Jak být dobrý vedoucí týmu 9 tipů

Týmová práce je jednou ze základních složek jak v organizacích, tak v jiných méně formalizovaných kontextech. Mnoho situací vyžaduje spolupráci skupin lidí a dosažení takto stanovených cílů není něco, čeho lze dosáhnout pouze spojením úsilí. Někdo musí koordinovat a dohlížet na celý projekt, motivovat, vytvářet změny v dělbě práce atd. Jinými slovy, je zapotřebí vůdce.

V tomto článku uvidíme jaké jsou dovednosti, které je třeba rozvíjet, aby byly dobrým vůdcem skupin, překračující individualistické vnímání „každého, kdo se věnuje svému vlastnímu“. Za tímto účelem budeme zkoumat některé základní principy vedení.

• Související články: "Typy vedení: 5 nejčastějších vedoucích tříd"

Jak být dobrým lídrem v práci

V každé skupině tvořené lidmi, bez ohledu na stupeň jejich specializace, je nutné, aby někdo hrál roli vůdce. Navzdory zmatku v této koncepci je třeba poznamenat, že vedení není založeno na ukládání vlastních zájmů na zájmy ostatních, nýbrž na straně druhé. Přijmout strategickou rozhodovací úlohu vést skupinu k jejímu cíli co nejlépe.

Vezmeme-li toto v úvahu, podívejme se na několik tipů, jak být dobrým vůdcem, i když specifické dovednosti k práci závisí také na specifických vlastnostech typu organizace, ve které se nacházíte, a na pracovním prostředí, které chcete podporovat..

1. Zvykněte si, že vše organizujete

Chaos není volba. Vzhledem k tomu, že vůdce musí být informován o mnoha pracovních procesech najednou, je nezbytné vždy vědět, kde můžete vidět potřebné informace, kdo je zodpovědný za co a jaké úkoly je třeba provádět během dne, týdne a dne. měsíce. Selhání v tomto aspektu může způsobit poruchy které nepříznivě ovlivňují celou strukturu skupiny nebo organizace.

2. Naučte se komunikovat

Strategická povaha vůdce nutí navázat neustálý tok komunikace mezi ním a pracovníky, na které dohlíží. Je třeba mít na paměti, co ostatní znají a neví, tak, aby se nezobrazily chyby při interpretaci, a nepředpokládejme, že ostatní rozumí tomu, co se mluví, když mluví pomocí odkazů.

To je důležité zejména v případě, že autorita, kterou vůdce vydává, způsobuje, že někteří lidé se nezeptají, kdy se v komunikaci objevují nejasnosti.

• Možná vás zajímá: "10 základních komunikačních dovedností"

3. Vyjasněte funkce každého z nich

Je klíčové mít schopnost řešit pochybnosti, pokud existují pochybnosti o tom, kde končí jeden typ práce a kde druhá začíná. Tímto způsobem se neobjeví žádné mezery v odpovědnosti a každý ví, kdo dostává pokyny a na koho dohlíží.

4. Projděte si zkušenosti

Tento poslední aspekt je klíčový. Chcete-li být dobrým vůdcem, musíte vždy mít zkušenosti v oblasti, ve které pracujete, z velmi jednoduchého důvodu: když začnete pracovat, není možné předvídat situace, kterým budete čelit, bez ohledu na jejich význam. Proto, musíte se dostat do problémů, abyste se z nich poučili.

5. Vědět, jak delegovat

Aby bylo možné provést dobré řízení úsilí, je nutné vědět, kdy nastal čas přenést úkol na jiného pracovníka. K tomu je nutné provést hodnocení kompetencí a zjistit, zda je toto stahování obsahu smysluplné a pomáhá skupině obecně pracovat lépe..

6. Asertivita vlaku

Vůdce se nemůže vyhnout situacím, které by ho mohly znechutit nebo jiného člena týmu jednoduše tím, že by tuto zkušenost neprošel, je-li to nutné, je třeba pozitivně ovlivnit tým jako celek. Proto musíme respektovat názory ostatních a zároveň velmi přímým způsobem vyjadřovat to, co člověk podporuje, ačkoli to odporuje názorům ostatních..

7. Vědět, jak motivovat

Každý tým a každý člověk mají jinou motivační dynamiku. Vědět, jak najít vzorec, aby všichni prováděli rovnováhy mezi produkcí a blahobytem a osobní spokojeností je klíčové, a proto musíte vědět, jak mobilizovat skupiny.

8. Učte se ze sektoru

Je nezbytné vědět, s čím skupina nebo organizace pracuje. Pro tento účel je velmi užitečné projít všemi fázemi pracovního procesu, nebo všemi těmi, kterými můžete, abyste viděli, jak to pracovníci každého oddělení nebo segmentu pracovního řetězce žijí, pokud tento systém existuje..

9. Poslouchejte neustálou zpětnou vazbu

V rámci společnosti nebo pracovní skupiny je generováno velmi cenné množství informací. Je nutné vědět, jak ji poslouchat, znát potřeby zbytku týmu, problémy, které se vyskytují, jejich zájmy atd..