Co je to profesní přítomnost?

Před časem, společnosti utrpěly metlu nepřítomnosti práce. Mnoho pracovníků nedodržovalo svůj pracovní rozvrh, přijíždělo pozdě nebo dokonce pravidelně chybělo. Tato praxe, která v posledních letech zanechala alarmující ztráty, našla náhradu. Jako kontrapunkt se začal objevovat nový trend, který je ještě horší než předchozí: pracovní přístup.

Mnozí pracovníci se již dlouho stěžovali na obtíže při sladění své práce s osobním životem. Prioritní úkoly, které je třeba vzít v úvahu, jsou přivedení dětí do školy nebo péče o nemocné členy rodiny.

V případě pracovní presentismu jsou společné body s absencí několik. Nedostatek motivace, frustrace a špatný vztah s personálem jsou velmi souvisejícími rysy tohoto problému. Velký rozdíl mezi těmito dvěma je, že v presentismo laboral pracovník dodržuje pracovní plány. Skutečným problémem je, že část tohoto pracovního času investujev jiných úkolech než těch, které se týkají vaší pozice.

Co způsobuje profesionalitu?

Současná profesionalita se ukázala jako příznivá nebo spojená s hospodářskou krizí. Strach ze ztráty zaměstnání způsobuje, že mnozí demotivovaní pracovníci se rozhodnou nezmeškat, i když to znamená únavné dny frustrace a nudy. Mnozí z nich prodlužují pauzy jídla nebo chodí kouřit, používat internet pro nepracovní účely, číst nebo dokonce hrát videohry.

V těchto situacích společnosti dávají přednost zavedení přísnějších harmonogramů a příkladných sankcí namísto toho, aby přestaly uvažovat. Nejen současná práce ovlivňuje produktivitu společnosti, ale také vlastní zdraví pracovníků.

Demotivace a nedostatek cílů mohou způsobit rozčarování ze zaměstnání, což může být hlavní příčinou deprese. Totéž platí pro pracovníky, kteří jdou do práce nemocní. Vystavení vašich kolegů zdravotním problémům je kromě toho, že je k ničemu, nebezpečné

"Velké úspěchy jakékoli osoby obecně závisí na mnoha rukou, srdcích a myslích"

-Walt Disney-

Bohužel, na druhé straně existují některé společnosti, které nutí své zaměstnance k výkonu přesčasů nezaplacených výměnou za to, že je nevypálil. Toto chování je hanebné a velmi sporné, ale pracovník ho přijímá ze strachu z odvetných činů. Jsme proto konfrontováni se situacemi, kdy je neetický přínos důležitější než snaha o nalezení alternativ, které optimalizují čas a výkon pracovníků..

Má profesní přítomnost uspořádání?

Její přítomnost, nebo alespoň její dobrá část, má řešení. Nicméně, Je těžké uplatňovat sankce nebo přísnou harmonogramovou politiku. Naopak vytvoří více stresu, úzkosti a demotivace v dělnících, kteří se budou snažit pokračovat s "escaqueo" s dalším typem triků. Společnosti, které uplatňují tento typ opatření, navíc riskují, že budou bezdůvodně trestat lidi, kteří jsou motivováni, což jejich práci nějakým způsobem ztěžuje..

Naopak konkrétní opatření, jako jsou opatření zaměřená na posílení zpětné vazby, kterou pracovník získal, mohou mít mnohem pozitivnější účinky než sankce nebo restriktivní opatření.. Mluvíme o sociálním uznání, skupinovém uznání a individuálním uznání. Má-li pracovník pocit, že jiní dávají hodnotu produktu své práce, je společnost citlivá na to, kdy zvyšuje její výkonnost, a to nejen tehdy, když se snižuje, ale je snazší, aby se motivace objevila nebo byla obnovena..

V závislosti na postavení a odpovědnosti může mít také pozitivní důsledky, které společnost realizuje programy na podporu svobodného projevu a kreativity. Co je v těchto případech požadováno je to změna postoje, ne dodržování pravidel strachu. Čím příjemnější je pracoviště, tím lepší výsledky.

Zpřístupnění harmonogramů je pro rodiny také dobrým způsobem, jak sladit svůj pracovní život s životem jejich dětí a nepřímo ovlivňovat motivaci pracovníků. Postoj, který umožňuje dohodovací řízení, jako je tomu dnes, je nepochybně výhodou, že pracovník bude vědět, jak poděkovat, zejména pokud dosud nebylo v tomto směru přijato žádné opatření..

Pojďme si myslet, že pokud se pracovník cítí šťastný a spokojený s prací (nebo alespoň v tomto ohledu dosáhne minimální úrovně), pozitivní změny se budou zvyšovat. Je mnohem rozumnější zaměřit se spíše na pomoc a nabízet jim určitá zařízení, než uplatňovat extrémní politiky. Světová zdravotnická organizace uvádí jako právo občana bezpečnost a ochranu zdraví při práci, protože nejistá práce může způsobit nevratné situace v duševním a fyzickém zdraví osoby..

Jak mít pozitivní přístup k práci? Pozitivní přístup k práci je základem pro rozvoj práce, udržování dobrých vztahů a stoupání na nové úspěchy.