Budování naší emocionální inteligence

Toto je indikováno nedávno publikovaným článkem a stojí za to znát některé z jeho hypotéz. Odborník na školení a vedení Dan Bobinski v článku publikovaném v publikaci “Problémy správy” že se lze naučit emocionální inteligenci, jako každá kariéra nebo předmět univerzity nebo školy. Jeho vyšetřování to potvrzuje Jediný rozdíl (nebo největší rozdíl) mezi vedoucími a průměrnými vůdci je, jak vědí, jak používat svou inteligenci související s emocemi.

Je možné, podle vašeho názoru, nejen se učit, ale také vědí, zveličují a dokonce kontrolují, co se s námi děje v různých oblastech, jako např. obchod, ale i pár, s dětmi, rodinou, životním prostředím atd..

Emocionální inteligence je schopnost, kterou někteří lidé mají (kteří se již naučili předmět), aby byli schopni vnímat, chápat a ovládat to, co cítí sami a ostatní, aby ji využili. To neznamená, že jsou to zlí lidé, ale že mají “plus” že ostatní ne a využívají ho.

Úrovně emoční inteligence mohou vést k úspěšnému podnikání nebo neúspěchu, dobrému manželství nebo rozvodu, vynikajícímu utváření dětí nebo dospělých, kteří neměli v dětství žádné limity. Ti, kteří zaujímají nejvyšší pozice v nejlepších společnostech na světě, mají, mimo jiné, dobrou kontrolu nad svou emoční inteligencí (a znalosti o tom, co cítí lidé kolem sebe).

I když existuje mnoho pojmů, které zahrnují emoční inteligenci, mnoho z nich je složitých a stojí za to podrobně analyzovat, existují také věci, které “normální lidské bytosti” můžeme jej zlepšit.

Klíče k pochopení emoční inteligence

Když přemýšlíme o různých osobnostech, musíme se jich zbavit “dobrý” a “špatné” naší analýzy. Tam jsou prostě lidé, kteří se liší.

Lidé obvykle slovo spojují “jiné” s “obtížné”, ale to není pravda. To, co je komplikované, je jen tehdy, když to nejsme způsobilí, bez ohledu na to, zda je to jiné nebo ne.

Lidé mají silné a slabé stránky. Také je dobré si uvědomit, že každá ctnost má přidruženou vadu a naopak. Vyberte si, který ze dvou extrémů nebo protilehlých pólů chcete pracovat a vylepšovat.

Každý ze stylů osobnosti může přispět k síle pracovního týmu (může to být i rodina nebo pár, ať už se jedná o více než jednu osobu). Je třeba se zaměřit na to, co se děje dobře a ne na chyby. Mějte na paměti, že “kdo se zaměřuje na silné stránky, bude silnější a ten, kdo věnuje pozornost slabým stránkám, bude slabší”.

Neustálá snaha hledat a nalézat ctnosti v druhém má své plody. Je to jako sklizeň po dobrém plánování výsevu. Snažte se vždy dosáhnout síly druhého a sebe samého.

Pokud se od každého očekává, že bude ve stejné pozici a terénu a bude dělat stejné věci, úspěch nebude nikdy dosažen. Každý člověk je na světě jedinečný a neopakovatelný, a proto nestojí za to, aby dva kolegové nebo kolegové dělali stejný úkol ve shodě, pokud to nebude nutné. Když se mnozí dostanou do jedné činnosti, ostatní zůstanou “volných pracovních míst”.

Musíte vědět, co znamená úspěch a zisky pro ostatní. Samotná definice není vždy sdílena. To usnadní dosažení cílů skupiny, aniž byste zanedbali své vlastní.

Je-li pro dosažení osobních cílů vykonána pouze práce a veškerá snaha je nad posláním nebo vizí týmu, dojde k mnoha rozdílům a nedostatkům, které neumožní maximalizovat výsledky..

Účinnost souvisí s tím, že děláme správnou věc. Účinnost, rychle to udělat. Pamatujte si, co každý koncept znamená. Nejlepších výsledků dosáhnete, když budete potřebovat čas na to, abyste věci udělali správně.