Psychologie dobrého vůdce

Každá pracovní skupina by měla být vedena dobrým vůdcem, pokud má prosperovat, dosahovat cílů a pracovat v příjemné atmosféře. Tento člověk musí být charakterizován řadou poměrně náročných vlastností, které ho musí odlišit ve skupině. Vůdce musí být schopen vcítit se do pracovníků ve svém obvinění, dobře organizovat úkoly a pracovat a vést své kolegy.

Význam psychologie dobrého vůdce se obvykle zaměřuje na dobré intelektuální a komunikativní atributy, ale také je důležité věnovat pozornost řadě osobních rysů, které nesmíte minout a že pokud ho nemáte, můžete se naučit.

Podívejme se na hlavní charakteristiky, které by měly být přítomny v dobrém vůdci, stejně jako na osobnost, která by ho měla definovat. Pojďme se prohloubit.

„Nikdy nezvládnete to nejlepší ze svých zaměstnanců zapálením ohně pod nohama; musí ho rozsvítit uvnitř.

-Bob Nelson-

1. Komunikační dovednosti

Za prvé, vedoucí musí vědět, jak pracovat ve dvou směrech:

• Musí být schopen jasně vyjádřit své nápady a zajistit, aby tyto informace byly přijaty správně lidé v jeho obvinění.
• Musí vědět, jak poslouchat a brát v úvahu názory a možné stížnosti svých kolegů a podřízených, mít lepší znalosti pracovního prostředí a snažit se jej co nejvíce zlepšit..

2. Emoční inteligence

Emocionální inteligence je schopnost řídit emoce a pocity, jak vaše vlastní, tak i ostatní. Kromě toho bere v úvahu schopnost rozlišovat tyto pocity a používat tyto informace tak, aby odpovídaly přesným a vhodným opatřením.

Dobrý vůdce musí vědět, jak řídit své emoce a emoce svých kolegů, lépe pochopit důsledky jejich rozhodnutí. Americký psycholog Daniel Goleman poukazuje na pět hlavních prvků emoční inteligence ve vedení:

• Sebepoznání.
• Samoregulace.
• Motivace.
• Empatie.
• Sociální dovednosti.

Čím lépe vůdce řídí každou z těchto oblastí, tím větší je jejich emoční inteligence.

3. Schopnost jasně stanovit cíle a cíle

Jedním z hlavních problémů, které může pracovní skupina mít, není nalezení jasné definice jejích cílů. To může představovat pro jeho členy důležité problémy, jako je například situace, kdy dochází ke stresu a emocionální únavě.

Vedoucí musí být schopen jasně stanovit cíle pracovní skupiny a zajistit, aby o nich byli všichni členové týmu informováni. Tímto způsobem můžete zabránit tomu, aby práce byla neúspěšná tím, že nevíte, kterým směrem se vydat.

4. Plánovací kapacita

Jako doplňková dovednost k předchozí, Dobrý vůdce musí být schopen správně naplánovat projekt, ke kterému je jeho tým určen. Tímto způsobem mohou být cíle jasněji dosaženy, kolegové budou mít lépe definovaný průběh činnosti a pracovní doba může být měřena adekvátněji a správně, zejména pokud je nutné přizpůsobit se termínu dodání..

5. Pomoc kolegům

Dobrý vůdce musí všem zaměstnancům, kteří mají na starosti, pomoci správně se rozvíjet, postupovat a řešit své profesní problémy vhodným způsobem. Vůdce by měl být považován za podporu, nikoli za autoritářskou postavu.

6. Inovace

Velmi lákavá schopnost lídra je schopnost inovovat ve vztahu k pracovním metodám. Najít nové způsoby řešení problémů a rozvíjet projektové úkoly je základním rysem společnosti ve stálém postupu.

K tomu se doporučuje znají nejkonzervativnější a tradiční techniky, ale je lepší vědět, jak je využít novým způsobem nebo vědět, jak vsadit na alternativní řešení.

7. Odpovědnost

Jednou z hlavních vlastností vůdce by měla být odpovědnost. Jako osoba zodpovědná za tým, vůdce musí rozpoznat chyby, za něž je zodpovědný, a vzít svou část viny za případné chyby. Tato schopnost vás nejen přesvědčí, že vás vidí jako někoho, kdo je pro tuto práci vhodný, ale může to být přínosem pro celý tým.

8. Informace

Dobrý vůdce musí být dostatečně informován o prováděných projektech. Tímto způsobem se musíte starat o poznání podobných projektů, abyste měli co nejširší a nejobjektivnější pohled na situaci a také na to, jak se každodenní projekt realizuje. Bude to důležité stýkat se s členy týmu, vědět, kde každý je a jaké potenciální problémy jsou v dohledu.

To jsou některé z vlastností, které by měly charakterizovat dobrého vůdce, kterého vidí všichni členové pracovního týmu jako někoho, kdo je schopný a vhodný pro danou pozici a správně rozvinout svou úlohu.. Dobrý vůdce nejen organizuje, řídí a plánuje, ale také se zabývá a spolupracuje s ostatními a empatizuje.

Vedení žen a diskriminace Jedním z důkazů, na které obhájci poukázali, že machismo je stále přítomno v naší společnosti, je vztah mezi vedením a diskriminací žen. V tomto článku vám říkáme, jak jsou oba pojmy spojeny. Přečtěte si více "