15 nejčastějších problémů a konfliktů v práci

15 nejčastějších problémů a konfliktů v práci / Organizace, lidské zdroje a marketing

Lidé tráví hodně práce v práci, a je logické, že po tolika hodinách může dojít ke konfliktům.

Konflikty jsou normální, ale jejich odhalování a řešení je klíčové, aby se pracovní prostředí nestávalo peklem, protože když jsme v práci špatní, je ovlivněn náš výkon, naše motivace nebo náš pocit sounáležitosti s organizací..

Konflikty v práci: které jsou nejčastější?

Ale, Jaké jsou nejčastější konflikty na pracovišti? Jaké jsou nejčastější příčiny těchto pracovních problémů? Dále vám to vysvětlíme.

1. Nedostatek týmové práce

Týmová práce je jednou z dovedností, kterou náboráři nejvíce oceňují, protože když zaměstnanec pracuje jako tým, jejich kreativita a učení se zlepšuje, úroveň stresu je snížena a výkon a růst produktivity. Nicméně v případech, kdy se pracovníci rozhodnou jít sami a týmová práce se ve společnosti neprojevuje, je možné, že dojde ke konfliktům.

Na druhou stranu, velmi individualistická mentalita může vést k tomu, že se budeme dívat s podezřením na jiné, a v těchto situacích je snadné špatně interpretovat určité chování a přisuzovat je touze vyčnívat nad spolupracovníky..

  • Chcete-li se dozvědět více, můžete si přečíst náš článek: "5 výhod týmové práce"

2. Nedostatečná komunikace

Nedostatečná komunikace je další příčinou, která může způsobit vážné konflikty při práci, protože když zaměstnanec nebo nadřízený nedokáže komunikovat (nebo posílat potřebné zprávy) jiným pracovníkům, mohou se objevit problémy. Špatná komunikace může být prezentována jako dezinformace nebo špatné informace. V prvním případě se informace nedostaví; ve druhém případě se informace dostanou špatně.

Konflikty, které mohou být způsobeny nedostatkem komunikace, mohou vést k nejednoznačným situacím, které způsobují neúspěchy, a v těchto případech, kdy neschopnost vědět, kdo udělal chybu, způsobuje vybuchnutí konfliktů..

  • Související článek: "10 základních komunikačních dovedností"

3. Toxické společníky

Občas se pracovní konflikty mohou objevit bez jakéhokoli záměru, jindy však toxické lidi vytvářejí špatné prostředí, kam jdou, zejména v práci. Toxičtí společníci jsou identifikováni, protože tam, kde se ocitají, končí špatně s celým světem a vytvářejí konflikty, kde nejsou. Rádi jdou tam, kde nejsou povoláni, chtějí být středem pozornosti a jsou obvykle typickými lidmi, kteří jsou známí jako falešní a kritičtí..

  • Související článek: "5 toxických postojů spolupracovníků"

4. Toxičtí šéfové

Může se stát, že to nejsou spolupracovníci, kteří otravují pracovní prostředí, ale také šéfové pro vaše špatné řízení nebo pro vaši osobnost, činí váš život bídným. V těchto případech můžete být při řešení konfliktu v nevýhodě.

Souhrnně řečeno, toxické šéfy jsou obvykle arogantní a špatní komunikátoři, autokratičtí, nepružní, kontrolující a diskriminační.

  • Chcete se dozvědět více o toxických šéfech? Poté klikněte zde.

5. Konkurenceschopnost

Je běžné, že mnoho společností platí svým zaměstnancům na základě jejich úspěchů. A zatímco některé společnosti rozdělují provize mezi členy týmu, jiní odměňují zaměstnance individuálně: v závislosti na prodeji nebo stanovených cílech je to osoba, která dostává provizi.. Tento typ pobídek může způsobit tření mezi pracovníky, protože konkurenceschopnost, která je vytvořena, s sebou přináší konflikty mezi pracovníky.

6. Milující vztahy

Spolupracovníci mohou trpět romantikou, která nemusí být negativní. Teď, eV některých situacích mohou láskyplné vztahy v práci přinést konflikty. Milující vztahy mohou vzniknout na pracovišti stejně jako na jakémkoli jiném místě, ale aby se předešlo konfliktům, je nutné, aby do práce nevstupovaly..

