7 osvědčených způsobů, jak se stát dobrým vůdcem

Jaké jsou vlastnosti dobrého vůdce?Studie to naznačují Asertivita, přizpůsobivost, inteligence a povědomí jsou nejdůležitějšími charakteristikami silného vedení. Ale co dělá vůdce dobrým? Jak se člověk může stát silným vůdcem?

Ronald E. Riggio, psycholog a expert ve vedení, to vysvětluje podle vyšetřování,  transformačních vůdců, Vedoucí, kteří jsou pozitivní, inspirující a kteří posilují a rozvíjejí následovníky, jsou lepšími vůdci. Podle Riggia tento typ vůdců oceňují následovníci a mají vyšší výkonnostní týmy.

Transformační vůdci jsou nadšeni, vášniví, autentičtí a plní energie. Tito lídři se nejen starají o to, aby pomohli skupině dosáhnout svých cílů, ale také se starají o to, aby každý člen skupiny dosáhl svého plného potenciálu. Implementace následujících strategií vám pomůže stát se takovým transformačním vůdcem, který může dosáhnout hlubokých změn a důležitých pokroků.

Objevte a pochopte svůj současný styl vedení

Pochopení vašeho současného stylu vedení je nezbytné k tomu, aby bylo možné provést nezbytné změny, aby se stal lepším transformačním lídrem. Pro ně Měli byste analyzovat, jaké jsou vaše silné stránky a jaké oblasti je třeba zlepšit.

Pouze když zjistíte své silné a slabé stránky, můžete začít provádět změny.

Stimulujte svou vůdčí kreativitu

Intelektuální stimulace je jednou z vedoucích vlastností, které definují transformační vedení. Vaši následovníci je třeba povzbudit, aby vyjádřili svou tvořivost, a tak musí efektivní vedoucí představitelé nabídnout nové výzvy s širokou podporou k dosažení cílů.

Poskytování nových výzev členům skupiny s cíli v dosahu jejich schopností je způsob, jak podpořit kreativitu.

Buďte vášniví

Velcí lídři se nesoustředí jen na to, aby se jejich členové dostali k dosažení svých cílů, ale ukazují skutečnou vášeň a velké nadšení pro tyto projekty. Lidé musí tuto vášeň vidět. Nestačí to intuitivně.

Vášeň musí být autentická a musí být předvedena přirozeně, s důrazem na pokrok a přínos pro skupinu.

Poslouchejte a efektivně komunikujte

V souladu s výše uvedeným, Být dobrým transformačním vůdcem znamená být schopen navázat individuální komunikaci se členy skupiny. Dobří vůdci by měli vyjádřit upřímný zájem o členy své skupiny, a to jak verbálně, tak neverbálně.

Vědět, jak účinně naslouchat a komunikovat, je nezbytné pro členy skupiny, aby se cítili schopni přispívat a dostávat uznání za své úspěchy.

Mají pozitivní postoj

Transformační vedoucí mají pozitivní a optimistický postoj, který funguje jako zdroj inspirace pro jejich následovníky. Postoj vůdce je nakažlivý, takže je nezbytné ukázat co nejefektivnější pro dosažení cílů. A je velmi obtížné měnit a postupovat s apatickými či negativními postoji.

S pozitivním postojem je možné vidět, že za nejhorších okolností existují možnosti a najít kreativní řešení problémů.

Podporovat účast

Lídři, kteří podporují účast členů skupiny, povzbuzují ostatní, aby se aktivně podíleli na vytváření myšlenek a plánů, poslední slovo o rozhodnutích.

Výzkum ukázal, že využití demokratického stylu vedení vede k větší angažovanosti, kreativnějším řešením problémů a vyšší produktivitě.

Motivujte a nabízejte odměny

Transformační lídři poskytují inspirativní motivaci tím, že povzbuzují ostatní, aby jednali. Kromě toho nabízejí odměny a uznání, které jsou nejlepší způsoby, jak pomoci ostatním cítit se oceňovány a být šťastnější a naopak motivovanější..

Uznání veřejnosti je vysoce účinným motivačním faktorem.

10 lekcí vedení, které jsem se naučil od své matky Zjistěte, jaké lekce vedení se můžete naučit od své matky. Reflexe na ně vám pomůže změnit váš názor v mnoha ohledech. Přečtěte si více "