7 nejhodnotnějších postojů v pracovním pohovoru

Ve společnosti s rostoucími trhy s nezaměstnaností ztrácí akademická certifikace a historie kurikula, pokud jde o výběr jednoho z kandidátů, který si vybere.

Postoj a hodnoty osoby, která usiluje o zaměstnání, se stává základním kritériem pro volbu osoby, která se nejvíce hodí do práce firemní filozofie a že bude mít více možností, jak dobře fungovat v typické dynamice práce organizace.

7 pozitivních postojů v pohovorech

Ačkoliv kapacity a schopnosti jsou i nadále velmi důležité v době posuzování kandidátů a výběru těch, kteří splňují minimální zkušenosti a školení, je v schopnosti práce, kde skutečně najdete rozhodující faktor pro získání pozice v požadované organizaci. Lidé s odpovídajícími osnovami pro tuto pozici mohou být mnohem méně produktivní, než se očekávalo, pokud se jejich emocionální přizpůsobení a styl práce nepřizpůsobí profesionálnímu kontextu..

Personalisté to vědí a mají tendenci přikládat velký význam postoji, který žadatelé ukazují do pozice. Ukazování repertoáru nevhodných postojů pracovníka společnosti tedy může znamenat, že bude zařazen na druhé nebo třetí místo na pódiu nejlepších kandidátů, nebo dokonce může znamenat vyloučení z procesu v nepřítomnosti lepšího kandidáta..

Personál lidských zdrojů navíc ví, že výběr kandidáta pouze pro jejich zásluhy a pak jejich internalizace hodnot a postojů potřebných k dobrému fungování je pomalý, nákladný proces, který nemusí být realizován. Proto, stále více se domnívají, že tyto postojové prvky musí být přítomny od prvního okamžiku každého kandidáta před jejich integrací do organizace.

Jaké jsou věci, kterým byste se měli vyhnout jako společnost?: „Deset výmluv, že neproduktivní lidé vždy používají“

Proč je v rozhovoru vhodné věnovat pozornost nejcennějším postojům?

Jak je tomu v případě osobního pracovního pohovoru, scénář, ve kterém budeme muset zviditelnit naši stránku blíže postojům oceňovaným náborovými pracovníky, je dobré mít některé z nich jasné a minimálně trénovat. exteriorizace.

Je zřejmé, že pokud jsou tyto postoje velmi vzdálené od našeho temperamentu a osobnosti, je sterilní předstírat, že jsou součástí nás. Pokud tomu tak není, stojí za to, aby nás nervy a protokol neomezovaly, aby nás jednali s malou přirozeností a působili jako překážka v pracovním pohovoru, odcházeli od našeho cíle..

Měli bychom mít na paměti, že se musíme ukázat jako my, což znamená také poznání těch postojů, které nás definují a které jsou oceňovány v pracovním pohovoru. To nám zabrání přehlížet jeho externalizaci.

Ve kterých pracovních místech jsou nejcennější postoje??

Obecně platí, že význam postoje jako proměnné, který je třeba vzít v úvahu při výběru ideálního kandidáta, roste, protože zvolená pozice je důležitější v organizační schéma. Při přijímacím pohovoru se tedy rozhodnete pro pozici v nejnižším postavení v rámci velení, budete trávit méně času zkoumáním aspektů týkajících se citlivosti a postojů, zatímco opak se stane, když budete hledat někoho se spoustou rozhodovacích kapacit a odpovědných osob.

Když hledáte například vedoucí oddělení, Hodně času pohovoru se může zdát jako přátelský chat: toto je prostor, ve kterém soudce výběru zaměstnanců posuzuje přiměřenost kandidáta z hlediska hodnot, motivací a postojů.

Postoje k pohovoru

Ačkoli část postojů oceňovaných závisí na práci, existují některé, které jsou společné pro všechny případy, ve kterých se rozhodnete mít určitý rozhodovací prostor. Těchto sedm postojů je:

1. Asertivita

Je to asi schopnost komunikovat důležité aspekty, Být pozitivní nebo negativní, pevně, ale bez urážky. Někdo asertivní nikdy nezajišťuje relevantní informace ze strachu, že by zranil svého partnera.

Být méně asertivní může mít za následek, že se problémy hromadí, aniž by nadřízení věděli o jejich existenci, a proto je produktivita narušena. V pohovoru je dobrým způsobem, jak prokázat asertivitu, otevřeně hovořit o profesionálních očekáváních a tom, co očekáváte v dané organizaci..

2. Zvědavost

Zvědavost je vyjádřena v zájmů organizace, ke které se snažíte patřit. Někdo zvědavý bude schopen se dívat i mimo své bezprostřední profesní cíle, a proto je pravděpodobnější, že se rychle naučí pracovat ve společnosti.

Kromě toho bude detekovat předem možné problémy, které zůstaly nepovšimnuty zbytkem. Je však důležité, aby tato zvědavost nebyla transformována narušení v práci druhých.

3. Přátelství

V profesním kontextu je velmi snadné, aby různé odpovědnosti a rozdělení práce vedly ke komunikačním selháním, profesionálnímu vyhoření nebo vytváření klima klidu. Laskavý přístup ke všem lidem není oceňován jen ze zřejmých důvodů, které přesahují rámec profesionálního pole, ale také slouží udržovat odpovídající organizační klima ve kterém skutečnost, že je třeba komunikovat s mnoha lidmi, není vnímána jako zdroj konfliktů.

Kromě toho musí být se všemi členy organizace zacházeno stejným způsobem, a to jak z etických důvodů, tak nikoli z hermetických skupin.

4. Proaktivita

Proaktivní postoj lze rozpoznat iu lidí, kteří nám říkají jazyk, který je nám neznámý. Někdo proaktivní chápe, že pohovor je prostorem pro dialog, a ne osobní konference, ve které každá osoba vydává zprávy jednostranně.

Kromě komunikačního pole se proaktivita odráží v jednoduchosti navrhování řešení a příspěvků, které se od nás neočekávají.

5. Praktický duch

S výjimkou velmi specifických pozic má většina organizací tendenci oceňovat více praktického ducha než teoretizace problémů a řešení. To znamená, že žadatel musí prokázat, že je realistickou osobou, s nohama na zemi, která neumožňuje, aby byli neustále rozptylováni abstraktními přístupy..

V pohovoru to znamená, že se budete více zajímat o oblasti materiální intervence organizace než o její filosofii (protože ta je přístupná prostřednictvím prvního).

6. Recepční postoj

Kandidáti musí prokázat aktivní přístup, ale také musí vědět, kdy poslouchat. To samozřejmě znamená, že lidé by neměli být přerušováni, když mluví, ale také musí být jasné, pokud jde o uznání různých úřadů a uznání jejich autority, když mluví o svém profesním oboru..

7. Orientace výsledků

Žadatel musí projevit zájem o znalosti jaké jsou konečné cíle organizace, a zaměřit se na tyto cíle a ne na ostatní. V pracovním pohovoru to znamená hovořit o předchozích profesních zkušenostech a zdůraznit důležitost objektivně stanovených cílů, nikoliv abstraktně.