Vůdcové, lépe bez narcismu

Netřeba dodávat, že nikdo není dokonalý, a dodal, že někteří z nás jsou docela daleko; a samozřejmě obecně, obvykle nám chybí sebekritika a my nejsme vnímaví vůči zpětné vazbě. Téměř všichni z nás selhávají v sebevědomí a my si toho ani neuvědomujeme.

Zdá se, že tomu tak je, i když v tomto ohledu se jedná o případy postižené narcistickou poruchou, jejíž mysl je změněna sublimace sebe sama; jsou považovány za nezbytné a sotva dokonalé a ve skutečnosti je zřejmé, že mají vysoké pojetí sebe samých.

1. Jak je narcistický vůdce
2. Názory a úvahy
3. Přístup
4. Závěrečný kritik

Jak je narcistický vůdce

Existují samozřejmě lidé, které můžeme považovat za nadřazené ostatním v různých aspektech, které byly schopny rozvíjet, a je logické, že ostatní vykazují odpovídající uznání. Ve všech scénářích, a určitě v organizacích, jsou v něčem jistě vynikající; ale řekli byste to narcisté nečekají, až budou uznáni, ale požadují to v příliš vysoké míře (často, ano, s pochybným základem, přehánět jejich zásluhy nebo úspěchy).

Jak je známo, v těchto případech může být chování rozumně antisociální, avšak pokud by nebylo souběžné, neměli bychom je mít jako perverzní, ale jako narcistické. Ve skutečnosti je každý jedinec jedinečný a stejně tak i ti, kteří prezentují poruchu osobnosti, která se nás týká; viditelná porucha, která může souviset s profesní pozicí a výkonem.

To nás vede k zaměření na vůdcům, mocným, široce rozuměl kolektivu (ačkoli narcismus v patologickém stupni ovlivní malou menšinu) \ t.

Samozřejmě, ve veřejném i soukromém sektoru existuje mnoho příkladných nebo jednoduše kompetentních manažerů, protože také nejsou tak efektivní, ani tak úplní, ani tak vážení; ale je to pravda existují případy narcismu počínající nebo chronické, s mírnými nebo závažnými příznaky, s velmi možnými negativními důsledky as různými příčinami.

Jak člověk stoupá a využívá síly dosažené k udržení nebo pokračování vzestupu, subjekt se může stát nedotknutelným, když se tato porucha osobnosti objeví nebo upevní, což se může objevit i v mladších vedoucích, možná po nějakém časném úspěchu strávený Existuje mnoho úvah, ale předčasné zavření se blíží.

Názory a úvahy

Asi před deseti lety jsem si přečetl článek poradenského přítele a narazil na ten nápad manažeři “trochu narcistický”.

Text jsem nezískal, i když si to pamatuji, protože jsem se zamračil. Vlastně, a chcete-li to říci, mnozí z nás mohou být poněkud narcističtí, a možná jsme občas trpěli různými duševními poruchami nebo projevovali iracionální chování; Skutečností je, že jsem ve skutečnosti inkuboval určitou citlivost na narcismus, poté, co jsem se před časem vztahoval k singulárnímu manažerovi (s ním byl podpis pryč a skončil by mizet), který se podle mého zvláštního způsobu vidění ukázal jako zdvořilý, nositel transcendentálního poslání a hladoví po uznání a podřízenosti (vše doprovázeno gesty a rysy, které se mi zdály zdravé).

Později jsem se dozvěděl další možný případ odhalení. Tentokrát se jednotlivec zdál být velmi marný a posedlý závistí toho, o čem věřil, že je objektem, zatímco oni věděli, že paděly některé zásluhy, na které jen zřídka zapomněl vystavovat. Kdyby mi hrozilo, že se mýlí, mohl bych dodat, že jsem měl více sykofantů než manažer předchozího odstavce, a že tím, že směřuji k abstrakci, nevím, jestli to občas skončilo deliriem. Mimochodem, už jsem tomu věřil, v případě pochybností, jestliže osoba odmítla lichotení, pravděpodobně nebyl narcistický; Také jsem si myslel, že narcismus nikdy nedokončí zdání a musíme se podívat na více věcí ... Pojďme do srdce.

