Klima práce je klíčem k úspěchu ve firmách

Práce je nezbytná pro naše přežití. Pokud ale pracovní klima naší práce není adekvátní, má negativní vliv na naše životy, na naše kolegy a na společnost. Takže bez dobrého prostředí odcházíme s nepohodlí doma a nevyvíjíme naši práci vůbec dobře, což způsobuje problémy pro nás a naše životní prostředí..

Pak, prostředí, ve kterém rozvíjíme naši práci v každodenním životě, je zásadní. Proto musí být jedním z nejdůležitějších aspektů pro společnost. Úspěch závisí na vaší péči.

Dobře, ¿Jaká je pracovní atmosféra? Jak propagovat dobré? Jak ovlivňuje produktivitu společnosti? Jaké výhody přináší dobré pracovní prostředí? Prostřednictvím tohoto článku se ponoříme do všech otázek. Začněme.

"Ten, kdo žije v harmonii se sebou, žije v souladu s vesmírem".

-Marco Aurelio-

Pracovní klima, o co jde?

Pracovní prostředí je konceptem lidských zdrojů. Skládá se z prostředí, které je generováno v pracovním prostředí. Za tímto účelem jsou zohledněny personální politiky a metody hodnocení. Teď spočívá v uvědomění si pocitů, vnímání, myšlenek, emocí a chování, které pracovníci mají před prostředím, které existuje na pracovišti. Pak, klíčové je vědět, jak je pracovní prostředí.

Například, tam jsou pracoviště, která při vstupu se cítíme husté, vyčerpávající a jako bychom měli kříž na vrcholu, který nás nutí přemýšlet, nemůžu dělat víc se svou prací! Poté by mělo být oddělení lidských zdrojů pozorné, aby tento problém vyřešilo. Takže, Podporou příznivějšího prostředí se společnost zlepší.

Dobře, Pracovní klima se skládá z:

• Fyzické prostředí: je to o vesmíru. To znamená zařízení, teplotu, znečištění atd..
• Sociální prostředí: zahrnuje vše, co souvisí se vztahem mezi lidmi, jako je komunikace nebo společnost, atd..
• Konstrukční charakteristiky: je to o velikosti organizace, jaký je styl směru, jeho formální struktura, mimo jiné.
• Osobní vlastnosti: dovednosti a postoje, motivace a očekávání zaměstnanců vůči firmě a jejich práci.
• Organizační chování. Skládá se z: produktivity, obratu, absence, spokojenosti s prací, stresu zaměstnanců atd..

Pracovní prostředí pak zahrnuje interakci mezi osobními a organizačními charakteristikami. Každý faktor určuje chování zaměstnanců, a proto ovlivňují: pocit sounáležitosti, efektivitu, efektivitu, kvalitu služeb, sociální dopad. Jsou tedy klíčem k výkonu organizace.

Jak zlepšit pracovní klima?

Zdá se být jednoduché, aby se zaměstnanci cítili dobře ve společnosti a aby vše plynulo, ale je to opravdu složitý úkol. Proto je důležité, aby existovalo dobré pracovní prostředí.

• Pracoviště. Pracoviště musí odrážet harmonii a musí být vhodné pro vykonanou práci. Pokud nástroje nejsou adekvátní a personál se cítí nepříjemně, bude více nespokojenosti. A k větší nespokojenosti, nižší produktivitě. Proto je důležité navrhnout dobrý prostor pro práci.
• Vztah zaměstnanců. Vztahy, které má člověk se svými kolegy a šéfy, ho nutí cítit, myslet a chovat se určitým způsobem, jsou-li asertivní a vhodné, bude pro společnost lepší. Osoba, která má na starosti lidské zdroje, musí dbát na to, jak tyto vztahy jsou, a používat strategie na podporu dobrého interpersonálního prostředí..
• Organizační a firemní kultura. Jedná se o soudržnost mezi souborem vnímání, pocitů, postojů, zvyků, přesvědčení, hodnot a chování uvnitř a mezi skupinami organizace..
• Uznání. Odměny podporují chování některých lidí ve společnosti. Je to o pozitivním posilování, když lidé dobře pracovali, aby se cítili motivovanější.
• Týmová práce. Když jsou problémy vyřešeny jako tým, existuje pocit jednoty, takže se lidé cítí podporovaní a vidí různé perspektivy. To přispívá k lepšímu životnímu prostředí, protože všichni se cítí být součástí.
• Vývoj. Je to vždy o tom, jak si uvědomit, jak zlepšit produktivitu. K tomu je důležité školení a budovat dovednosti, které budou rozvíjet pocit sounáležitosti a vyšší produktivitu společnosti..
• Přemýšlejte nad prací. Když mají zaměstnanci prostor pro práci v jiných oblastech svého života, cítí se lépe a pracují efektivněji. Proto je důležité podporovat rovnováhu mezi osobním životem a pracovním životem zaměstnanců. To znamená, že ne všechno je práce.

Dobře, když mluvíme o pracovníku, máme na mysli biopsychosociální bytí. Proto musí být jejich psychické, sociální a fyzické blaho důležité v pracovním prostředí. Ačkoliv neexistuje žádný magický vzorec, který by zaručil zdraví jednotlivce, výše uvedené strategie podporují lepší vnímání jejich prostředí, a tedy i vyšší produktivitu..

Ve skutečnosti, jak navrhl José Guadalupe Salazar Estrada, a spolupracovníci ve svém článku pro Kubánský žurnál informací ve zdravotnických vědách (ACIMED), Aby bylo pracovní prostředí zdravé, musí existovat klima, které vytváří důvěru a podporuje odstranění negativních pocitů, postojů a vnímání vůči organizaci a jejím členům.

Také, lidé by měli mít pocit, že dělají něco užitečného. Tak, oni cítili úsilí, které dělají. A organizace se špatným pracovním klimatem může způsobit poškození duševního a fyzického zdraví pracovníků, což se projeví v chování, které nepodporuje obchodní úspěch..

Jaké přínosy přináší dobré pracovní prostředí??

Mít adekvátní pracovní prostředí pomáhá společnosti být úspěšnější. Podívejme se na některé z jeho výhod.

• Zvýšená produktivita podniku.
• Nižší počet obětí.
• Větší fyzické a duševní zdraví pracovníků.
• Aktivní účast pracovníků.
• Větší motivace zaměstnanců.
• Větší pocit sounáležitosti.
• Lepší vnímání organizace.
• Větší týmová práce.
• Lepší komunikace mezi zaměstnanci.
• Větší spokojenost.
• Zvýšit angažovanost zaměstnanců.
• Jsou uvedeny větší výsledky.
• Účinnost.
• Zvýšit kvalitu služeb.
• Větší sociální dopad.

Proč obchodní úspěch nastává, když je dobré pracovní prostředí? Existují větší úspěchy: lidé cítí dobrou práci lépe, takže více posilovačů je dáno a tyto jsou silnější. Vyšší výkonnost pak výrazně zvyšuje produktivitu, což se promítá do výhod pro společnost.

Klíčem k obchodnímu úspěchu tak lze řídit s ohledem na pracoviště a systém víry, postoje, nadání, emoce a myšlenky zaměstnanců a jejich interakci s organizací. Mluvíme o neuvěřitelný způsob, jak podpořit blaho lidí, a že společnost je v důsledku toho v lepším postavení pro zvýšení svých výhod.

3 podmínky, které vedou k pracovní nespokojenosti Znát tři známky pracovní nespokojenosti stanovené profesionální a úspěšný spisovatel a mluvčí Patrick Lencioni. Přečtěte si více "