Proč je správa zařízení klíčová, v 6 klíčích

Hodně z toho, co dělá organizaci prosperující nebo neúspěšnou, souvisí s něčím, co přesahuje schopnosti lidí, kteří to tvoří.. Tento prvek je konkrétně řízení zařízení.

V tomto článku uvidíme, jak skutečnost, že se dobře povedou různé týmy, které tvoří společnost, může dosáhnout svého maximálního potenciálu.

• Související články: "Typy vedení: 5 nejčastějších vedoucích tříd"

Výhody dobré správy zařízení

Bez ohledu na to, zda je malý, střední nebo velký, organizace nemůže dobře fungovat, pokud se svými členy zachází pouze individuálně, aniž by zohlednila existenci skupin. Kolektivní složka je nezbytná pro pochopení logiky společností, což je něco, na co bohužel mnoho lidí zapomíná, možná proto, že je intuitivnější myslet si, že organizace jsou prostým součtem jednotlivců..

Věřit, že sociální dimenze je mnohem méně důležitá než jednotlivec, však neznamená, že se jedná o realitu. Na následujících řádcích uvidíme jak vsadit na dobré vedení týmu transformuje organizace pozitivním způsobem.

1. Zabraňuje problémům s pracovním tokem

Efektivní vedení týmu je to, co zabraňuje překrývání a zdvojování úkolů, což vede nejen k dosažení stejného výsledku dvojnásobku nákladů, ale také k nedorozuměním a konfliktům..

Vůdcové, kteří vidí organizaci jako celek, se tedy obávají, že všechny kusy těchto skupin spolu zapadají vytvoření pracovní sekvence, která dává smysl všem, namísto předpokladu, že všichni dělají to, co dělali po dlouhou dobu jen proto, že je to zvyk.

2. Vytvořit motivační plány

Vedení týmu je také umístění motivačních prvků, které se nacházejí mimo jednotlivce, v identitě skupiny a organizace.

Tento druh pobídkových systémů přiměje mnoho lidí, aby se cítili více motivováni současně, takže energie některých z nich není v rozporu s pasivitou ostatních, kteří vytvářejí úzká místa výroby a nabízejí smysl pro chaos, který obtěžuje všichni.

• Možná vás zajímá: "Význam vyvážené motivace ve vzdělávání"

3. Nabízí stabilitu

Když každý vidí, že v obchodní organizaci existuje konzistentní a stálé vedení týmu, vzniká pocit stability. Pocit, že na druhé straně je podporován skutečnými událostmi: Řídící skupiny vytvářejí rámec, ve kterém je prosazována rovnost a jsou stanovena stejná pravidla pro všechny.

4. Umožnit existenci vedení

Vedení týmu a vedení jsou fenomény, které jdou ruku v ruce, a tam, kde je jeden, musí být i druhý. Bez jednoho z těchto dvou kusů padá sada. Řídící skupiny jsou proto naprosto nezbytnou podmínkou pro to, aby týmy dávaly smysl; pokud se to provede vynikajícím způsobem, objeví se další výhody, které vidíme.

5. Podporuje vznik synergií

Tam, kde je globální vize dobře vyladěných skupin, se jeví více příležitostí k tomu, aby měly stejné zdroje. Jde o to, abychom se podívali nad rámec toho, co každý člověk ví odděleně, a přemýšleli o různých způsobech, kterými mohou být využity všechny možnosti, které může tým využít, aniž by se náklady zvýšily..

6. Je to prvek adaptace na životní prostředí

Vedení týmu je opakem rigidity, dogmatismu při kreslení linií práce a vztahů prostřednictvím organizačního schématu. Proto, flexibilita, kterou poskytuje, pomáhá přizpůsobit se životnímu prostředí, který je definovatelný a umožňuje jak zmírnit rány v nepřátelském prostředí, tak najít nové výklenky příležitosti, na které jsme dobře vybaveni a mají výsadní postavení.

Jak trénovat vedení týmu

Jak jsme viděli, znalost toho, jak řídit skupiny, může získat mnohem více z přibližně stejných materiálních a lidských zdrojů. Z tohoto důvodu je dnes možné počítat s vedením odborníků v oblasti obchodu, kteří nabízejí školení v oblasti správy zařízení.

Jednou z nejvíce doporučených možností, jak se o této oblasti dozvědět, je specializační kurz Komunikace a týmový management aplikovaný na zlepšení výsledků, pořádá Institut de Formació Contínua-IL3 (Universitat de Barcelona) v Barceloně ve Španělsku.

Tento vzdělávací program, vyvinutý odborníky v oblasti vedení a koučování, je aplikován a objektivně orientován tak, aby získané znalosti mohly být zachyceny v různých realitách každé organizace, ve které pracujete. Vzhledem ke své délce má tento kurz vytvořený podle pokynů Evropského prostoru vysokoškolského vzdělávání 3 kredity ECTS. Další informace o tomto programu naleznete po kliknutí na tento odkaz.