Cena za získání práce kontaktem

Cena za získání práce kontaktem / Organizace, lidské zdroje a marketing

Samotné zásluhy ne vždy zaručují přístup k zaměstnání a příliš často na čem záleží, je, zda poznat někoho, kdo se týká dané organizace nebo projektu. Když jsou pracovní místa vzácná a nezaměstnanost stoupá, jak se to stalo v mnoha zemích během poslední světové finanční krize, je ještě více důvodů uvažovat o dopadech, které praxe praxe nepotismus mohou mít na pracovišti.

Vzhledem k tomu, že je jasné, že někdo, kdo přistupuje k práci, protože vědí, že někdo získává nějaké výhody: stává se, že nemají práci, kterou nemusí mít, aniž by prošel příliš mnoha filtry pro výběr personálu. Je však možné, že praxe „zapojení“ má také negativní dopad na příjemce. Nějaké uvažování, které je obtížnější odhalit, než pozitivní, že si vyděláváte pozici, aniž byste se o to snažili.

Stigmatizace zástrčkami

Skupina psychologů z Butlerovy univerzity publikovala článek v Žurnál obchodu a psychologie kde jsou předloženy důkazy o pevnosti sociální stigma kteří nesou lidi, kteří byli vybráni pro pozici nepotismu. Konkrétně, lidé, kteří mají přístup k práci, protože jsou příbuzní někoho, nejsou posuzováni pouze negativně za to, že využili svých zvláštních kontaktů, ale také jsou vnímány jako méně schopné vykonávat svou práci.

Šetření

Výzkumníci se zaměřili na analýzu odpovědí 191 studentů podnikové správy. Členové této skupiny dobrovolníků si museli představit, že budou pracovníky v bance, kde jejich šéf ještě nebyl vybrán, a pak si přečetli informace o třech kandidátech na tuto práci. Dva z těchto uchazečů byli vždy stejní: dobře kvalifikovaný profil, který splňoval požadavky na volné pracovní místo a druhý zřetelně zvítězil. Třetí žádost, která odpovídala osobě, která byla nakonec najata, se pohybovala mezi třemi úrovněmi kvalifikace.

V některých případech měl tento kandidát lepší kvalifikaci než ostatní dva kandidáti, ale v jiných byl na stejné úrovni jako „silná“ kandidatura předchozích dvou nebo byl o něco nižší. Ve všech těchto třech možnostech třetí kandidát splnil minimální požadavky pro přístup na pozici. Nicméně, polovina dobrovolníků byla informována, že tato kandidatura, zvolená, byla blízká příbuzná viceprezidenta.

Poté, co prošli touto fází, museli dobrovolníci vyplnit některé dotazníky, ve kterých hodnotili osobu zvolenou za svého nadřízeného ve faktorech, jako je úroveň jejich kompetence, štěstí, schopnost a politická kapacita..

Karma věci

Výsledky ukazují, jak vybraní lidé jsou významně horší, když existují známky nepotismu. Ve třech stupních kvalifikace, které mohla představovat třetí kandidatura, to bylo vždy horší než kandidatura, která byla vybrána podle zásluh. Studenti předpokládali, že tato osoba byla vybrána primárně pro jejich rodinné vazby, bez ohledu na úroveň jejich schopnosti promítnuté v jejich životopisu. Takto byli vybraní lidé hodnoceni, jako by jim chyběli všechny typické vlastnosti, které jsou obvykle spojeny s dobrými manažery, bez ohledu na to, zda osoba vybraná na základě „zástrčky“ byla muž nebo žena.

Tímto způsobem byli i lidé, kteří se vzhledem k odborným a akademickým informacím, které byly k dispozici, na tuto pozici dobře připraveni, vnímali jako neschopní. Paradoxně, typ stigmatizace viděný ve studii by mohl ztěžovat lidi, kteří byli vybráni jejich spojením, k tomu, aby si svou práci z důvodu typu pracovního prostředí, který v organizaci očkují, ztížili. Mohlo by to také stát, že by vzrostly nad vlivy toho, kdo si je vybral.

Bibliografické odkazy:

  • Padgett, M. Y., Padgett, R. J. a Morris, K. A. (2014). Vnímání příjemců nepotismu: Skrytá cena používání rodinného připojení k získání zaměstnání. Journal of Business and Psychology, 30 (2), pp. 283 - 298.