Empatické vedení
V dnešní době, kdy je týmová práce, spolupráce a vzájemná závislost tak nutná, je jasné důležitost dobrého vůdce. Nefunguje to však s žádným vůdcem: společnosti požadují, aby pozice s větší odpovědností byly obsazeny lidmi schopnými uvést do praxe určitý typ vedení, empatického vedení.
Ale, Jak přesně je empatické vedení odlišné od jiných typů vedení?? Může být tento způsob vedení rozvinut nebo je to něco, s čím se člověk narodil? V dnešním článku odpovíme na tyto a další otázky.
Empatické vedení, z čeho se skládá??
Vedení je schopnost řídit skupinu lidí nebo organizaci, tak, aby byla stanovena jasná představa o cílech, kterých má být dosaženo, ostatní členové týmu mohou být motivováni k práci na společném cíli a vnitřní konflikty mezi jednotlivými členy skupiny jsou vyřešeny..
Nicméně, ačkoli všichni vůdcové mají tyto charakteristiky společné, tam jsou různé druhy vedení. Některé z nich zahrnují akt, který přinese osobní prospěch před tím, co skupina potřebuje, používat manipulační taktiku, nebo jednat arogantně a narcisticky.
Naopak, člověk, který praktikuje empatické vedení se bude moci postavit na místo ostatních složek svého týmu. Kromě toho se bude také snažit porozumět potřebám trhu a jeho spotřebitelů tak, aby se naučili každému klientovi, co potřebují..
Na druhou stranu, osoba, která praktikuje empatické vedení, bude schopna efektivně sdělit zbytku svého týmu, co má dělat, a to takovým způsobem, že probudí v nich touhu pracovat, pociťovat cíle, jichž dosahují jako své vlastní.
Jak rozvíjet empatické vedení?
Podle výzkumu provedeného tímto způsobem vedení týmu, osoba, která si přeje přijmout empatický styl vedení musí rozvíjet hlavně pět dovedností: empatie, nadšení, teplo, vyrovnanost a schopnost stanovit limity. Podívejme se na každého z nich.
1. Empatie
Je zřejmé, že člověk, který se chce stát empatickým vůdcem, musí být schopen se postavit na místo druhých. Ale empatie nespočívá pouze v pochopení na racionální úrovni, co si ostatní myslí: někoho, kdo chce rozvíjet empatické vůdčí schopnosti Budete muset pochopit, jak akce ovlivní každého člena vašeho týmu.
Pro mnoho lidí, tato schopnost postavit se na druhé místo "nepřijde jako standard". Nicméně,nejnovější výzkum ukazuje, že je naprosto možné rozvíjet empatii pro většinu lidí.
2- Nadšení
Dobrý empatický vůdce je schopen přenášet svou touhu vytvářet a produkovat zbytek týmu. Je to proto, že jeho způsob vedení nemá nic společného s tím, že by zbytek musel plnit své úkoly, ale s jejich schopnost inspirovat a motivovat je k práci.
Aby toho dosáhl, člověk, který má empatické vůdčí schopnosti, je schopen dát energii a vášeň do toho, co má, navrhuje a dosahuje, a to takovým způsobem, že slouží jako příklad pro své spolužáky.
3- Teplo
Jelikož je schopen se postavit na místo ostatních členů svého týmu, je schopen poskytovat řešení z okolí, je citlivý a přitom spravedlivý, s jednotlivými okolnostmi.
To neznamená, že chodí do práce, aby se stali přáteli, ale dodržují zásadu srdečný vztah - přinejmenším - pomáhá dobrému pracovnímu vztahu, a tím i týmu. A konečně, tato blízkost ho také řadí na privilegované místo k posílení těch individuálních postojů, které skupinu nejvíce zajímají.
4. Serenity
Empatický vůdce musí být schopen zůstat klidný ve složitých, emocionálních nebo stresových situacích. Chcete-li efektivně vést svůj tým, musíte příkladem. Pokud jim tedy necháte poslat své podněty, brzy ztratíte respekt svých zaměstnanců.
5. Schopnost stanovit limity
Poslední dovednost, kterou člověk, který chce rozvíjet tuto schopnost, musí zvládnout stanovit osobní a profesní limity. I když je schopen porozumět ostatním členům svého týmu, dobrý empatický vůdce musí vědět, jak zvítězit a v případě potřeby udržet odstup..
Jinak, přestane být vůdcem, aby se stal jednou ze skupiny. Osoba, která chce rozvíjet empatické vedení, bude tedy dobrá v zvládnutí komunikačních dovedností, jako je asertivita.
Vedení týmu: 15 klíčů k tomu, aby byl dobrým vůdcem Efektivní vedení týmu je klíčovým bodem pro to, aby společnost fungovala co nejlépe. Zjistěte, jak se dostat! Přečtěte si více "