Vedení není jen na starosti

Jak můžeme definovat, co je vůdce? Bylo by to něco jako osoba, která má na starosti organizaci nebo by stála za to, že by měla na starosti pracovní tým? Existuje řada atributů, které naznačují, že osoba je vůdcem, protože je vlastní??

Z pracoviště a organizací, Některé osobní, behaviorální a poziční charakteristiky byly specifikovány nebo pozici ve společnosti k identifikaci lídra. Teď jsou vůdci narozeni nebo učiněni?

Pokud chápeme vedení z osobních vlastností, mohli bychom pochopit, že se vůdce narodil. To by byla ta osoba, která ví, jak vést a vést skupinu, organizovat, řešit problémy, které vznikají, a také zbytek lidí jako takový schválit.

Pokud budeme hovořit o vůdci kvůli postavení, které zaujímá, měli bychom vůdce, který je „učiněn“, to znamená, to je formováno časem a žitými zkušenostmi, jako jsou vysoké pozice, které zaujímá, vztah, který navazuje na zaměstnance na něm založené a způsob koordinace a řízení. V tomto případě by osobní charakteristiky nebyly určující, ale pouze pracovní.

Na druhé straně, Když odkazujeme na vůdce jeho chování, mohli bychom se podívat na ty aspekty, kterým věnuje pozornost svými činy. Řídí tato osoba své chování pro produkci své společnosti nebo směřuje spíše k sociálním vztahům na pracovišti? V závislosti na orientaci svého chování by tak mohl být identifikován vůdce podle potřeb, které jsou požadovány.

Charakteristika dobrého vůdce

Kromě všech komentovaných, dobrý vůdce je osoba s charismatem, která inspiruje a koho chce následovat. Tímto způsobem nemusí být někdo, kdo má na starosti, vůdce. Ačkoli existují osobní rysy, které mohou usnadnit vůdce, musíme mít na paměti, že vedoucí je obousměrný koncept, který odkazuje na agenta, který ovlivňuje a postižené lidi (katz a kahn).

Vedení musí být někdo, kdo má obě dobré vlastnosti, aby mohl jednat s lidmi, jako je schopnost vcítit se, dobrá komunikace nebo vědět, jak motivovat, a dobré vlastnosti na profesionální úrovni. Například vědět, jak pracovat ve skupinách, mít kreativitu při řešení problémů, objasnit cíle a pracovat v různých směrech.

Člověk se může narodit s určitými schopnostmi vést druhé, ale pokud chce vést vhodným způsobem, bude se muset snažit je zdokonalit. stejně jako rozvoj nových, které mu umožní dokončit svou vedoucí úlohu. A samozřejmě, nesmíte zapomenout, že vedení vyžaduje vytvoření a udržení dobrého prostředí jak ostatními, tak i sebou samým a že každý člověk si může vybrat, kdo chce být jejich vůdcem. Vedení by tedy nemělo být zanedbáváno, ale vydělává se každý den.

Vedení vyžaduje mnohem více než jen výkon

Jak vidíme, být dobrým vůdcem vyžaduje mnohem více než schopnost řídit a řídit. Vedení ovlivňuje ostatní, chce je chtít dělat to, co člověk navrhuje, a provádět je motivovaně. Pracují na svém pracovišti snadno a efektivně a efektivně.

Vůdce je ten, kdo ví, jak integrovat všechny atributy a růst každého ze svých členů. Poznejte svůj tým dobře, víte, jaké silné stránky mají a které mohou být posíleny, a také zjistěte, kdy potřebujete být tvrdší nebo když musíte přenést práci, aby se zaměřili na vztahy se zaměstnanci..

Vedení tedy není jen posílání. Vytváří semeno v pracovním týmu, aby se cítili motivovaní. Vedení je motivovat a navrhovat nové pohledy, riskovat a věřit těm, kteří na vás vsadili. Vedení je vykonávat hlas, ale s vědomím, že kdo vás činí skvělým je ten, kdo vás drží zdola.

Vedoucí k úspěchu Vždy chceme být šéfem, který přikáže a dá rozkazy, aniž by si uvědomil, že to, co je důležité, se stává vůdcem, který řídí náš tým k úspěchu ... Čtěte více "