Co je holocracie?
Holocracie je organizační systém, ve kterém autorita a rozhodovací procesy jsou dány horizontálně. Neexistuje tedy žádná hierarchie, ve které by byla rozdělena odpovědnost a moc.
Tento systém, i když se může zdát podivný a anarchický, již byl přijat některými organizacemi v Austrálii, Německu, Spojených státech, Francii, na Novém Zélandu a ve Spojeném království..
Původy holocracie
Systém holocracie byl vyvinut poprvé v Ternary Software, IT společnost z Extonu, ve Spojených státech. Jeho zakladatelem byl Ternary Brian Robertson, který uvedl do praxe první myšlenky nového systému organizace v roce 2007.
Později byla v roce 2010 vytvořena Ústava holocracie. Stanovuje zásady a postupy, které je třeba dodržovat a které jsou základem tohoto organizačního systému. Slouží tedy jako podpůrný průvodce pro všechny společnosti, které po této myšlence chtějí vytvořit svou organizační schéma.
Ačkoli Robertson byl první, kdo to formoval, termín holocracy je odvozen od slova holarchy, vytvořený romanopiscem a historikem Arthurem Koestlerem. V jeho knize “duch stroje”, publikoval v roce 1967, on zvedne myšlenku organizace složené z holons.
Jedná se o autonomní a soběstačné jednotky, které závisí na vlastním kolektivu. Proto, holokracie by byla zkrátka souborem samoregulačních jednotek ale pracují nezávisle.
Zprávy začleněné holocracií
Holokracie vzniká zkrátka jako systém, který se snaží postavit se proti klasické hierarchii společností. V tomto smyslu, předstírá, že opustí postavu šéfa vytvořit teoreticky více rovnostářskou a účinnou organizaci.
Organizační rozdíly
Jedním z hlavních rozdílů v organizaci společnosti prostřednictvím zřízení holokracie je vyloučení struktury, v níž je každý zaměstnanec zařazen do pevné pozice. Proto, funkce každého pracovníka by již nebyly popsány v organizačním schématu.
Stručně řečeno, holocracie navrhuje strukturu, ve které každý zaměstnanec může v rámci společnosti rozvíjet více funkcí. Současně by byl zároveň součástí různých týmů a jeho úkoly by byly neustále aktualizovány tak, aby se přizpůsobily potřebám každé skupiny..
Podle této základní myšlenky může společnost využít nejlepších dovedností každého pracovníka a dát větší svobodu při rozhodování.
Rozdíly v autoritě
Ve více tradičním organizačním modelu je struktura společnosti málo nebo vůbec nic dynamického. Objednávky pocházejí vždy z nejvyšších sfér a mají být naplňovány lidmi, kteří jsou na nižších úrovních organizačního schématu.
Nicméně, holokracie se snaží strukturu neustále měnit tak, aby každý tým měl pravomoc organizovat se v závislosti na tom, jak nejlépe dosáhnout tohoto cíle.
Cílem holocracie je odstranit autoritářskou postavu šéfa.
Rozdíly ve filosofii společnosti
Jedním z nejdůležitějších aspektů systému holocracie je, že musí následovat všichni jeho členové, včetně generálního ředitele nebo výkonného ředitele jasně definovaná pravidla. Tato filosofie by neměla následovat rozhodnutí, která přicházejí autoritou.
Proto, základní myšlenkou je, že pravidla jsou zcela transparentní, způsobem, který snižuje dopad politiky společnosti na činnost pracovních týmů. Kromě toho bude rozhodování záviset méně na lidech na pozicích autorit.
Společná vláda holocracie
Ve společnosti, která praktikuje holokracii, je práce distribuována v rolích, které jsou velmi často aktualizovány. Tímto způsobem, zaměstnanci mají plnou autonomii rozhodovat o tom, jak vykonávat své funkce pokud vaše preference nepoškodí vaše kolegy.
Na druhé straně musí mít holokracie soubor pravidelných setkání, ve kterých mohou všechny role organizačního kruhu zasahovat do přezkumu a úpravy své práce.
Také, s těmito setkáními bude možná neustálá interakce některých kruhů s ostatními, usnadnění účinné komunikace mezi pracovními týmy, které sdílejí členy. Tito členové mohou vykonávat role vůdce, tajemníka nebo zástupce podle role, kterou vyžaduje každý tým.
Nedostatek interní komunikace ve firmě Víte, jaký je nedostatek interní komunikace a jak ovlivňuje společnosti, ve kterých k ní dochází? V dnešním článku se naučíte oba identifikovat a bojovat proti němu. Přečtěte si více "