Teorie stanovení cílů nebo cílů Lockeho

Locke (1968) uznává ústřední motivační úlohu pro záměry subjektů při plnění úkolu. Jsou cíle nebo cíle, které subjekty sledují, splněním úkolu, který bude určovat úroveň úsilí, které budou při jeho provádění využívat. Model se snaží vysvětlit vliv těchto cílů na výkon. Cíle jsou ty, které určují směr chování subjektu a přispívají k energetické funkci úsilí.

Změny v hodnoty pobídek mohou ovlivnit pouze jejich chování, pokud jsou spojeny se změnami cílů. V tomto článku Psychologie-Online se zaměříme na analýzu Lockeova teorie stanovení cílů nebo cílů.

1. Edwin Locke
2. Teorie stanovení cílů nebo cílů
3. Interakce pobídek
4. Teorie Edwina Lockeho: příklady

Edwin Locke

Locke je známý psycholog narozený ve Spojených státech v 1938. On byl první dělat výzkum teorie stanovení cíle a je současně profesor vedení a motivace u univerzity Marylanda. Studoval na Harvardu (kde získal titul v oboru psychologie) a na Cornell University.

Edwin Locke spolupracoval na psaní více než 300 kapitol, článků a spolupráce ve vědeckých časopisech zaměřených na psychologické studium. Kromě toho napsal několik knih, jako např.Sobecká cesta k romance: Jak milovat s vášní a rozumem"nebo"Metody studia a motivace ke studiu"Locke je známý v psychologické komunitě pro jeho výzkum o stanovení cíle, jedna z posledních studií ukazuje, že vaše teorie zabírá." mezi všemi teoriemi managementu.

Teorie stanovení cílů nebo cílů

Locke navrhl, že záměr dosáhnout cíle nebo cíle je velmi silný motivační prvek. Obecně řečeno, nejlepším cílem je ten, který představuje výzvu, ale toho lze dosáhnout.

Spokojenost jednotlivců s jejich výkonem bude založena na míře dosažení cílů, které tento výkon umožňuje. Teorie stanovení cílů nebo cílů předpokládá, že záměry pracovat na dosažení určitého cíle jsou první motivující silou pracovního úsilí a určují úsilí vyvinuté k plnění úkolů. Výzkum z modelu umožnil formulovat relevantní závěry pro motivaci chování v organizačním kontextu.

Formální stanovení cílů zvyšuje úroveň exekuce ve vztahu k situacím, ve kterých nejsou nabízeny jasné cíle, tím konkrétnější jsou účinnější cíle motivovat chování. Cíle obecného typu jsou nedostatečné. Dalším faktorem, který přispívá k efektivitě a výkonnosti, je účast pracovníků, kteří musí tyto úkoly plnit, při stanovování cílů, kterých má být dosaženo..

Účast zvyšuje kvalitu a množství výtěžek. Výsledky různých identifikací navíc naznačují, že obtížné cíle, pokud je subjekt, který musí pracovat na jejich dosažení, vedou k lepším výsledkům provádění než nejjednodušším cílům. Je splněna i v případech, kdy jsou stanovené cíle tak vysoké, že se jim nikdo nedaří plně dosáhnout. Zdá se, že účinky odměn jsou zprostředkovány změnami v samotných cílech, stejně jako u jiných faktorů, jako je znalost výsledků nebo společenských vlivů a tlaků..

Interakce pobídek

Když pobídky jako peníze nebo znalosti výsledků, mění výkon, cíle a záměry se také mění, ale pokud jsou rozdíly v záměru kontrolovány, pobídky nemají žádný účinek. Jiní autoři poukazují na to, že pobídky, zejména ekonomické pobídky a znalosti o výsledcích, mohou mít nezávislé motivační účinky na realizaci. Výzkum stanovení cílů jako motivačního faktoru pracovního chování se pokouší určit aspekty procesu, kterým se tyto důvody zakládají a které subjekt akceptuje..

Yukl a Latham (1978) Poukazují na důležitost řady moderujících proměnných, které zasahují do procesu. Mezi nimi: míra participace, individuální rozdíly, obtížnost cílů, instrumentálnost. Je nezbytné, aby bylo možné lépe poznat proces stanovení cílů, očekávání a záměrů určovat jejich motivační účinky na lidské chování. > Další: Teorie vlastního kapitálu

Teorie Edwina Lockeho: příklady

Tento článek je čistě informativní, v online psychologii nemáme schopnost dělat diagnózu nebo doporučit léčbu. Zveme vás k návštěvě psychologa, který se bude zabývat zejména vaším případem.

Pokud chcete číst více článků podobných Teorie stanovení cílů nebo cílů Lockeho, Doporučujeme Vám vstoupit do naší kategorie Sociální psychologie a organizace.