Teorie potřeb Murray a McClelland

Murray (1938) je jedním ze základních autorů ve vývoji motivačních teorií založených na studiu potřeb subjektů. Jeden potřebují je to mentální konstrukt, který představuje sílu, která organizuje vnímání, vnímání, inteligenci, dobývání a jednání tak, aby existující neuspokojivá situace byla upravena podle určitého směru. Rozlišuje mezi viscerogenními potřebami spojenými s organickými a psychogenními fakty, které jsou odvozeny od předchozích, ale vyznačuje se nedostatkem fokálního spojení s některým ze specifických organických procesů. Existuje poměrně velké množství specifických potřeb, které řídily lidské chování.

Teorie potřeb Murray a McClelland

Specifické potřeby, které řídily lidské chování, jsou:

• degradace
• vyhýbání se hanbě, potřeba úspěchu
• vyhýbání se škodám, potřeba dosažení úspěchu
• vyhnutí se škodám, agrese
• autonomie, kontrakce
• obrana, rozdíl
• dominance, ochrana
• řád, hra
• odmítnutí, sex
• konsolidace, porozumění

Mnohé z těchto potřeb byly zohledněny v příručkách pracovní psychologie jako možné motivátory chování lidského subjektu. Tři byly podrobněji zkoumány: potřeba úspěchu, potřeba moci nebo nadvlády, potřeba příslušnosti. Zvláště relevantní potřeby v organizačním kontextu.

POTŘEBY.

Potřeba úspěchu Potřeba úspěchu podněcuje subjekty k překonání zavedených norem a standardů při výkonu jejich činností a ke zlepšení vlastních úspěchů. Pro měření u subjektů, McClelland et al. použili listy TAT formulace diferenciálních aspektů „dosahujících“. Předměty s vysokou potřebou úspěchu upřednostňují úkoly střední obtížnosti, které nabízejí dobrou šanci na úspěch, ale také určité potíže s úspěchem, které mají skutečný význam. Dávají přednost úkolům s rychlou zpětnou vazbou, které jim umožňují znát výsledky jejich provádění a zlepšovat je a hledat situace, ve kterých mohou převzít odpovědnost, při řešení problémů..

McClelland poskytuje nepřímý důkaz o tom, že pro dosažení organizačního úspěchu je důležitá potřeba dosažení cílů organizace, hospodářský růst společností má úzký vztah s úrovní potřebnosti dosahování výsledků svých členů. Některé kritiky jsou namířeny proti této teorii poukazující na to, že ne všechny výsledky vyšetřování potvrzují zásady, které předpokládá, a že použitá opatření (TAT) nejsou přiměřená..

Potřeba energie

Potřeba moci je potřeba mít vliv nad ostatními a možnost vykonávat nad nimi kontrolu. Jednotlivci s velkou potřebou moci preferují konkurenční a stavově orientované situace a mají tendenci se více zajímat o získání prestiže a vlivu než o efektivní realizaci.

Potřeba příslušnosti. Jednotlivci se silnými afilačními potřebami mají tendenci se zvětšovat a hledat přijetí od druhých a preferovat kooperativní situace před konkurenčními. McClelland poukazují na to, že efektivní manažeři mají tendenci mít vysokou moc a nízkou potřebu členství. Jiní autoři poukazují na obtížnost určení příčiny a následku ve vztahu mezi postavením manažera a potřebou.

Tento článek je čistě informativní, v online psychologii nemáme schopnost dělat diagnózu nebo doporučit léčbu. Zveme vás k návštěvě psychologa, který se bude zabývat zejména vaším případem.

Pokud chcete číst více článků podobných Teorie potřeb Murray a McClelland, Doporučujeme Vám vstoupit do naší kategorie Sociální psychologie a organizace.