„Analýza paralýzy“; když si myslíte, že je příliš mnoho, stává se problémem

„Analýza paralýzy“; když si myslíte, že je příliš mnoho, stává se problémem / Psychologie

Náš každodenní život je kompletně překřížen množstvím rozhodnutí. Některé z nich jsou navíc velmi důležité: rozhodování o tom, které auto si koupit, vybrat si kurz, který chcete zaregistrovat, přiznat něco, nebo ne někomu, atd. Být v pozici, kdy je třeba učinit příslušné rozhodnutí, může být zdrojem úzkosti a my nejsme vždy schopni tyto typy emocí zvládat..

Mnohokrát, místo toho, aby podnikal kroky a vystavoval se negativním důsledkům chyby, zůstáváme zakotveni v bodě představující možné scénáře to se stane, když se budeme chovat tak či onak. Tento psychologický stav zobrazuje velmi dobře koncept, který se objevil v teorii rozhodování: analýza paralýza.

Co je to analýza paralýza?

Vymezené dobře, paralýza analýzy je to chyba v rozhodování, ke kterému dochází, když se osoba nebo počítač stane imobilizovaným v předchozí fázi analýzy problému a konkrétní akční plán není nikdy prováděn.

Vezmeme-li to více do oblasti psychologie, můžeme definovat paralýzu analýzy jako situaci, kdy je někdo ponořen do představy o možných možnostech, ale nikdy se k němu nedostane a žádný plán se neuskuteční.

Pojďme do betonu

Přemýšleli jste někdy o psaní románu, filmu nebo seriálu?? Přestali jste přemýšlet o postavách a situacích, které by se v něm mohly objevit?

Je možné, že jste hodně přemýšleli o spiknutí ao prvcích, které by se mohly objevit v této beletrii, a je také velmi možné, že obrovské množství možností, které se otevírají dříve, než se zdálo, je tak ohromující, že jste ani nepsali více některé první schématické stránky. Tento scénář je příkladem analýzy paralýzy, protože předchozí analýza, která není zdaleka prostředkem k dosažení cíle, se stává obtížnou překážkou, kterou je třeba překonat a bez ohledu na to, jak moc přispíváte k zapojení do plánu nebo projektu, nikdy se nevyvíjí.

Samozřejmě, že paralýza analýzy nemusí být omezena na případy, ve kterých chcete vyrábět něco materiálu. Může se také objevit ve vašem vztahu s ostatními lidmi. Zde je fiktivní příklad, který vám bude pravděpodobně znít:

Jak to vezme, když mu to řeknu? Ne, radši ti to řeknu ... nebo ne, tak lépe. I když by to mělo ten problém, že ... Tato neustálá úvaha o tom, co dělat a následky aktů může znamenat, že nevíme, jak se rozhodnout pro jakoukoli z možností, což nás vede k dynamice nečinnosti.

Náklady na příležitosti a reálné problémy

Samozřejmě, že paralýza analýzy by nebyla problémem, kdyby analýza možných situací a předvídání problémů, které by mohly vzniknout, nespotřebovávaly čas a úsilí. Nicméně, v reálném světě, zastavení přemýšlet příliš mnoho může dělat věci nikdy nestane.

Náklady na příležitost jsou to, co promění paralýzu analýzy na problém, a proto Měli bychom se zabývat fází analýzy možných rozhodnutí podle jejich praktičnosti. Zastavení analyzovat něco příliš dlouho nás zbavuje nejen jiných zkušeností, ale také učení založeného na zkušenostech, pokusech a omylech. Analyzujte, co tam je a co se může stát, je užitečné, protože slouží k tomu, aby se podle toho chovalo, ne proto, že by nám prostá skutečnost, že se v této fázi opakujeme v tom, co prochází našimi hlavami, poskytovala určitý druh hmotného prospěchu..

Musíme mít také na paměti, že existují případy, kdy paralýza analýzy je pouze vzhledová. Někdo, kdo má dobrý čas si představit možné romány nemusí mít skutečný záměr psát něco: jednoduše, praxe mentální gymnastiku. Stejně tak může být podnětné představovat si věci nebo dokonce kreslit plány systematickým způsobem, pokud tyto myšlenky nemají nic společného se skutečnou situací, která vyžaduje odpověď. Naučit se rozlišovat mezi oběma typy situací může vyžadovat určitou praxi, ale investování času při pohledu na tyto věci se může promítnout do skutečných přínosů.