6 triků pro řešení velmi konkurenčních lidí

Ve společnosti, kde se produktivita stala téměř náboženstvím, Zdá se, že konkurenceschopní lidé mají více pobídek než kdy jindy, aby tak zůstali.

S ohledem na to, že profesní život se stále více mísí se soukromým životem, tento konkurenční duch se objevuje ve všech typech situací: snaha zachytit pozornost někoho vlivného, ​​dělat ostentaci bohatství, pokud jde o to, aby byl soused s nejlepším veřejným obrazem, nebo dokonce když to, co chcete, je soutěžit s ostatními v počtu následovníků, které máte v sociálních sítích jako Instagram.

Výsledkem toho je, že v dnešní době téměř všichni z nás znají dobrý počet konkurenčních lidí, kteří si více cení toho, že překonávají ostatní, než je stimulace samotného úsilí. To může vést k tomu, že tito lidé budou náchylní k oportunismu, manipulaci nebo dokonce touze obětovat veškerou svou práci (a práci lidí, kteří s nimi pracují) projektům, které nejsou příliš přínosné pouze tím, že předstihnou ostatní konkurenty..

Způsoby, jak se vypořádat s konkurenčními lidmi

To, co bylo řečeno výše, činí konkurenční lidi mnohem více než jen svazky firem a organizací; mohou být také jiskrou, která iniciuje zbytečné konflikty, zdrojem úzkosti o přátelích a rodině a propagátorům špatného pracovního klima.

Naštěstí, existují způsoby, jak se s tímto typem lidí vypořádat tak, aby jejich nejnegativnější strana byla uklidněna.

1. Nedovolte, aby zvítězilo ego druhého

Efektivní způsob, jak zabránit konkurenčním lidem, aby se vždy snažili přitáhnout pozornost druhých, jednoduše neodměňujte tento typ chování. Například, když se na neformálním setkání nebo večírku osoba, která se snaží přilákat pozornost, neustále ruší ostatní a mluví o svých zkušenostech, chutích a názorech, můžete být zdvořile požádáni, abyste nepřerušili Jednou proveďte průběh konverzace.

V těchto případech je špatná strategie chovat se stejně jako dotyčná soutěžní osoba a soutěží s ní v soutěži, aby zjistila, co je monolog uložen na druhou stranu, protože to není v rozporu s logikou konkurenceschopnosti..

2. Pro uplatnění

Při jednání s konkurenčními lidmi není důležité pouze udržet rámec příznivých vztahů pro většinu; je nutné hájit svá práva.

Pokud tedy aroganci a aroganci druhého podkopávají naši důstojnost, je dobré upozornit na to, aby takové situace nebyly opakovány a aby bylo možné udržet pořádek. V těchto případech je klíčem asertivita.

3. Řídit pracovní prostředí

Jsou-li v práci pozorovány negativní dopady, že se v blízkosti nachází konkurenční osoba, buď proto, že k dosažení svých cílů používají neetické triky, nebo proto, že si stanovily jiné cíle, než bylo plánováno,, Jednou ze strategií, které lze sledovat, je přímo zasahovat do pracovního prostředí změna systému odměn nebo „sankcí“. Pokud se například dotyčná osoba snaží učinit ostatní pádem monopolizací všech bonusů za výkon, je omezení těchto motivačních mechanismů velmi účinným řešením.

Je důležité poznamenat, že se jedná o opatření s kolektivním dopadem, které se netýká pouze konkurenční osoby. Tato skutečnost však může být také výhodou, protože je považována za spravedlivé opatření, které se týká všech stejně.

4. Vzdělávání v principech rovnosti

Pokud je dotyčná soutěžní osoba mladá a je ochotna se podílet na jejich vzdělávání a odborné přípravě, Je dobré ji vzít, aby se zamyslela nad morálními hodnotami jejího chování a způsob, jakým zapadají do kultury, která oceňuje rovné příležitosti. To však není úkol, který by měl být prováděn pouze z teorie; může být také vyučován z praxe her a skupinových aktivit, ve kterých je nejdůležitější zájem kolektivu.

Ve středních a velkých společnostech je stále častější pozvat všechny své členy k účasti na hrách kolektivní povahy, jako je fotbal nebo paintball, z tohoto důvodu. V tomto smyslu byla například pozornost médií věnována případu společnosti se sídlem v Číně, která vyvinula tým kovářů (Katalánská tradice), ve které se její dělníci mohou podílet na vytváření nejpozoruhodnějších lidských věží.

5. Reverzní inženýrství k odhalení původu konkurenčního chování

Mnohokrát existují případy, kdy lidé, kteří nevystupují za konkurenceschopnost začnou se zapojovat do dynamiky chování extrémního individualismu.

V těchto případech je docela možné, že nedávná změna v každodenním kontextu této osoby měla tuto změnu postoje. Zkoumání příčin této transformace je jedním ze způsobů, jak řídit způsob, jakým nás tato osoba ovlivňuje a občas dokonce umožňuje, abychom jí pomohli..

6. Řízení strachu a paranoie

Pokud jste v situaci, která je vnímána jako nebezpečné nebo vysoké riziko, Jedním z prvních projevů úzkosti a strachu, že se jedná o konkurenční chování.

Skutečnost, že nikdo nemůže věřit nikomu, vidí, že se ostatní vidí jako prostředek ke konci nebo někdy jako potenciální hrozby, které musí být chráněny. V těchto případech je velmi užitečná komunikace a zřizování dohod se zárukami, které činí tento postoj nedobrovolným.