Skupiny v organizacích

Pracovní skupiny v organizaci nejsou skupinou náhodně shromážděných lidí a bez jakýchkoli vztahů mezi nimi. Skládají se ze souboru 2 nebo více lidí, kteří záměrně spojují své úsilí natrvalo nebo dočasně s výkonem dříve stanovené pracovní činnosti. V tomto článku Psychologie-Online zjistíme, co jsou skupin v organizacích.

Stálé skupiny v organizacích

Vztahy mezi členy organizace a jejich kombinací při vytváření pracovních skupin nejsou náhodné. Organizace omezuje svobodu jednotlivců komunikovat se svými vrstevníky při formování pracovních skupin. formálních skupin jsou to systémy pro rozhodování, mobilizaci zdrojů, shromažďování a předávání informací nebo pro plnění dalších úkolů úzce souvisejících s plány a cíli organizace.

Existuje mnoho typů stálých skupin v organizacích, protože jsou velmi široké a mají mnoho funkcí, které musí splnit. Čtyři časté typy v rámci organizace jsou:

• Skupiny managementu, dělají plány a přijímají obecná rozhodnutí o organizaci. Vytvářejí kulturní kontext, ve kterém působí ostatní formální skupiny organizace;
• Skupiny vedoucích a středních manažerů, jsou to skupiny zodpovědné za zavádění obecných pokynů stanovených řídícími skupinami do praxe. Jeho funkcí je specifičtěji specifikovat obecné cíle organizace v rámci řetězce prostředků a účelů, které vyžaduje;
• Skupiny odborníků, poskytovat služby skupinám vedoucích pracovníků a manažerům tak, aby mohli pracovat efektivněji. Jsou to skupiny zaměstnanců nebo skupiny odborníků a odborníků;
• Skupiny pracovníků, provádět specifické úkoly, které umožňují dosažení cílů organizace.

Tento článek je čistě informativní, v online psychologii nemáme schopnost dělat diagnózu nebo doporučit léčbu. Zveme vás k návštěvě psychologa, který se bude zabývat zejména vaším případem.

Pokud chcete číst více článků podobných Skupiny v organizacích, Doporučujeme Vám vstoupit do naší kategorie Lidské zdroje.