Technika 10-10-10 pro rozhodování

Technika 10-10-10 je metoda speciálně navržená pro komplikovaná rozhodnutí. To znamená, že ty druhy rozhodnutí, ve kterých si vyberete cestu A, věci mohou jít správně nebo špatně. Totéž platí pro silnice B a C. Takže v několika slovech nevíte, co dělat, protože neexistuje žádný faktor, který by někde vyvažoval rovnováhu..

Pro tato složitá rozhodnutí někdy starý trik ze seznamu kladů a záporů nestačí. To je, když je technika 10-10-10 užitečná. Tato metoda byla vynalezena Suzy Welchovou, novinář specializující se na ekonomiku Spojených států, který je již slavný svými redakčními úspěchy.

Welch podrobně studoval fungování mozku během rozhodování. Zjistil, že je chyba velmi důležité, což se nazývá hyperbolická sleva. Stručně řečeno to znamená, že se chováme, jako by budoucnost neexistovala. Například, jíme nezdravé jídlo, jako bychom se neměli hromadit nemoci. K neutralizaci této zaujatosti byla vytvořena technika 10-10-10.

"Riziko nesprávného rozhodnutí je vhodnější než hrůza nerozhodnosti".

-Maimonides-

Jak postupuje 10-10-10?

Technika 10-10-10 začíná formulací otázky, která vyvolává komplexní rozhodnutí. První pak je jasně definovat, co je problém který má být vyřešen, nebo jaké rozhodnutí by mělo být přijato. Měla bych například změnit zaměstnání? Je na čase mít dítě? Je lepší opustit zemi?

Přesnější jste při definování otázky, snadněji budete moci učinit informované rozhodnutí. Obraz se stává jasnějším, když přesně víme, co je základním prvkem problému nebo proměnných, které jej udržují.

Následují informace. To lze provést čtením, konverzací nebo jinými prostředky. Cílem je identifikovat hlavní způsoby, jak tento problém vyřešit nebo vyřešit konflikt. Cíl? Odpovězte na tři jednoduché otázky: jaké budou důsledky? každé z mých možností za deset minut? A za deset měsíců? A za deset let?

Třikrát

Technika 10-10-10 by se neměla předpokládat striktně doslovně. To znamená, že nemusíte nutně žádat deset minut, deset měsíců nebo deset let. To je prostě didaktický způsob, jak ilustrovat, jak metoda funguje. Hledá se pohled na situaci z hlediska bezprostředního, střednědobé a dlouhodobé.

První okamžik se týká důsledků, které rozhodnutí může mít právě teď, přesně v okamžiku, kdy je přijato. Druhý okamžik se týká toho, kdy již bylo učiněno rozhodnutí a jeho první důsledky. Třetí moment má co do činění se vzdálenou budoucností a důsledky, které bude mít rozhodnutí v průběhu času.

To se nazývá technika 10-10-10 jednoduše proto, že Susy Welch chtěl použít toto jméno jako mantru. Nicméně, to, co v zásadě zmiňuje, je v okamžiku exaltace (nebo rozhodování), později a v době, kdy je vše řečeno a konáno.

Analýza

Poté, co byly třikrát vizualizovány pomocí techniky 10-10-10, je provedena další analýza. To by mělo zahrnovat informace, které byly shromážděny, vizualizované možnosti, přesvědčení, cíle, sny a potřeby. Welch na to upozorňuje V tomto bodě se musíte ptát sami na sebe: co je to možnost, která mi pomáhá více ovládat můj vlastní život??

Odpověď na tuto otázku je konečným faktorem při rozhodování. To, co zaručuje větší soudržnost s plánem života, je nejvhodnější. Mnozí lidé jsou překvapeni konečným výsledkem, protože je obvyklé, že tento proces vyvolává obavy nebo touhy, které nebyly příliš jasné..

Ne vždy na konci procesu lidé přijdou ke šťastnému závěru. Někdy rozhodnutí zahrnují rezignace nebo ztráty. Pokud by však byla metoda použita správně, objeví se také pocit úlevy. Jakmile je objevena cesta, která vede k osobní evoluci, vzniká také větší ochota projektovat energie.

Důležitost rozhodování V každé době naší existence je nutné činit rozhodnutí. Zdá se však, že je třeba je brát, líbí se jim nebo ne, abychom se mohli sami starat o naše životy. Přečtěte si více "