5 tipů pro vedoucí skupiny a týmy

Vedoucí skupiny a týmy nejsou snadným úkolem. Bez ohledu na to, kolik máme vůdčích schopností, můžeme udělat chyby, pokud přehlédneme některé podstatné aspekty. Z tohoto důvodu dnes objevíme 5 tipů, které budou dobrými vůdci.

Nyní, na rozdíl od toho, čemu můžeme věřit, vůdce se může stát osoba bez vůdčích schopností. Musíme na tomto aspektu pracovat a vzít v úvahu vše, na co budeme upozorňovat. Bez vedení bude skupina sotva vědět, jak dosáhnout navrhovaného cíle. Pojďme se prohloubit.

1. Sázení na efektivní komunikaci

Jak zdůraznil José Antonio Viveros ve své knize Vedení, efektivní komunikace a řešení konfliktů abychom mohli efektivně komunikovat, musíme pozorovat skupinu, kterou vedeme, vědět, jak zvládat emoce a naslouchat. Jakmile to uděláme, musíme v našich indikacích jasně vědět.

Rady nebo dvojité významy nejsou vlastnostmi dobrého vůdce. Pracovní skupina potřebuje jasné a transparentní pokyny. Teprve pak budou vědět, co mají dělat. V opačném případě nebudou výsledky příliš dobré.

Když komunikujeme, neměli bychom se dívat jen na to, co říkáme slovy, ale také gesty. Připomeňme, že 70% je neverbální komunikace, zatímco oralita má 30%.

2. Nevztahujte se k orgánu

Odvolání na autoritu je něco, co obvykle vidíme v našem domě od velmi mladých s frázemi na straně jako "protože jsem tvůj otec" nebo "protože to říkám a období". To je chyba, že nemůžeme spadnout, když vedou skupiny a týmy.

Důvodem je, že skupina nevidí jako vůdce, který jako takový vykonává, pokud je použita autorita. Tato pozice musí být vydělána, protože to není jen label. Odvolání se na autoritu sníží naši důvěryhodnost a to bude mít dopad na skupinu, a cíle, které jsme navrhli.

3. Stanovte pravidelné cíle a cíle

Když jsme vůdci skupiny, v okamžiku, kdy neexistují žádné cíle nebo cíle, stagnuje. Tato situace může být velmi škodlivá, protože vede ke ztrátě motivace, nevědění, kam jdeme a přibližování se k naší zóně pohodlí.

Pokud skupina nebo tým nepokračuje, naše vedení je neúspěšné. Proto musíme mít plánování, ve kterém bude stanovovat cíle, výzvy nebo cíle týdně nebo měsíčně. Vše bude záviset na tom, čeho chceme dosáhnout.

4. Řešení konfliktů je nezbytné pro vedoucí skupiny a týmy

Abychom vedli skupiny a týmy efektivně, musíme vyřešit vzniklé konflikty. Proto je důležité, abyste je neviděli jako něco negativního, ale jako příležitosti učit se a dělat věci jinak.

Je důležité mít na paměti, že skupiny a týmy jsou tvořeny různými lidmi. To je obohacující, pokud je řízen dobrým způsobem. Řešení konfliktů posílí skupinu a umožní jí dosáhnout navrhovaných cílů.

Konflikty tam budou vždy. Nebudeme-li je řešit a spravovat je správně, vyjdou v nejneočekávanějším okamžiku a zničí vše, čeho bylo dosud dosaženo..

5. Změnit role a odpovědnosti

Aby se zabránilo komfortní zóně, je důležité, aby všichni lidé, kteří tvoří tým, ne vždy dělali totéž. Je jasné, že každý z nich bude mít pro svou skupinu velmi důležité dovednosti, nicméně je vždy dobré prozkoumat další cesty.

Pokud každý člen týmu vždy dělá to samé, nakonec bude pro ně velmi těžké zůstat motivovaný. Rutiny obvykle skončí unavené. Z času na čas bude proto dobré provádět změny funkcí a odpovědností.

Jelikož jsme byli schopni pozorovat, vedoucí skupiny a týmy nejsou něco jednoduchého, i když s námahou a přáním, výše uvedené tipy nám umožní, aby se skupina, která vede k dobrému termínu. V ideálním případě jednou za měsíc, s přihlédnutím k výše uvedeným tipům, analyzujme situaci.

Nepřibližujeme se k stanoveným cílům? Je několik lidí v týmu nemotivovaných? Existuje nevyřešený konflikt? Selhává něco v komunikaci? Odpovědi na tyto a další otázky nám pomohou zlepšit náš způsob vedení předních skupin a týmů.

Třídy a typy vedení Třídy a typy vedení. Existuje několik typů vedení, vzhledem k tomu, že různé typy jsou nezbytné k tomu, abychom se mohli stát dobrým vůdcem. Přečtěte si více "