Autokratické (nebo autoritářské) vedení výhody a nevýhody

Jedním z témat, která se nejvíce zajímala o sociální psychologii nebo psychologii organizací, je vedení, a v těchto subdisciplínách behaviorální vědy prošlo mnoho výzkumů tímto směrem.

Jak ovlivňuje vedení naší společnosti zdraví na pracovišti? A na náš výkon? To jsou některé z otázek, které výzkumníci vznesli a na které se pokusili odpovědět.

• Související článek: "10 rozdílů mezi šéfem a vůdcem"

Zájem psychologie o pochopení stylů vedení

Typ vedení prováděný orgány dohledu bude mít vždy důsledky pro pracovníky (nebo podřízené, pokud nemluvíme o pracovišti). Obecně, je obvyklé hovořit o negativních nebo pozitivních stylech vedení v závislosti na důsledcích na podřízené. Například styl transformačního vedení je považován za pozitivní, protože bere v úvahu potřeby pracovníků a pozitivně ovlivňuje snižování stresu..

Musíme však mít na paměti, že situace bude určovat, zda je styl vedení dobrý nebo špatný, protože v závislosti na typu úkolů, které mají být vyvinuty, na profilu zaměstnanců atd., Budou v tom stanovené jistě určité výhody a nevýhody. v dané organizaci, aby se úspěšně uplatňoval jeden styl nebo jiný.

V tomto článku Podívejme se na nejdůležitější charakteristiky autokratického vedení a odhalíme jeho výhody a nevýhody.

• Možná vás zajímá: "10 rysů osobnosti vůdce"

Autokratické vedení: co je?

Autokratický styl vedení je jedním z nejběžnějších ve firmách. Je charakterizován jako jednosměrný styl vedení, ve kterém nadřízení rozhodují a stanovují pokyny bez účasti skupiny. Vůdce spojuje moc a zaměstnanci dodržují své příkazy.

Mimo pracoviště je autokratickým vedením vůdce, který diktátoři využívají, a proto nemá dobrou pověst. Autoritářské vedení získalo mnoho kritik kvůli několika faktorům:

• Historicky, autokratické vedení bylo spojené s tyrany a diktátory.

• Autokratické vedení se stalo charakteristickým stylem pro supervizory, kterým chybí dovednosti, školení a zkušenosti a samozřejmě mají nedostatky na komunikativní úrovni..

• V současné době se mění očekávání pracovníků a motivující vůdci jsou vhodnější pro prostředí se zkušenými pracovníky.

• Někteří lidé se cítí nepříjemně pracovat pro autokratické vůdce, protože si myslí, že autoritářství existuje, i když je adekvátní styl řízení, který má zaškolit nezkušené pracovníky nebo provádět konzistentní procesy kontroly kvality..

Navzdory skutečnosti, že v posledních desetiletích se další styly vedení těší větší oblibě (například demokratické vedení), Pravdou je, že autokratický styl má také své výhody.

Doporučený článek: "Užitečné psychologické klíče pro zlepšení obchodního vedení"

Charakteristika autokratického vůdce

Autokratičtí vůdci mají odlišné charakteristiky, které je definují. Jsou to následující:

• Jsou jasné v očekávání co by mělo být učiněno a co a jak by se věci měly dělat
• Je silně orientován na příkaz a kontroly zaměstnanců
• Je jednosměrná. Nadřízení rozhodují a podřízení přijímají příkazy, aniž by mohli vyjádřit svůj názor
• Vedoucí se soustředí všechny orgány

• Může vás zajímat: „Pokud máte velké vůdčí schopnosti, patrně vyniknete v těchto typech inteligence“

Výhody

Autokratické vedení je přínosné, pokud se používá v situacích, kdy je málo času na skupinové rozhodnutí nebo vedoucí je nejzkušenějším členem skupiny. Proto je-li nutné učinit rychlá a rozhodná rozhodnutí, je to nejlepší alternativa. Například v profesích, kde se vyskytují mimořádné situace: záchranáři, armáda, policie, hasiči atd..

Autokratické vedení může být také účinné u zaměstnanců, kteří vyžadují pečlivé sledování svých úkolů, protože jim to brání v uvolnění a zlepšuje výkonnost, produktivitu a rychlost, s jakou vykonávají svou práci.

Nevýhody

Kritika k tomuto stylu vedení je založena na řadě nevýhod, které jsou důsledkem aplikace tohoto typu vedení. Autoritářský vůdce nebere v úvahu názor pracovníků a zaměstnanců, protože jsou pro něj prostě jedinci, kteří musí poslouchat jeho rozkazy. Mnozí zaměstnanci se mohou cítit opovrhovaní a podhodnoceni, aby se rozhodli opustit společnost.

Studie ukázaly, že někteří pracovníci s tímto typem vedení pracují méně a že, jak vyplývá z vědeckých údajů, má na rozdíl od jiných typů vedení větší negativní dopad na stres (nebo syndrom vyhoření) a blahobyt pracovníků. jako transformační. Pro společnosti, ve kterých je jejich intelektuální kapitál tvořivostí, se nedoporučuje.

Další styly vedení

Dnes, Mnoho společností volí jiné styly vedení, jako je transformátor nebo demokratický, protože autoritářské vedení omezuje rozvoj svých pracovníků. Kromě toho se v posledních desetiletích změnila očekávání pracovníků a pracovníci jsou stále náročnější. Jak bylo řečeno, ale úspěch nebo neúspěch stylu vedení bude dán situací, a zatímco jeden styl vedení může být dobrý pro jednu organizaci, nemusí být dobrý pro druhého..

Styly vedení nejvíce používané ve společnostech dnes, kromě autoritářského vedení, být: \ t

• Demokratické vedení
• Vedení Laissez-faire
• Transakční vedení
• Transformační vedení

• Pokud se chcete ponořit do těchto stylů vedení, můžete navštívit náš článek: "Typy vedení: 5 nejběžnějších tříd vedoucích"