6 techniky pracovní motivace

6 techniky pracovní motivace / Práce

Pracovní motivace je důležitým aspektem rozvoje našeho profesního života. Ačkoli je to na počátku prvek, který by měl být přítomen, skutečností je, že v mnoha případech tomu tak není. Naopak dobrá zpráva pro tyto případy je ta mluvíme o psychologickém spiknutí, který lze zlepšit, pokud provedeme nějaké změny.

Myslíme si, že naše emoce jsou velmi úzce spojeny s rozvojem funkcí na pracovišti; emoce, které jsou na druhé straně také velmi spojené s motivací. Také, a bohužel, Existuje vysoké procento pracovníků, kteří se necítí naplněni prací, kterou vykonávají a to je nepochybně jeden z faktorů, které nejvíce znevýhodňují jejich pracovní motivaci.

Techniky pracovní motivace

Využití technik permanentní motivace nám umožní zjistit, jaký typ pozice chceme nejvíce, jak můžeme přizpůsobit naši současnou práci našim chutím a jak přimět ty, kteří pracují pro nás, aby byli motivováni svými úkoly.

1. Správně zasuňte pracovníka do polohy

Správné vložení pracovníka na místo jeho práce znamená ideální umístění podle jeho znalostí a schopností. Nejcennější hodnoty jsou důvěra a samostatnost při práci. Tato autonomie podporuje větší zapojení a angažovanost, sebehodnocení a podněcuje dovednosti k nalezení řešení každodenních problémů. Kromě toho aplikujeme tento princip, dáváme pracovníkům místo, vytváříme emocionální prostředí, které podporuje jejich rozvoj.

2. Vypracovat dobrý plán rizik v práci

Plán práce a podpora zdraví by měly být součástí společnosti, nikoli jako vnější akce, ale jako součást přístupu založeného na pohodlí a zmírnění úrovní stresu. Bez zanedbávání hygienických a dalších faktorů, které se přímo podílejí na ochraně před riziky. S tímto principem, staráme se o zdraví a bezpečnost pracovníka, vytváříme bezpečné fyzické prostředí a pohodlné pro rozvoj jeho funkcí.

3. Uplatňuje uznání a pobídky

Jedním z faktorů, které psychologie připisuje dobrému sebedůvěře, větší schopnosti dávat a dávat druhým, nabízet to nejlepší ze sebe samého a milovat to, co děláme, je uznání: jako společenské bytosti potřebujeme i jiné, abychom nás ověřili , poznejte nás a poznejte produkt našeho úsilí. Takže, je to Je důležité rozpoznat dobře vykonanou práci, a to jak jednotlivě, tak ve skupinách.

Na druhé straně, Dobře využívané pobídky -špatní zaměstnanci mohou vytvářet přesně opačný efekt- může urychlit výkon pracovníka v určitých povinnostech jeho funkce. Tyto pobídky nemusí přímo souviset s ekonomickou částí: v tomto ohledu existuje mnoho nápadů a řešení, jako jsou bonusy, předávání událostí, možnost přijímání vysoce specializovaných a diferencovaných školení atd..

4. Sociální výhody pozice

Sociální dávky se skládají z části mzdy pracovníka, která se převádí do bezplatných služeb a dávek, které jim umožňují čelit každodenním obtížím: zdravotní a zubní pojištění, životní pojištění, penzijní plány, denní péče, stravování, školní granty atd..

Ve skutečnosti mnoho společností v letech krize, v nichž mzdy zůstaly zmrazené, zavedlo systém sociálních dávek, které mají kompenzovat ztrátu status-quo rodiny Tento typ podpory je také vysoce ceněn pracovníky, zejména v dobách hospodářských potíží, kde je přístup ke zdrojům omezenější.

5. Přistupujte k pracovníkům a kolegům

Dobrý vůdce musí mít nezbytnou blízkost k tomu, aby vedl pracovníky, a tato funkce zahrnuje starost o osobní pohodu svých zaměstnanců.. Tento zájem musí být upřímný, plod vztahů, kultivovaných z důvěry a blízkosti.

6. Zlepšit profesionální výkon

Bohužel, mnoho pracovníků rozvíjí své povolání bez jasných cílů, chybí potřebné nástroje nebo mají malé plánování a podporu organizace. Proto, starat se o to, co je potřeba k dosažení výsledků, nebo se nás občas zeptejte na otázku, co můžeme udělat pro zlepšení pracovního prostoru nebo efektivity vašeho času jsou to jednoduché akce, které zlepšují výkonnost ostatních.

Stručně řečeno, tato zásada nám připomíná, že lidé musí mít pocit, že dostávají nezbytnou podporu k plnění úkolů, které jim byly svěřeny. Také, se správnou podporou jim také dáváme zpětná vazba které jim umožní zlepšit a zvýšit jejich vlastní účinnost.

Motivace ve vzdělávání Motivace ve vzdělávání je jedním ze základních aspektů, které ovlivňují kvalitu vzdělávání studentů. Jak je ale motivace vytvořena a jak ji můžeme podpořit? Přečtěte si více "