Pracovní angažovanost

Jistě víte, jak identifikovat osobu ve vašem pracovním prostředí, která vykazuje více motivace a zapojení do své práce. Bylo by nejlepším příkladem vysvětlit hlavní charakteristiky angažovanost v práci. Typ pozitivního emocionálního stavu charakterizovaného energií, zapojením a efektivitou na pracovišti.

Zapojení (anglického „závazku“) je termín, který je v současné době velmi využíván guruem správy zaměstnanců společností. Kromě své užitečnosti jako strategie ke zvýšení konkurenceschopnosti organizací existuje mnoho výhod, které poskytuje pracovníkům. Čtěte je, abyste je znali.

Jak detekovat personál angažovanost v práci

Lidé, kteří mají angažovanost v práci jsou spácháni a jsou velmi emocionálně zapojeni do společnosti. Neznamená to, že nemají společenský život mimo kancelář, ale že čas, kdy jsou uvnitř, z toho dělá co nejvíce. To znamená, že se zaměřují na fruktifikaci příležitostí, které vám umožní vytvořit hodnotu pro vaši společnost.

Tento personál je charakterizován tím, že si nestěžuje na vaši společnost nebo se o tom s okolím nemluví špatně. Naopak opak. Jsou hrdí na to, že s ní mají takový pracovní vztah a dali jí vědět nejbližšímu kruhu. Vyjádřete pozitivní pocity vůči vaší společnosti. A ne násilným způsobem, ale protože opravdu se cítí dobře ve své pozici a se spolupracovníky.

Kromě toho, když má společnost iniciativy a nové projekty, má velký zájem dozvědět se novinky a chtějí být jejich součástí. Zapojí se tak, aby byli co nejvíce zapojeni. V tomto smyslu, nevadí jim dělat nezaplacené hodiny navíc, pokud se jim podaří vyřešit problémy související s vaší společností.

Není to závislost na práci

Pro všechny výše uvedené charakteristiky by bylo možné (chybně) odvodit, že se jedná o osoby závislé na práci. Nejde o to, protože narkomani se cítí nepříjemně, když jsou mimo práci a ve svém volném čase a také, zažívají neustálé nervové napětí, úzkost a neklid.

Lidé s angažovanost v práci mají emocionální stav zcela odlišný od stavu závislých. Jsou velmi pozitivní, motivovaní, energičtí a cítí se plně a šťastně. A to nejen v profesní oblasti, ale i v personálu.

Kromě toho se v naprosté většině případů těší dobré zdraví, nízká úroveň stresu a vysoká sebeúcta. Důvěřují svému úsilí, svým zdrojům a duchu oběti, aby překonali výzvy, které jim brání v jejich práci. Jsou odpovědní a samostatní při řešení problémů.

Co přispívají společnosti

Lidé s angažovanost v práci vykonávají velmi efektivně to, co jsou požadovány. Jsou velmi kompatibilní a někdy dokonce dělají více, než se od nich žádá. Přispívají tak k optimalizaci pracovního výkonu a vytváření zdravého organizačního stavu. Dokonce i infikovali svůj způsob pocitu a prožívání pracovních zkušeností pro zbytek týmu. A při mnoha příležitostech se jim rozšíří angažovanost jednotlivce a učinit z něj kolektivní.

Jak jej generovat?

Jak jsme právě zmínili Právě pracovníci, kteří při mnoha příležitostech upřednostňují rozšíření angažovanost společnosti. Způsobují tak ostatním, aby se zavázali k plnění svých úkolů, k internalizaci hodnot společnosti ak využití příležitosti k rozvoji svého profesního postavení..

Nicméně, Právě ve fázi výběru kandidátů musí být položeny základy této obchodní filozofie. Budoucí zaměstnanci musí mít ve svém pracovním pohovoru predispozici hovořit o svém počátečním závazku. To znamená, že se musí určitým způsobem identifikovat s tím, co jim společnost nabízí a zdůvodnit tuto úpravu.

Stejně tak tazatel musí znát hodnoty společnosti, aby se s nimi mohli seznámit potenciálním zaměstnancům. Jak vidíme, jedná se o obousměrnou práci. Kandidát musí být motivován, aby se stal součástí společnosti a náborový pracovník musí ukázat cestu.

Obvykle, Existují tři faktory, které usnadňují angažovanost v práci: osobní naplnění, dobrá atmosféra mezi kolegy a dobrý plat. Společnost, která dokáže udržet vysoké vnímání těchto tří aspektů svými pracovníky, bude mít větší možnosti efektivního zlepšování výkonnosti.

K dosažení této úrovně angažovanosti zaměstnanců mohou být realizovány průběžné vzdělávací programy. S nimi, vnímají, že jejich učení není stagnující a že možnosti postupu v jejich postavení jsou reálné. Navíc je vhodné, aby mohli diskutovat o problémech nebo výzvách, které k nim otevřeně a důvěrně přicházejí. To znamená, že šéf, který se stará o obtíže svých podřízených, nebude mít prospěch pouze z jeho oddělení, ale z celé společnosti.

Syndrom vyhoření ve zdravotnických profesích Profese založené na neustálém kontaktu s lidmi a neustálých mezilidských požadavcích mohou mít pro pracovníka velmi negativní vedlejší účinky. Jeden z nich je známý jako syndrom vyhoření u zdravotníků. Přečtěte si více "