7 funkcí a rolí firemních psychologů

7 funkcí a rolí firemních psychologů / Organizace, lidské zdroje a marketing

Psychologie je disciplína, která vzbuzuje velký zájem o přítomnost; nicméně, mnoho lidí sdružuje postavu psychologa s klinickým nastavením.

Profesionálové psychologie mohou vykonávat svou práci v různých oblastech: sportu, škole nebo práci. Ve druhém případě se nazývají psychologové společnosti.

Jak psycholog pomáhá společnostem?

Ale, V jakých oblastech se podílí firemní psycholog? Jaké funkce vykonáváte?? Tento odborník psychologie vykonává v rámci společnosti různé úkoly.

1. Zlepšit pracovní klima

Pozitivní pracovní prostředí (vztahy mezi pracovníky, firemní kulturou apod.) A pracovním prostředím má velký vliv na výsledky organizace, neboť společnosti jsou tvořeny lidmi. Firemní psycholog je odborníkem na pochopení chování pracovníků a jejich potřeb a je schopen ovlivnit jejich chování pro dobro organizace..

Pozitivní pracovní prostředí poskytuje výhody pro duševní zdraví pracovníků a udržuje je motivované. Na druhé straně, když je pracovní prostředí toxické, může vyvolat stres a způsobit snížení výkonu. Firemní psycholog může pracovat na udržení odpovídajícího pracovního prostředí.

2. Analýza pracovních míst a výběr pracovníků

Jedním z nejviditelnějších pracovních míst společnosti je výběr pracovníků a analýza pracovních míst. Lidský kapitál je bezpochyby skvělým motorem organizace a dobrý výsledek pracovníků, kteří jsou součástí společnosti, je rozhodující pro výsledky tohoto projektu..

Výběr klasického personálu vzal v úvahu pouze to, jak pracovník zapadá na pracoviště s přihlédnutím ke svým zkušenostem a školení, ale v nedávné době jsou oceňovány i jiné proměnné organizace (například klima) a kompetence, které jsou zvažovány. uchazeč má (jeho motivaci, jeho osobnost, jeho obavy, jeho zkušenosti atd.).

Přínos psychologie je klíčový ve všech fázích procesu personálního výběru a psychologové se aktivně podílejí na implementaci integrovaného systému lidských zdrojů, v němž jsou analyzovány různé pozice a potřebné kompetence. S komplexním systémem lidských zdrojů se výběr personálu spojuje s dalšími oblastmi, které jsou důležité v rámci oddělení lidských zdrojů, jako jsou odměny a výhody, odhalování talentů nebo školení..

Proces nesprávného výběru pracovníků může způsobit nespokojenost pracovníků a v důsledku toho jejich špatný výkon, obtíže s adaptací a integrací, vyšší obrat, vyšší náklady na školení atd..

  • Související článek: "Výběr personálu: 10 klíčů pro výběr nejlepšího zaměstnance"

3. Vzdělávání a rozvoj

Výběr vhodného personálu je klíčový při hledání nového začlenění, ale Často je možné vyškolit pracovníky tak, aby mohli vystupovat nebo vykonávat jiné funkce v rámci společnosti.

V tomto případě av mnoha dalších případech je vzdělávání zaměstnanců klíčové nejen pro lepší výkon společnosti, ale i pro motivaci zaměstnanců. Psychologové mohou školit pracovníky a navíc mohou používat nástroje k odhalování talentu nebo vědět, v jakých oblastech je nutné vyškolit pracovníky, aby byli kvalifikovanější..

4. Prevence pracovních rizik

Zdraví na pracovišti také ovlivňuje výkon pracovníků a v tomto ohledu jsou klíčové psychologické aspekty. Oddělení prevence pracovních rizik je multidisciplinární a proto se obvykle skládá ze sociologů, psychologů a dalších odborníků..

Psychologové společnosti jsou důležití například pro snížení dopadu některých psychologických jevů, jako je stres nebo syndrom vyhoření.

5. Marketing

Profil firemního psychologa je velmi univerzální, protože Také se můžete aktivně zapojit do marketingového oddělení, jak v designu kampaní, tak v produktu. Váš profil je užitečný například pro předávání dotazníků a zjišťování potřeb uživatelů. Emoce jsou velmi důležitou součástí marketingu a často mají velký vliv na rozhodování.

  • Pokud se chcete dozvědět více o roli psychologů v této oblasti, můžete si přečíst náš článek: "7 klíčů psychologie aplikovaných na marketing a reklamu"

6. Podpora pro scorecard

Psychologové jsou experty na mezilidské vztahy, komunikaci a vedení, takže jeho poznání je pro horní mosaz velmi cenné. Mohou se podílet na úrovni strategie, formovat vrcholové pozice organizace v efektivnějších stylech vedení nebo hodnotit jejich vztah s podřízenými..

  • Související články: "Typy vedení: 5 nejčastějších vedoucích tříd"

7. Diagnostika a poradenství k pracovnímu postupu

Psychologové také diagnostikovat a radit o workflow nebo workflow, to, jaké role jsou ve firmě přiřazeny, jak jsou strukturovány úkoly v rámci společnosti, jak informace, které tyto úkoly podporují, atd..

Firmy se skládají z lidí a jejich vliv na ně má vliv pracovní postup. Pracovní postup, jehož cílem je zkrácení pracovní doby a urychlení realizace tohoto procesu, usnadňuje mobilitu pracovníků, automatizuje metody, zjednodušuje proces výměny informací, zlepšuje rozhodování ...

Jak to dělá a jak ovlivňuje organizaci?

Firemní psycholog může pracovat přímo ve firmě nebo v poradenské službě, která poskytuje služby v oblasti lidských zdrojů a organizační psychologie pro společnosti, které si přejí outsourcovat určité funkce nebo úkoly. Například provádění masivních procesů výběru.

Firemní psycholog může plánovat, organizovat nebo řídit rozvoj lidí, jejich uchovávání, přijímání, hodnocení jejich výkonu nebo finanční odměnu nebo odplatu, kterou obdrží. Rovněž analyzuje, sleduje a v případě potřeby zasahuje do konfliktů mezi pracovníky, aby tak zajistila dobré organizační klima.

Sledujte a měřte fyzické, sociální a psychologické aspekty, které ovlivňují správný výkon zaměstnanců a dopad na výsledky společnosti. Využívá dotazníky, rozhovory a další metody hodnocení jevů, jako je organizační klima, produktivita a zdraví zaměstnanců, a aplikuje psychologické techniky k nápravě případných nerovnováh. V případě potřeby intervenuje a radí přehledu výsledků, podílí se na kolektivním vyjednávání a ovlivňuje strategie pro maximalizaci image společnosti.

Také, je zodpovědný za navrhování a realizaci vzdělávacích programů pro rozvoj zaměstnanců, stejně jako kariérní plány a propagační akce. Obecně analyzuje potřeby personálu, pracovní pozice a organizace a zasahuje do zlepšování výkonnosti zaměstnanců a společnosti.