro šest z 5' snížení výroby, stížnosti, které prolomí tempo a stojí málo.
• Dvě pauzy, jedna z 15 'a druhá 10' s občerstvením. Nárůst výroby
• Předchozí přestávky a půl hodiny méně posunu. Zvýšení výroby V důsledku konfliktů přecházejí na dva.
• O hodinu méně práce se stejnými přestávkami, nižší denní a týdenní výkonností, vyšší průměrnou hodinovou výkonností.
• Podmínky 7ª stížnosti únavy, zvýšení produkce, integrace skupiny. Den jako v předchozím, ale bez sobot. Zvýšení výkonu, nižší produkce.
• Reimplantace normálního dne. Zvýšení denního a týdenního výkonu, snížení produkce za hodinu.
• Podmínky 7ª, společnost pije nápoj a každý z nich dosahuje nejvyššího výnosu.

Závěry fáze lidské studie

Model 7 je implantovánº a vyvozené závěry jsou trend výkonnosti nezávislý na změnách přestávek, a nikoli kvůli novinkovému efektu. Svalová únava není významným faktorem výkonnosti. Testovací místnost se zdá být pro pracovníky uspokojivější, snižuje absenci. Výkonnost souvisí spíše s typem pracovního dne než s počtem pracovních dnů. Zdraví operátorů je udržováno nebo zlepšováno i při vyšších výnosech.

Vyskytne se lepší pracovní prostředí, větší dychtivost jít s novými podmínkami kontroly a svobody. Benevolentní pozorovatel se necítí pod tlakem, důvěryhodnějším a upřímnějším postojem a pocitem účasti na konzultacích všech změn s tím, co je skupina sociální jednotkou. Navzdory tomu všemu od roku 1929 dochází ke zhoršení výkonnosti a zájmu o jistotu zaměstnání. Uskutečňují se další dva experimenty, z nichž jeden určuje účinky prémie, kdy pět pracovníků s ním zvýšilo svou výkonnost o 13%, i když byly vytvořeny konflikty s ostatními pracovníky továrny..

V dalším experimentu byly testovány účinky pozorovatele (Mica Spliting Test room^[1]) pět pracovníků bylo izolováno, aniž by jim poskytlo prémii, během dvou let se zvýšila jejich práva, produkce za hodinu se zvýšila o 15% v prvním roce a druhá se snížila bez vytvoření integrované skupiny.

Kritická fáze experimentu Elton Mayo

V kritická fáze experimentu Elton Mayo názory pracovníků jsou shromažďovány s rozhovory v zásadě uzavřené a pak otevřenější. Cílem je zlepšit supervizi, která byla v předchozím experimentu formována jako velký vliv. Existují systematické rozdíly v postojích založených na postavení respondenta. V neposlední řadě jsou zavedeny poradenské techniky, které zkoumají sociální pocity.

Po zpracování informací se dospělo k závěru, že chování pracovníka není závislé na individuální osobnosti jako na organizační charakteristika - sociální společnosti. Význam je dán spontánním skupinám. Je zapotřebí více sociologického pojetí a metodiky.

Závěrečné fáze experimentu Hawthrone

Abychom vysvětlili, co se skládalo z experimentů Elton Mayo, budeme definovat poslední fáze experimentu Hawthrone:

Antropologická fáze

Od roku 1932 byla přijata strategie pozorování. Vzniká pozorovatelna, ve které pracuje čtrnáct pracovníků. Zjistilo se, že navzdory pobídkám má každá skupina tendenci implicitně stanovovat výrobní standard a ta, která jí nepodléhá, ​​trpí tlaky..

To je také viděno to frontline dozorové tolerují to, stejně jako tolerovat jiné přestupky. Existují proto dva mechanismy: shoda s implicitními normami a sankcemi, pokud nejsou dodržovány, a mechanismy identifikace skupiny (přezdívky atd.) A také neformální funkce vedení.

Manipulační fáze

Po ekonomickém deprese je výzkum založen jako osobní rada, nicméně ředitelé berou v úvahu manipulativní roli, která je zvažována sociálně trestuhodný. V důsledku všech těchto vyšetřování je zřejmé, že existují dvě překrývající se struktury, formální i neformální, ale důležitější je, že je důležité připravit vedoucí pracovníky a orgány dohledu, aby přikládaly větší význam problematice správy. Hlavní část průmyslu je sociální a lidská, nikoli ekonomická, takže hlavní dovednosti jsou vedení a poradenství. Muž a kolektiv nefungují jako mechanismus.

Tento článek je čistě informativní, v online psychologii nemáme schopnost dělat diagnózu nebo doporučit léčbu. Zveme vás k návštěvě psychologa, který se bude zabývat zejména vaším případem.

Pokud chcete číst více článků podobných Elton Mayo a Hawthorne experimentuje, Doporučujeme Vám vstoupit do naší kategorie Sociální psychologie a organizace.

Odkazy

1. Brannigan, A., & Zwerman, W. (2001). Skutečné “hawthorne účinek”. Společnost, 38(2), 55-60.