Organizace jako sociální systémy

Sociální systémy jako specifický typ otevřených systémů mají rozlišovací a rozlišovací vlastnosti. Nepředstavují fyzikální limity, zavedenou fyzickou strukturu, jakou mají biologické systémy. Sociální systémy mají strukturu, ale více událostí a událostí než fyzických částí, což je neoddělitelné od jejího fungování.

Organizace jsou uměle vytvořené systémy a to, co drží jejich členy dohromady, jsou spíše psychologické než biologické vazby. organizací, otevřených sociálních systémů, mohou být navrženy pro širokou škálu cílů a určit, že jejich růstové křivky neodpovídají křivkám typickým pro životní cyklus \ t systémů biologické. Vyžadují různé kontrolní mechanismy, které udržují jejich části dohromady a fungují vzájemně závisle.

1. Sociální systémy podle Katze a Kahna
2. Sociální systémy podle Millera
3. Sociální systémy podle Scheina
4. Omezení uvažování organizace jako otevřeného systému
5. Ekologické účinky organizační akce
6. Závěr

Sociální systémy podle Katze a Kahna

Katz a Kahn ukazují na teoretický model pro pochopení organizací je systém vstupů a výstupů energie. Sociální organizace jsou otevřené systémy, ve kterých vstup energií a přeměna výstupu na energetické vstupy dále zahrnuje transakce mezi organizací a jejím prostředím..

Všechny sociální systémy sestávají z plánovaných činností určitého nº jednotlivců. Tyto aktivity jsou doplňkové nebo vzájemně závislé s ohledem na určitý výstup nebo společný výsledek, jsou neustále opakovány a jsou omezeny v prostoru a čase. Zdůrazněním v pojetí organizace aspekty týkající se plánovaných činností určitého nº jednotlivce, umístit pojem role do příslušného místa. Konceptualizujte organizaci jako systém rolí.

Sociální systémy podle Millera

Miller zdůrazňuje doplňující aspekt definovat organizace. Poukazuje na důležitost rozhodovacích procesů zaměřených na transformaci a zpracování energie, hmoty a informací. Definuje organizace jako „systémy s více rozhodovacími pravomocemi, jejichž složky nebo dílčí složky společností.“ Rozdíl oproti ostatním sociálním systémům spočívá v tom, že mají ve svých rozhodnutích vždy dva kroky, i když jsou malé..

Osoby s rozhodovací pravomocí nemají kroky formálně navrženy. Třetí charakteristikou je stálý vztah k životnímu prostředí, výměna hmoty, energie a informací. Organizaci lze popsat jako otevřený systém, který udržuje transakce s prostředím. Aby organizace přežila a prosperovala, musí udržet příznivý poměr vstupů a výstupů. Budou-li udržovány stabilní cykly vstupů-transformace-výstupů, budou rozvíjeny Postupy z transformace efektivnější Organizace je komplexní sociální formací. Systém rolí, rozhodování, komunikačních sítí, s funkčními skupinami diferencovanými podle úkolu a vzájemně koordinovanými.

Sociální systémy podle Scheina

Představuje strukturální aspekty a vnitřní procesy provozu. Jeho interakce s prostředím, jeho potřeba výměny hmoty, energie a informací s tímto prostředím a jeho integrace jako subsystému v širších sociálních systémech zdůrazňuje potřebu zvážit organizaci ve vztazích s okolním světem. Schein vznáší:

1. představit si organizaci jako otevřený systém, což znamená, že je v neustálém interakci s prostředím, přijímáním, transformací a exportem
2. organizace může být koncipována jako systém více účelů nebo funkcí, které zahrnují různorodé interakce mezi organizací a životním prostředím
3. organizace se skládají z mnoha podsystémy které jsou v dynamickém vzájemném působení, je důležité analyzovat chování těchto subsystémů, pojímat je z hlediska skupin a rolí nebo v závislosti na jiných pojmech;
4. subsystémy vzájemně závislé na sobě, změny v jednom subsystému pravděpodobně ovlivní chování ostatních;
5. organizace existuje v médiu prostředí dynamické sestávající z jiných systémů, některé širší a jiné užší
6. vazby mezi organizací a jejím prostředím ztěžují vymezení hranic dané organizace, je lepší formulovat koncepci organizace z hlediska stabilních procesů importu, konverze a exportu.

Omezení uvažování organizace jako otevřeného systému

Organizace jsou systémy umístěné na osmé úrovni. Koncepční modely formulované pro jejich pochopení však nepřekračují čtvrtou úroveň. Organizace jsou sociální systémy, nicméně byly formulovány teorie, které nezacházely nad rámec charakteristických poznámek základních systémů otevřených: schopnost autoestrukturní struktury a význam interakce s prostředím k udržení této kapacity. V 70. letech byl kladen důraz na studium organizací při dosahování funkční koordinace jejich účelu, struktury, technologie a prostředí v přítomnosti přetrvávající nejistoty..

Později někteří autoři trvají na potřebě jít dál a považovat organizace za sociální systémy v celé své komplexnosti. Pondy a Mitroff (1979) v jejich aplikaci na organizace řeší tyto sociální jevy v celé jejich komplexnosti. Poukazují na některá omezení:

• zapomnění na ekologické důsledky organizační akce
• nedostatečné zvážení organizačních poruch
• blokování určitých relevantních otázek při zvažování pouze zralých organizací a vycházející z norem racionality a částečného a zaujatého přístupu nadřazených kognitivních schopností svých členů.

Ekologické účinky organizační akce

Při zvažování organizací jako otevřených systémů naznačují, že jsou ovlivňovány svým prostředím, a proto je musí brát v úvahu a komunikovat s nimi co nejpozitivněji. Obecně se však předpokládalo, že primárním cílem všech těchto vztahů bylo neutralizovat vlivy prostředí nebo se snažit o jejich kontrolu s cílem snížit nejistotu, kterou produkují, a jejich variabilitu. Organizace, jako komplexní sociální systém, potřebuje prostředí, pestrou a diferencovanou ekologickou niku, která mu umožní udržet si vlastní složitost, protože je dána pouze část tohoto prostředí, druhá je vytvořena nebo modelována organizací.. Weick (1969) poukazuje na to, že organizace dělá něco a jakmile je produkt nebo výsledek vyroben, stává se součástí vlastního prostředí, ze kterého musí stejná organizace začlenit nové vstupy, aby si udržela svou strukturu a vnitřní pořádek. Organizace nejenže spolupracuje se svým prostředím, ale přispívá k její konstrukci nebo zničení a může zasáhnout do svého „designu“.

Tváří v tvář omezené koncepci v organizační teorii interakce mezi organizací a prostředím je třeba zdůraznit další alternativu, která trvá na tom, že je třeba, aby organizace sama přispívala k obohacování svého prostředí a ne pouze se ji snažila neutralizovat nebo kontrolovat..

Závěr

Organizace jsou sociální systémy s více účely, složené z mnoha podsystémů - pojatých z hlediska skupin, rolí, komunikačních nebo rozhodovacích centerJsou vytvářeny a vyvíjeny v prostředí, které zahrnuje jiné sociální systémy a které ukládá požadavek a omezení. Organizace je konceptualizována jako stabilní procesy importu, konverze a exportu hmoty, energie a informací v prostředí životního prostředí.

Tento článek je čistě informativní, v online psychologii nemáme schopnost dělat diagnózu nebo doporučit léčbu. Zveme vás k návštěvě psychologa, který se bude zabývat zejména vaším případem.

Pokud chcete číst více článků podobných Organizace jako sociální systémy, Doporučujeme Vám vstoupit do naší kategorie Sociální psychologie a organizace.