7 charakteristik, které definují toxického šéfa

Jedovatý šéf je ten, kdo nevyužívá moc který mu svěřuje jeho postavení. Všechny pracovní psychologické studie naznačují, že dobrý vztah mezi členy organizace se promítá do vyšší produktivity a pokroku. Navzdory tomu je stále mnoho manažerů, kteří se zabývají chováním nebo používají pro své zaměstnance zcela škodlivé metody.

Existuje jistý feudální odkaz v tomto typu "vůdců". Mají autokratickou představu o moci a proto se nebojí, že způsobují nepohodlí jeho chování. Oni chápou společnost nebo organizaci jako stroj, který musí pracovat správně a ve kterém jsou jeho podřízené pouze části zařízení. Toxičtí šéfové se více zaměřují na výsledky než na procesy.

"Pracovník má větší potřebu respektu než chléb".

-Karl Marx-

Je dokázáno, že vedení Pozitivní generuje vyšší účinnost. Demokratické a horizontální programy vytvářejí v dlouhodobém horizontu větší respekt vůči pracovníkům. Pravý vůdce vykonává nad svou morální autoritou. Nezávisí na donucování nebo sankcích, aby se zaměstnanci zavázali k plnění cílů společnosti, ale motivují a odměňují je, aby vytvářeli větší pocit sounáležitosti a větší angažovanost..

Toxický šéf mezitím zdůrazňuje strach. Jedná se o nástroj, který slouží k dosažení přilnavosti zaměstnanců institucionálních cílů. Ačkoliv v krátkodobém horizontu by tento systém mohl fungovat, ve střednědobém a dlouhodobém horizontu se mu podaří vzniknout pouze organizacím, které stagnují, a pracovníkům, kteří se cítí frustrovaní a čekají jen na příležitost opustit společnost. To je škodlivé číslo pro organizaci a následující jsou některé z jeho nejvýraznějších rysů.

Toxičtí šéfové jsou arogantní

Toxický šéf si myslí, že má poplatek moci to dělá lépe než ostatní. Bez ohledu na to, jak to místo obsadil, vždy se cítí nadřazený za to, že je součástí vedení. On také věří, že pouhá skutečnost, že je šéf dává mu licenci k zacházení s ostatními, jako by měli menší hodnotu než on.

Arogance se projevuje v jeho gestech, v tónu, který používají při mluvení a při řízení úkolů. Tito toxičtí šéfové chtějí zastrašovat a vykládat strach svých zaměstnanců jako signál pozitivní. Arogance je v každém případě vždy více spojena s nejistotou a nedostatkem důvěry, než s opravdovou nadřazeností.

Neví, jak poslouchat nebo komunikovat

Jedním z nejzřetelnějších příznaků toxického šéfa je jeho obtížné naslouchání ostatním. Tito lidé věří, že věnovat pozornost tomu, co říkají zaměstnanci, jim dává důležitost, kterou si nezaslouží. Předpokládají, že naslouchání podřízeným snižuje schopnost, kterou nad nimi mají.

Toxický šéf neví, jak komunikovat. Ve skutečnosti by to mohlo učinit vaše pokyny zbytečně složitými, jednoduše jako způsob, jak zastrašovat zaměstnance. Využívá kategorické výrazy, ve snaze zdůraznit, že je to on, kdo má poslední slovo ve všem. Často také devalvuje to, co jiní říkají, ať už je to lhostejnost, nebo je neúctivě vyslýchají.

Jsou to regulátory a nepružné

Toxický šéf nechápe rozdíl mezi řízením a controllingem. Nemá ani ponětí o rozdílu mezi vedením a odesláním. Nedůvěřuje lidem, se kterými pracuje, a proto si myslí, že nejlepší strategií je kontrolovat i ty nejmenší z jeho akcí. Předpokládá, že jeho povinností je především bdělost a neustálý trest za chování, které považuje za nevhodné.

