Koučování pro firmy, z čeho se skládá a jaké jsou jeho výhody?

V posledních dvou desetiletích je velmi módní metodika, jejímž cílem je maximalizovat profesní a osobní rozvoj. Jedná se o koučování, které ovlivňuje proměnu lidí a generuje změny v koučování a navíc zvyšuje motivaci, odpovědnost a angažovanost..

Koučování je vzdělávací proces, který usnadňuje učení a podporuje změnu (kognitivní, emocionální a behaviorální). protože vytváří prostředí umožňující spolupráci a vztah kouč-kouč, který umožňuje vlastní pozorování, sebereflexi a zmocnění těchto osob;.

• Související článek: "Život koučování: tajemství k dosažení vašich cílů"

Různé typy koučování

Ačkoli koučování je metodologie, která je používána v mnoha oblastech a sdílí společné charakteristiky, někteří autoři dělali různé klasifikace tohoto pojetí. Koučování se zrodilo ze sportovní praxe, kdy někteří trenéři zjistili, že má významný vliv na sportovní výkon.

Postupem času se začala uplatňovat na podporu blahobytu lidí, pocit, že jsou seberealizovaní, protože díky koučování jsou schopni dosáhnout svých životních cílů realističtěji. Tato metoda pomáhá zlepšit emoční inteligenci a tím i mezilidské vztahy.

Existují různé typy koučování. Jsou to následující:

• Osobní koučink: Snaží se o pohodu konkrétní osoby, a to jak na úrovni duševního, tak pracovního zdraví. Podporuje dovednosti, které jsou aplikovány v každodenním životě. Také se nazývá koučování života.
• Sportovní trénink: Zaměřeno na sportovce, aby mohli zlepšit svůj sportovní výkon.
• Organizační koučováníDva typy koučování jsou obvykle diferencované. Jedná se o koučování pro firmy a manažerské koučování.

V poslední době se objevily další formy koučování. Například, nutriční koučování. Můžete se dozvědět více o tom, jak je tato metodika zařazena do našeho článku: "6 typů koučování: různé kouče a jejich funkce"

Proč kritizuje koučování?

Ačkoli koučování je velmi efektivní metodika, to přijme nějakou kritiku. Hodně z těchto kritik se zaměřuje na to, jak a kdo využívá koučování. Pravdou je, že koučování může skutečně pomoci lidem v mnoha aspektech jejich života; existuje však mnoho odborníků, kteří nejsou plně připraveni ji aplikovat.

Problémem je nedostatek regulace. Proto je doporučeno, aby při přijímání kouče i psycholog.

• Související článek: "Rozdíly mezi psychologií a koučováním"

Výhody koučování pro firmy

V podnicích, postava trenéra vtrhla v platnost. Ale, Jaké jsou jeho výhody? Níže naleznete výhody koučování pro firmy.

1. Zlepšit týmovou práci

Koučování uplatňované ve firmách může zlepšit týmovou práci, protože podporuje soudržnost mezi členy. V současné době mají teambuilding a skupinové koučování v předních společnostech velkou váhu.

2. Výkon individuálních dovedností

Zlepšuje nejen výkonnost skupiny, ale také zlepšuje výkonnost lidí, kteří vykonávají kvalitnější pracovní místa. Individuální práce má samozřejmě dopad na práci ve skupině.

3. Pomozte objasnit role

Role ve společnosti jsou důležité, protože když osoba převezme role jiného pracovníka, může způsobit to, co je známo jako konflikt rolí. Konflikt role negativně ovlivňuje blahobyt pracovníků, protože může způsobit pracovní stres a vyhoření.

4. Umožňuje definovat objektivní realistický

Koučování je užitečné, mimo jiné, protože umožňuje lidem restrukturalizovat jejich přesvědčení a stanovit realističtější a dosažitelné cíle, které nevyvolávají frustraci. To se děje jak na individuální, tak na organizační úrovni.

5. Zvyšte kreativitu

Tato metoda upřednostňuje sebeobjevení, ale také dává zaměstnancům hodnotu různých alternativ, které vznikají v různých situacích. Pomáhá vytvářet myšlenky, a proto také umožňuje transformaci reality a kreativitu.

6. Omezte konflikty

To také umožňuje objevit nástroje, které pomáhají překonat překážky a konflikty, které mohou vzniknout v každodenním životě společnosti. To je také klíčem k dosažení zdravějších a produktivnějších vztahů.

7. Zlepšuje blahobyt

Zaměstnanci a vrcholoví manažeři v tomto procesu samostudia dosahují většího blahobytu prostřednictvím koučování, protože díky vlastnímu pozorování a nástrojům, které koučování usnadňuje, se jim podaří zvýšit jejich emocionální inteligenci a tím i jejich štěstí..

• Související článek: "10 výhod emocionální inteligence"

8. Zvýšení produktivity

Firemní koučování je nejen klíčem pro pracovníky, ale i spokojen. Tato spokojenost však vede k tomu, že lidé také získávají více a cítí se ve společnosti. Výsledky oznámení společnosti.

9. Větší přizpůsobivost změnám

Jsme ve chvíli změny ve světě společností, ale existují organizace, které nemají flexibilitu přizpůsobit se transformaci efektivně. Koučování pomáhá vedoucím pracovníkům přemýšlet, což ovlivňuje i jejich podřízené a způsob, jakým se společnost přizpůsobuje nové realitě.

10. Vliv motivace

Trenéři jsou bezpochyby vnímáni jako motivátoři. Je však také nutné vědět, jak odlišit koučování od kvality, která není. Tím, že koučování provokuje reflexi, poskytuje zpětnou vazbu a dosahuje zlepšení, motivuje lidi, kteří jsou součástí společností.

• Související článek: “¿Jak být dobrým trenérem? 11 soutěží trenéra”

Jak trénovat koučování pro firmy

I přes svůj nedávný vzhled má koučování pro firmy již velmi zajímavé vzdělávací a specializační programy. Jedním z nich je např. Certifikační program v manažerském koučování ACTP Evropské školy koučování, speciálně určený pro zájemce o profesionální trenéry a zasahovat do organizačních procesů spojených s vedením.

Tento program o délce trvání nabízí teoretický i praktický výcvik, který je základem v oboru založeném na organizačním a podnikatelském prostředí. Spojuje tváří v tvář (v různých španělských městech) s online, aby se lépe přizpůsobil dostupnosti studentů. Chcete-li se o tomto mistrovi dozvědět více, můžete kontaktovat kontaktní údaje EHS kliknutím na tento odkaz.