8 důvodů, které činí osvobozené exemplární zaměstnance
Dokonce iv 21. století nejsou organizace zdaleka tak výkonnými stroji, ve kterých nabídky a požadavky dokonale zapadají, a to samé se děje ve vnitřní sféře společností: potřeby pracovníků a jaké vyšší pozice mohou nabídnout, nejsou vždy nalezeny vytvořit řešení, z něhož budou mít prospěch všechny strany.
Tam, kde si to všimnete, je frekvence, s jakou se pracovníci vzdávají.
Proč někteří dobří zaměstnanci zanechávají společnosti?
Je zřejmé, že existuje mnoho možných důvodů, proč zaměstnanci opustí práci ve velkém množství, ale hlavní důvody, ponechávající stranou mimo příčiny mimo organizaci, mohou být shrnuty v následujícím textu:.
1. Absurdní rozpory
Mnohokrát, Konflikty a selhání komunikace, ke kterým dochází v nejvyšších pozicích v organizační struktuře společnosti Zaměstnanci dostávají protichůdné příkazy s určitou frekvencí.
Je to velmi snadné, když jeden nebo více lidí, kteří mají na starosti koordinační týmy, berou příliš mnoho věcí za samozřejmost, pokud jde o znalosti a záměry jiných šéfů, kteří jsou na stejné hierarchické úrovni, nebo když kompetence každého z nich nejsou jasné a , aniž by to věděli, zasahují do úkolů druhých, kteří dávají nějaké příkazy, které by neměly dávat.
Zaměstnanci vidí tyto rozpory jako zdroj nestability že kromě toho, že vaše práce bude méně příjemným zážitkem, může se v určitém okamžiku proměnit v propuštění kvůli nadřízenému.
2. Trestné činy vůči meritokracii
Vzestupné nebo zvyšující se mzdy špatným lidem nejenže zvyšují produktivitu společnosti, ale také vytvářejí špatné organizační klima, v němž každý předpokládá, že vynaložené úsilí nemusí být odměněno.
Internalizace této logiky vede k tomu, že zaměstnanci s menšími očekáváními o možné propagaci ve firmě mají tendenci plnit jen tak, aby dosáhli minimálních cílů, které jsou požadovány, zatímco ti, kteří pracují ve firmě pro možnost podpory dalších pracovních míst.
3. Zaměňte nejlepší zaměstnance s náplastí
Domnívat se, že nejproduktivnější a nejlépe vyškolení zaměstnanci mohou nést svou odpovědnost a odpovědnost těch, kteří nejsou schopni vykonávat to, co je nezbytné (často vysoké a střední pozice), je spekulovat se svým výkonem a vytěsňovat některé problémy v budoucnu. které se časem hromadí.
Pokud se tak stane, bude v těchto „vzorových“ zaměstnancích upřednostňován nejen výskyt syndromu vyhoření. bude k němu směřovat problémy, které existují mimo jeho práci. Když se tito dělníci vzdají, nejenže v jejich postavení bude neplatnost, ale neúčinnost mnoha jiných lidí bude zcela odhalena..
4. Návyk na ducha oběti
Tam jsou někteří zaměstnanci, kteří, aniž by byli požádáni, vykonávají více, než se od nich očekává. Normálně to oceňují jejich nadřízení, ale je možné, že časem se tento druh oběti bere jako něco normálního a že měsíc, ve kterém zaměstnanec pracuje jen dost, výčitky a obviňování se zdají být méně funkční. Jedná se o zcela toxickou praxi, která je typická pro situace spojené s vykořisťováním, zaměstnanci ji znají, takže brzy zmizí ze společnosti.
Pokud chcete tento druh mimořádného úsilí zaručit, musíte přestat být navíc. To znamená, že něco na oplátku.
5. Zásahy do soukromého života
Mít neformální a přátelské jednání se zaměstnanci není samo o sobě špatné, ale nikdo není rád nucen být přáteli se svým šéfem nebo šéfem. Trvat na tom, že je třeba vzít v úvahu podstatu vztahu nad rámec práce, lze považovat za narušení, a pokud je velmi intenzivní a naléhavé, jako způsob manipulace se zaměstnanci.
6. Lži
Lži nejsou jen známkou neúcty vůči partnerovi. Vše, co se děje v organizaci, je dáno existencí paktů. Pokud nadřízený jednoznačně porušuje své slovo, a to i ve zdánlivě bezvýznamném tématu, o tom, co se ve firmě děje nebo co se bude dělat v budoucnu, lze to interpretovat jako znamení hrozby.
Dělníci budou vykládat, že jejich nadřízení přestanou ležet tam, kde je zákon nutí a proto mohou být scammed, zatímco jejich pracovní síla je ukradena.
7. Neschopnost učit se
Je pravda, že ne všechny profily zaměstnanců se snaží učit v organizaci, ale tuto možnost připravit těm, kteří chtějí rozvíjet své vzdělávání, je obvykle fatální. Velmi málo z těchto lidí je ochotných zůstat ve společnosti výměnou za plat a pár řádků ve svém životopisu: potřebují mít pocit, že se pohybují podél křivky učení.
8. Nedostatečná komunikace zdola nahoru
Společnosti, ve kterých pracovníci nemohou přijít do kontaktu s nejvyššími pozicemi v organizační struktuře, nebo mohou tak učinit pouze v případě, že tito pracovníci rozhodnou, vědí, že existuje jen velmi malá šance, že jejich požadavky a potřeby budou pokryty organizací, protože V první řadě nejsou ani slyšeni. Proto, Budou pesimističtí ohledně své budoucnosti v organizaci a budou hledat další pracovní místa.