Procrustean syndrom Chci, abys dělal dobře, ale ne lépe než já
Procrustean syndrom se týká těch lidí, kteří pohrdají těmi, kteří je vyrostli v talentu a schopnostech. Ještě více neváhají diskriminovat je a dokonce je obtěžovat. Jsou to lidé, kteří ani nepřistupují ani nedovolují pokrok, frustrované profily nebo velmi přehnané sebevědomí, které obývají mnoho prostředí, ve kterých se pohybujeme..
Je velmi možné, že v tuto chvíli mnoho z nás přijde do popředí více než jedno jméno, více než jedna osoba. Je třeba také poznamenat, že tato karikatura - s příliš mnoha odstíny skutečnosti, bohužel - inspirovala, jak se dá očekávat, více literárních a kinematografických grafů.. Je to takřka klasický antagonista, kterého nacházíme v každém akademickém, pracovním i rodinném scénáři a to jde daleko za hranice toho, co obvykle známe jako „výstupy“.
"Procrusteum: - Když vynikneš, odříznu ti nohy." Pokud se ukážeš, že je lepší než já, uříznu ti hlavu ... "
-Řecká mytologie-
Je také zajímavé vědět, že ačkoli Procrusteanův syndrom není přítomen v žádné diagnostické příručce ani nemá žádnou klinickou jednotku, dokonale vystihuje to, co psychologové znají jako „chování loktů“. To znamená, že se zbavíte nejjasnějších nepřátelských a bojkotujících nejvíce připravených prostou nesnášenlivostí a čistým sobectvím. Protože pro ně, nemůže být nic horšího, než být v některých aspektech předstižen ostatními, ať je to malé..
Mýtus o Procusto
Ačkoliv mýtus o Procusto není příliš známý, lze říci, že je to nepochybně jedna z nejkrutějších a nejstrašnějších. Řekne to řecká mytologie tento charakter byl hostinský, který provozoval hospodu ve vysokých kopcích Attiky. Tam také nabízel ubytování cestujícím. Avšak pod těmito vousy a pod těmito laskavými stropy, které vyzvaly k odpočinku a pohodlí, existovalo děsivé tajemství.
Procusto měl postel, kde pozval cestovatele, aby si lehli. V noci, když spali, používal k tomu, aby je strhl a svázal. Kdyby byla oběť vyšší a nohy, ruce nebo hlava vyšla z postele, přistoupil k jejich odstranění. Pokud byl člověk nižší, zlomili kosti a upravili měření.
Tento tmavý charakter Po mnoho let vykonával své strašlivé akce, až do jeho hostince přišel velmi zvláštní muž: Theseus. Jak už víme, tento hrdina získal slávu za to, že čelil Minotaurovi ostrova Kréty a že se později stal králem Athén. Říká se, že když Theseus objevil to, co se v noci děje v sadistice, rozhodl se požádat o Procusta stejný trest, jaký se to týkalo všech obětí..
„Od té doby se ozvalo varování: Buďte opatrní, jsou lidé, kteří, když vnímají, že vaše názory neodpovídají vašim, nebo když vidí, že jste jasnější než oni, neváhají vás postavit do postele. Procusto "
Jak působí lidé s procrustean syndromem??
Je jasné, že v našem každodenním životě nikdo nepoužije násilí z Proroků řeckého mýtu, ale skrytou agresivitu, kterou tak často vidíme v oblasti sportu, politiky nebo podnikatelského světa. Ve skutečnosti je to něco, co všichni víme kteří zastávají nejdůležitější pozice v organizaci, nejsou vždy nejkvalifikovanější nebo nejlépe připravení.
To znamená, že jakmile se objeví někdo brilantní, někdo proaktivní, kreativní a schopný je překonat ve více než jednom aspektu, neváhá aplikovat tisíc vrstev a nevyzpytatelných triků, aby je anulovali, ponížili a zahnali do kouta lhostejnosti, kde přestali být riziko. “ Hrozba schopná strhnout jejich malý svět nekompetentnosti a vulgárnosti.
Charakteristika osob s procrustean syndromem
- Jsou to profily, které žijí uprostřed nepřetržité frustrace a mají omezený pocit kontroly.
- Mohou mít velmi nízké sebevědomí nebo naopak přehnané nebo nadměrné.
- Jsou velmi citlivě citlivé: každá situace, kdy zůstanou v důkazu proti schopnostem či úspěchům druhých, to bude považovat za vážnou urážku.
- Stejně tak mají tendenci „prodávat“ nám myšlenku, že jsou velmi empatičtí, že si cení týmové práce ... Nicméně,, za jeho slovy stojí autentický egocentrismus a pevné a nesmírně nepřátelské myšlení.
- Ukládají všechny úkoly. Jejich úroveň konkurenceschopnosti má pouze jeden cíl: vyčnívat z ostatních.
- Obávají se změny, což je nepochybně velmi běžné v podnicích ovládaných tradičními vůdci a vůbec ne proaktivní, kteří vidí jakoukoli malou změnu velkou hrozbu.
- Také provádějí iracionální připsání. Pokud například provádíme akci, která může být pro společnost přínosem, bude to vnímat jako chybu, jako naivitu a myšlenku bez hodnoty.
Osoba s Procrustean syndromem využívá všech svých energií k omezení schopností jiných lidí: jsou to zabijáci spánku, jsou to útočníci naděje, psychologičtí manipulátoři a mistři tajné agrese.
V neposlední řadě to lze také říci neváhají manipulovat s ostatními nebo využít jejich spoluúčasti k tomu, aby „dokončili“ ten, který vyniká.
Musíme nechat klece postavené lidmi s procrustean syndromem
Když máme kolem nás komplikované lidi, lidi charakterizované určitými poruchami, chováním nebo chováním, které považujeme za škodlivé, téměř vždy navrhujeme, abyste se „naučili nejprve je rozumět a později je řídit“..
„Talent je poměrně běžný. Neexistuje žádný nedostatek inteligence, ale vytrvalost a odvaha “.
-Doris Lessingová-
V tomto případě a Když hovoříme o profilech, které provádějí nejnebezpečnější a nejohrožující úroveň procrustského syndromu, je nejlepší dát vzdálenost. Nesmíme zapomenout, že talent neharmonizuje s hrozbou ani s nejpřísnější a nejškodlivější silou.
"Chování loktů" jde daleko za pouhou konkurenci. Když se stane útokem, když máme manažera nebo dokonce příbuzného, který nás neustále bojkotuje, abychom nás ponížili a anulovali, je nutné převzít iniciativu a zavřít dveře. Současně je pak vhodné učinit krok k hledání scénářů, kde můžeme podle našich talentů expandovat na maximum..
Mělo by se také pamatovat na to, že navzdory skutečnosti, že v našem každodenním životě chybí proroci, nesmíme se jim nikdy klanět.. Všichni jsme se narodili, abychom vynikli v nějakém aspektu, abychom tuto dovednost posílili a našli nejvhodnější kontext, abychom ji mohli využít ve svobodě.
"Funkční hloupost": velká poptávka v mnoha společnostech Stejně jako to stojí nás, abychom to řekli nahlas, je to důkaz: dodnes je funkční motorika hlavním motorem v mnoha organizacích.