Letos v létě mohli surfovat po internetu - mohli by být velmi konkrétní, ale pak se podněty k napsání těchto úvah objevily s různými představami o narcismu manažerů, ve formulacích, které se zdály být spojeny s myšlením autorů, jako je M. Maccoby nebo S. Crompton. , Například, to přišlo navrhnout to manažeři museli mít vysoké (Teď to bylo “zvýšené”) dávky narcismu. Zdálo se, že taková věc je ve prospěch určitého produktivního narcismu.

Také jsem na jiné stránce pozoroval, že byly zdůrazněny některé výhody narcistického vedení a že pozitivní narcismus byl stále kladně mluvený. Okamžitě jsem si to myslel můžete a měli byste být produktivní, aniž byste byli narcističtí, a že vůdci mohou a měli vést efektivně, aniž by ve své osobnosti představovali poruchu nebo poruchu. Brzy jsem našel něco, co mi bylo obzvláště rezonující: bylo řečeno, že produktivní narcista je ten, kdo se blíží myšlence, že máme velkého vůdce. Zastavil jsem se v této větě a zeptal jsem se sám sebe co bylo míněno velkým vůdcem a co by ten narcismus byl ten, který by chtěl obohatit vedení.

Řekl, že tito produktivní narcisté, okouzlující a odvážní, svádějí ostatní svou dialektikou, mají perspektivu být dobrými stratégy a hledají sílu dělat velké věci, zanechávat dědictví a vytvářet spokojenost ve svém prostředí; které představují ambiciózní a atraktivní výzvy, které by ostatní jednotlivci, více pozorní k reálným možnostem, neuvažovali.

S určitou závislostí na použitých prostředcích a dosažených cílech se mi to zdálo velmi pozitivní; ale já jsem se zdráhala spojit ho tak úzce s narcismem. Pomyslel jsem si, že jsou to efektivní vůdci, kteří, pokud by byli skutečně narcističtí, by ve svých hlavách měli úspěch; byli by produktivními narcisty, více než produktivními narcisty ....

Přístup

¿Je to čtení této poruchy, která zahrnuje pozitivní rysy až k bodu sázení, jak se zdálo být provedeno, přítomností narcismu ve vedoucích představitelích.? ¿V této poruše je zvláštních rysů, které katalyzují nejlepší projev vedení, tak, aby představovali nedostatek pro ne-narcistického vůdce? Byl jsem stále s tématem, protože se mi zdálo, že se provádí určitá obrana narcismu (nad rámec toho, co obvykle narcista vede a aniž by zapomněl, že má také tendenci hrát hvězdu, vydělávat ...).

Samozřejmě, že jsou osobnosti horší než narcista a mnozí z nás byli někdy rušeni myslí; ale ¿ne Bylo by lepší se vyhnout jakékoliv mátyl, dokonce i mírně nebo pomaleji? ¿Není bezpečnější, aby byly organizace vedeny lidmi, kteří jsou duševně zdraví, sebekritičtí, realističtí, uvážliví, empatičtí, s tak širokoúhlým zrakem jako teleobjektivem.? ¿Je to možná narcistická osobnost, která je vhodná pro vedení určitých organizací nebo pro rozvoj zvláštních úkolů?

Předpokládal jsem souhlas, a to i v poslední otázce, vzpomínaje si například na to, že se zdá, že více organizací v předstírání této bytosti.

Zdá se mi, že ve svém nejviditelnějším stupni se mi zdá, že narcismus (egoismus, arogance, megalománie, marnost ...) negativní, i když ne znatelně; ale zdálo se mi, že v manažerech (hlavně v industralistách a na vysokých pozicích) je něco častého..

Zdá se, že vštípili určitou ideologii nebo se sami inkubovali, postavili na takových prostorech, jako je následující, přijatá s určitou disproporcí: která byla vybrána přírodou, že vůdce-vůdce je hrdinou společnosti, že pravidla nejsou pro ně a jsou povoleny postupy nebo zvláštní prostředky, že pracovníci jsou pouhými lidskými zdroji a nejsou schopni plnit svůj úkol, nebo že byznys je obchod, to za každou cenu.