7. Kolegové, kteří nepracují dobře

A samozřejmě, Když partner neplní, jak by měl, mohou se objevit konflikty. Když někdo neudělá svou práci dobře, skončí to, že bude zasahovat do vašeho, a možná to způsobí, že budete muset dělat své a pracovat více. Společnosti a organizace jsou dynamické systémy a zpoždění v termínu pro realizaci projektu může způsobit, že utrpí veškeré obecné fungování tohoto „živého organismu“. Nikdo nemá rád práci dvakrát.

8. Předsudky (machismus / rasismus)

Předsudek je zdrojem konfliktu v různých sférách života a také v práci. Společníci, kteří nemohou tolerovat lidi z jiných částí světa nebo s jinou barvou pleti, šéfové, kteří se svými zaměstnanci zacházejí s macho způsobem a podobně. To jsou případy, které se mohou objevit v oblasti práce.

9. Srážky osobnosti

Někdy se osobnosti prostě nehodí a jiskra skočí na první změnu. V osobních vztazích existují konflikty den co den. Když nastane konflikt tohoto druhu, je nejlepší problém vyřešit co nejdříve.

Je však třeba mít na paměti, že střety mezi různými osobnostmi nejsou obvykle nejčastějšími důvody vzniku konfliktů ve společnosti. Naopak, mnoho problémů, které jsou skutečně organizační a kolektivní povahy, je nesprávně přičítáno individuálním charakteristikám určitých lidí, protože to je "snadná volba" při hledání vysvětlení toho, co se děje (něco je založeno na v esenciální vizi pracovníků).

10. Mobbing

"Mobbing", také známý jako psychologické obtěžování související s prací, se vyskytuje v práci, když jednotlivec nebo jiní systematicky a opakovaně vykonávají psychické násilí na jiném jednotlivci nebo jednotlivcích. Mobbing může být mezi zaměstnanci, od zaměstnanců k nadřízenému, od nadřízeného k zaměstnancům nebo od organizace k jednomu z jejich zaměstnanců. Mobbing nejenže ovlivňuje pracovní výkon a způsobuje vážné konflikty, ale také může způsobit vážné psychické problémy u osoby, která trpí. To je problém, který musí být zastaven u kořenového souboru, jakmile byl nalezen.

  • Možná máte zájem o tyto příspěvky: "Mobbing: psychologické obtěžování v práci" nebo "6 typů mobbing nebo obtěžování na pracovišti"

11. Změny ve společnosti

Změny ve společnosti mohou způsobit konflikty různých typů. Zmenšení může například vést zaměstnance k pocitu nepohodlí a bez motivace; nebo změny ve vrcholovém managementu mohou vést k novým politikám, které zaměstnanci dobře vidí, zejména ti starší. Stručně řečeno, tato narušení mohou učinit pokrok, který byl dosud učiněn, zkrácen, dokud nedojde k nové situaci úpravy..

12. Vykořisťování

Vykořisťování ze strany zaměstnavatelů může také vést ke konfliktům s pracovníky, pokud například pracovník nemá pocit, že by obdržel spravedlivou odměnu, nebo si myslí, že pracuje nadměrně (více hodin, než by měl), může skončit špatně se společností as jinými pracovníky..

13. Konflikty zdrojů

Nadměrná práce může být závazkem jako v předchozím případě. Může se však také stát, že nedostatek zdrojů společnosti (méně pracovníků, než by měl mít, špatné řízení zaměstnanců atd.) Způsobuje, že pracovníci přicházejí do konfliktu se společností nebo se cítí stresovaní a spálení.

14. Konflikt o hodnoty

Může se stát, že jsme si velmi dobře vědomi hodnot společnosti a že se nám hodně líbí naše práce, takže budeme pracovat na optimální úrovni. Ale Někteří naši kolegové se v tomto aspektu necítí jako my. To může mít za následek, že v případě posledně uvedeného je jeho výkon nízký a nemotivovaný. To může vytvořit špatné prostředí mezi vrstevníky.

15. Nejasné pokyny

V předchozím bodě již bylo řečeno, že komunikace je nezbytná pro dobrý výkon odborné práce. Jedním typem komunikace, která musí být vzata v úvahu a ke které musí být poskytnuta pečlivá léčba, jsou nejasné pokyny.

Nedostatečná komunikace v obchodních předpisech nebo v cílech, které se očekávají od zaměstnance, může způsobit to, co je známo jako konflikt, jinými slovy, nemá správnou představu o tom, co by se mělo dělat nebo co se od pracovníka očekává. Konflikt rolí vytváří konflikty mezi pracovníky a navíc je jednou z nejčastějších příčin pracovního stresu nebo vyhoření.

  • Související článek: "Vyhoření (syndrom hoření): jak jej detekovat a jednat"