Koučování v práci, co to je a jaké jsou jeho výhody

V posledních letech je koučování v módě, protože odborníci v této disciplíně pomáhají mnoha jednotlivcům, aby se postavili před změnu, zlepšili své mezilidské vztahy, lépe se poznali a dosáhli svých cílů a cílů. Tato metodika je aplikována v různých kontextech: v osobní oblasti, ve sportu, ve školách a podnicích.

A ve druhém případě si stále více organizací uvědomuje výhody mají pomoci trenéra ke zlepšení blahobytu a výkonu svých pracovníků, který má zase dopad na výkonnost společnosti.

• Související článek: "Psychologie práce a organizace: povolání s budoucností"

Co je koučování v práci?

Koučování v práci je koučování v organizacích. A přestože může být trenér práce příležitostně spojen s falešným přesvědčením, že je prostým mluvčím nebo motivátorem, tato metoda jde mnohem dále: skutečně se stává, že lidé díky systematizované práci posilují své postavení tváří v tvář změnám a napravit tyto zvyky nebo omezit myšlenky, které je oddělují cílů.

Účelem této disciplíny je maximalizovat profesní a osobní rozvoj lidí. Je to vzdělávací proces, který umožňuje učení a povzbuzuje kognitivní, emocionální a behaviorální transformaci a vytváří tak ideální kontext pro to, aby se tak stalo..

Proces koučování umožňuje vztah mezi koučem a jeho klientem, který podporuje sebepozorování, sebereflexe a zmocnění, Tímto způsobem se transformují lidé a společnosti a způsobují změny v perspektivě při současném zvyšování motivace a odpovědnosti. Ne každý může být dobrým koučem a je důležité dobře trénovat, aby byl správně uveden do praxe.

• Možná vás zajímá: "10 výhod koučování (klíče pro váš osobní rozvoj)"

Kde trénovat v koučování?

Užitečnost koučování je taková, že se v posledních dvou desetiletích objevilo mnoho vzdělávacích center, která umožňují zájemcům stát se profesionály v této disciplíně, aby tak dosáhli maximální záruky kvality..

Je pravda, že ne všechny vzdělávací instituce mají tyto záruky. Z tohoto důvodu, abychom získali co nejlepší školení, měli bychom se zabývat některými charakteristikami center. Co je například obsahem programu, svědectvím bývalých studentů, je-li stupeň uznán a schválen nebo ne, nebo je-li instituce, která vyučuje, prestižní?.

Příklad tréninku koučování

V tomto smyslu je vhodné studovat v prestižním centru, například na univerzitě. Jedním z nejdůležitějších vzdělávacích kurzů ve Španělsku je postgraduální kurz koučování v pracovním prostředí, který vyučuje Institut dalšího vzdělávání - IL3 Univerzity v Barceloně..

Tento titul je určen pro ty, kteří chtějí získat teoretický a praktický výcvik zlepšit své pracovní dovednosti a kompetence, jakož i schopnosti ostatních.

Zaměřuje se na tři hlavní oblasti: zlepšování sebeuvědomění organizace, pomoc pracovním týmům při dosahování jejich cílů a efektivnější řešení jejich problémů a posilování práce manažerů v oblasti řízení zaměstnanců a výkonu činností. svou vlastní práci tím, že upřednostňuje rozvoj jeho manažerských, emocionálních a osobních dovedností, a tím, že díky koučování uplatňuje nové modely vedení.

Kromě poskytování velmi cenných znalostí nabízí tato vzdělávací akce individuální koučovací proces, aby se účastníci mohli rozvíjet emocionální kompetence nezbytné pro odbornou praxi kouče.

Kurz má prodloužení o 30 kreditů ECTS, trvá jeden rok a začíná 19. října 2018. Další informace získáte kliknutím na tento odkaz..

Výhody koučování v práci

Koučování přináší mnoho výhod jak pro pracovníky, tak pro firmy. Jaké jsou tyto výhody? Dále je uvidíme.

1. Zlepšit týmovou práci

Skupinová soudržnost je nezbytná, aby se pracovníci cítili dobře ve své práci, byli motivováni a dosahovali lepších výsledků. Toho lze dosáhnout díky metodice koučování a zejména týmovému koučování a je klíčem k dosažení zdravějších a produktivnějších vztahů.

2. Umožňuje definovat realistické cíle

Koučování pomáhá pracovníkům a organizacím, aby byli ve svých cílech realističtí, aby si byli vědomi toho, zda jsou dosažitelné, či nikoliv, a pokud je to nutné, \ t Restrukturalizujte své přesvědčení a chování k dosažení cílů.

3. Moc individuální dovednosti

Koučování nejen pomáhá organizacím, ale lidé, kteří jsou jeho součástí, také posilují své osobní dovednosti a zlepšují výkonnost a zdraví při práci.

4. Zlepšuje blahobyt

A to je, že zdraví pracovníků by mělo být pro podniky vždy prioritou. Šťastní pracovníci, více a lépe.

5. Zvyšte kreativitu

Díky koučování jsou zaměstnanci a nadřazené pozice mnohem kreativnější při řešení problémů, protože tato metodika podporuje sebeobjevování a umožňuje pracovat v "průtokovém stavu".

6. Snižuje konflikty

Tato praxe poskytuje nástroje, které pomáhají koučům překonávat překážky a řešit konflikty, které mohou ovlivnit pracovní prostředí.

7. Podporuje přizpůsobivost změnám

Odolnost vůči změnám je velkým problémem ve firmách, protože prostředí se mění a je nutné, aby se zaměstnanci občas museli naučit pracovat jinak než oni..

To je obzvláště důležité pokud horní vrstvy jsou ty, které nejsou flexibilní změnit, protože jejich rozhodnutí ovlivňují jejich podřízené. Díky koučování manažeři zlepšují své adaptační schopnosti a dovednosti svého pracovního týmu.

8. Zvýšení motivace

Když se zaměstnanci cítí v souladu s jejich prací a cítí se dobře ve společnosti, ve které se nacházejí, jejich motivace se zvyšuje. Motivace je jednou z nejdůležitějších osobních proměnných a jednou ze základních dovedností, jak optimálně fungovat na pracovišti.

9. Větší produktivita

Když zaměstnanci a manažeři řeší konflikty lépe, jsou více motivováni a spokojeni, jsou kreativnější a lépe se přizpůsobují změnám, společnost si všimne. Koneckonců, výsledky společnosti jsou výsledkem práce jejích zaměstnanců.