Závěrečný kritik

V mnoha z těchto manažerů konkrétních mentálních modelů by se jednalo také o takové rysy, jako je například povědomí o tom, že neexistují lepší nápady nebo názory než vaše, dychtivost zdůraznit, dobře naučenou gracianskou obezřetnost, specifický vztahový protokol, určitý oblékání, citlivé gestační omezení nebo viditelně kultivovanou dialektiku.

Možná to, co je míněno malou dávkou narcismu, souvisí s některými z toho, i když by to mohlo být také důsledkem obvinění a jeho odpovídajícího břemene, tlaku, zvláštního kultivování autority, vědomí vědomí, touhy růst, osobního profilu ...

Zdá se, že to není oceněno v několika málo manažerech - to je to, co jsem chtěl zdůraznit především - potřebu svobodně se řídit po jejich skončení, kromě funkčních nepružností (ať už jde o korporátní původ nebo právní rozsah). Je to charakteristika, která se zřejmě stává zřetelnější u narcistů, i když (stejně jako v případě manipulace, nedostatek empatie, žízeň po moci, touha předstírat...) se mohou vyskytnout u některých vedoucích manažerů, kteří se stále musí kvalifikovat jako narcisté.

Ve skutečnosti by se zdálo, že téměř všichni z nás se snažili vyhnout se postupům a normám v našich organizacích; ale je to také skutečnost, že ve vysokém a ne tak vysokém řízení veřejnosti a soukromých nelegitimních zástupců, kteří dokonce představují novinky, se někdy uchylují..

Zdá se, že skutečně existuje příliš mnoho velkých, a ne tak velkých, politických a obchodních vůdců naší doby, kteří obcházeli morální a právní normy. Je snadnější spojit některé z těchto velkých vůdců s nemorálností, než s takzvaným produktivním narcismem, jak to bylo v tom, co jsem četl; ale není možné zevšeobecnit a jedinečně je každý případ mezi vůdci, mezi stoupenci, mezi narcisty, mezi sykofanty, mezi zkorumpovanými, mezi integritou ...

V malém čtení na internetu jsem nenašel žádnou zmínku o tom, že bychom mohli vynechat morální a právní normy (ať už se jedná o operativní nebo chamtivou korupci), ale narcista, produktivní nebo neproduktivní, se zdá být především nade vším. Zdálo by se, že se cítí tak výjimečně, tak nadřazeně, v takové vysoké kategorii, že nezdá se, že by viděl nepřekonatelné překážky svých ambiciózních cílů, které by mohly být podle pozorování pozitivní nebo negativní..

Člověk si zde myslí, že zkorumpovaný narcista by byl považován za zkorumpovaný než narcistický; a dodává, že se zdá být zkorumpovaný (operativní a chamtivý), aniž by byl zobrazen narcisisticky ... Komplexní věc a pozvání zainteresovaného čtenáře, aby dosáhl svých vlastních závěrů, dokončuji.

Závěry

Kdyby se ve skutečnosti nějaká dávka narcismu v manažerech oslavovala, nebo by se ve skupině jednalo o velmi rozšířenou duševní poruchu, pak by bylo třeba souhlasit s těmi, kteří přicházejí odsoudit elitní mentalitu, kategorie, vysoké mise, obezřetnosti graciana, s nimiž by se vzdělávali a lichotili budoucím vedoucím představitelům v některých vzdělávacích programech..

V manažerském výkonu by to byla úroveň platu, která by mohla poruchu vyživovat ... V každém případě by to mohlo být, že přezkoumat mentální modely již z obchodních škol, jak vyhnout se narcismu, tak zpochybnit sledované cíle a použité prostředky.

Tento článek je čistě informativní, v online psychologii nemáme schopnost dělat diagnózu nebo doporučit léčbu. Zveme vás k návštěvě psychologa, který se bude zabývat zejména vaším případem.

Pokud chcete číst více článků podobných Vůdcové, lépe bez narcismu, Doporučujeme Vám vstoupit do naší kategorie Coaching.