Toxický šéf je také nepružný. Vždy se snažte dát věci černobíle. Předpokládá, že síla je stejná jako tuhost, a že není ostře přísný, může vypadat slabý. Proto jeho rozkazy nejsou diskutovány a jeho myšlenky jsou ty, které jsou ukládány. Věci se musí dělat přesně tak, jak říká, jinak budou sankcionovány.

Nemají ponětí, jak zvládat konflikty

Tento typ šéfů vidí hněv s dobrýma očima. Vycházejí z myšlenky, že špatný humor a podrážděnost jsou známky práce a odpovědnosti. To je interpretováno jako vyjádření závazku a poptávky. Proto je pro ně běžné vyjadřovat příkazy s nepříjemným tónem nebo řešit křičí problém. Domnívají se, že mají právo „nadávat“ své zaměstnance.

Pokud mají potíže s jedním ze svých zaměstnanců, obvykle se řeší uložením nových objednávek nebo použitím sankcí. Nezajímá se, že jejich spolupracovníci pociťují nepohodlí. Pokud se neřídí pravidly k dopisu, dělají to pro nedostatek touhy nebo nedostatku charakteru. Toxický šéf vytváří atmosféru napětí a represe, protože předpokládá, že je to platné pro udržení dobrého rytmu práce..

Odmítnout iniciativy

Iniciativy jsou známkou autonomie, síly, kapacity. Proto pro toxického šéfa jsou zaměstnanci s iniciativou ekvivalentní hrozbě. Domnívají se dokonce, že berou přičítání, která jim neodpovídají, ani nepovažují tuto skutečnost za výzvu své autoritě. Proto odmítnou každého, kdo navrhne inovaci nebo nápad na zlepšení.

Pro tento druh šéfů existuje jen jeden způsob, jak dělat věci a je to váš. Zaměstnanci rychle pochopí tento druh logiky a naučí se, že myšlení samo o sobě nebo snaha o příspěvky je rovnocenné provokování. Konečně ten, který ztratí, je organizace, protože je zbavena zaměstnanců, kteří se živí iniciativami, které jsou úkolem subjektu nebo společnosti..

Neví, jak řídit čas

Řádné řízení času je nezbytné pro hladký průběh řízení. Jedním z aspektů, které mění manažera na špatného šéfa, je právě špatné řízení času. To zahrnuje špatné plánování činností a špatné stanovení priorit.

Z toho plyne chaotické prostředí. Mnohokrát budou úkoly muset být dokončeny v rekordním čase. Jindy tam bude období, kdy je sotva co dělat. V těchto případech převažuje pocit nestability a nepořádku, který vede k vyšším dávkám stresu a napětí.

Ignorují potřeby zaměstnanců

Špatní šéfové netuší, jaké jsou potřeby jejich pracovníků. Ve skutečnosti nemají zájem zjistit. Předpokládejme, že pracovní poměr vylučuje osobní aspekty a dokonce i to, že se jedná o irelevantní faktor každodenních úkolů. Nebo překážka na pracovní scéně.

Toxický šéf trvá na tom, že osobní potřeby pracovníků nemají nic společného s úkoly. Jelikož jejich cílem je vidět vše v perspektivě černé a bílé, přebírají jakoukoli osobní obtíž zaměstnanců jako záminku pro to, že svou práci nevykonávají nebo neodůvodňují vinu.. Tento typ šéfů má těžko vidět zaměstnance jako integrální osobu.

Ačkoli pracovní zákony po celém světě se snaží chránit pracovníky, v praxi stále existuje mnoho šéfů, kteří chodí po tenké linii nelegálních. Jemně ignorují práva a spoléhají na volatilitu lidských vztahů, aby zakryly svůj postoj k zneužívání.

Toxičtí bossové jsou v době krize hojní. Vědí, že mohou překročit hranici a velká část jejich zaměstnanců nebude obviňována ze strachu ze ztráty zaměstnání. Každý pracovník si však musí být vědom toho, že má práva, a že může činit uctivé tvrzení, když se domnívá, že je s ním špatně zacházeno..

Jak přežít toxického šéfa Nabízíme vám řadu klíčů, abyste přežili toxického šéfa, který s ním vypořádá, aniž by to znemožnilo život a peklo.