Vedení žen a diskriminace

Vedení žen a diskriminace / Práce

Mnoho lidí si myslí, že nerovnost práv mezi pohlavími je tématem minulosti, ale toto tvrzení je velmi vzdálené skutečnosti. Stále můžeme vidět kulturu a společnost, která upřednostňuje muže na úkor žen. Navzdory pokroku, jehož bylo dosaženo feministické hnutí, machismo je nadále bráněno a projevuje se v mnoha kontextech. V tomto článku budeme hovořit konkrétně o ženském vedení a diskriminaci kolem něj.

Jedním z nejpozoruhodnějších důkazů existence machismo zakořeněné v kultuře je nedostatek žen na vedoucích pozicích.. Vedení bylo tradičně považováno za mužský problém. I když jsme stále častěji zvyklí na ženy, které jsou v odpovědných funkcích, podíl ženských vůdců je stále velmi malý. Pokud hovoříme o manažerských pozicích ve velkých společnostech ve Španělsku, podíl žen nedosahuje ani 0,5%..

Rozdíly mezi muži a ženami ve vedení

V posledních desetiletích bylo provedeno mnoho studií, jejichž cílem bylo nalézt vztah mezi vedením a diskriminací žen. Jedna z prvních hypotéz, která byla prozkoumána, je, zda existují rozdíly mezi muži a ženami ve vedení a pokud by to bylo příčinou vzácné přítomnosti žen na pozicích zodpovědnosti a moci.

Eagly a Johnson provedli v roce 1990 metaanalýzu 162 studií o vedení. V tomto výzkumu samostatně analyzovali různá chování mužů a žen, když byli v postavení moci. Výsledky ukázaly, že v chování vůdců byly rozdíly mezi pohlavími.

Muži bývají více autoritativní, agresivnější a velmi orientovaní na úkoly. Ženy však vedou demokratičtější a participativnější styl orientovaný na blahobyt vztahů. Oba styly jsou úzce spojeny s genderovými stereotypy existujícími v dnešní kultuře.

Nyní, po analýze existujících rozdílů, se první důkazy objevují ve prospěch vztahu mezi vedením a diskriminací žen. Studie vedení ukazují, že demokratičtí, participativní a vztahově orientovaní vůdci jsou mnohem efektivnější než ti, kteří nejsou. Pak, Jak je možné, že ženy, představující tento vzor „dobrého vůdce“, nemají velké procento odpovědných míst?

Účinky vyplývající z ženského vedení a diskriminace

Dále budeme mluvit dva efekty, které vznikají v důsledku machismu a brání ženám v přístupu na vedoucí pozice. Je důležité si uvědomit, že ačkoliv neexistuje jednoznačná genderová nerovnost, machismo, které je součástí naší kultury a vzdělávání, má stejně škodlivý účinek na ženské kolektivy..

Vliv skleněného stropu

Termín skleněný strop se vztahuje na existenci neviditelné překážky, která ženám brání v přístupu k řídicím nebo vedoucím pozicím. Existence a vliv genderových stereotypů jsou hlavním vysvětlením a zdůvodněním tohoto skleněného stropu.

Nezapomeňte, že postava vůdce není něco individuálního, protože bez následovníků neexistuje vedení. Vzhledem k předsudkům vůči ženám zjistíme, že následovníci odmítají svou legitimitu jako vůdce. Kromě toho existuje silná tendence spojovat pozice odpovědnosti s mužským pohlavím. Autorem tohoto výrazu je autor Schein myslet manažer-myslet muž odkazovat na tento jev.

Na druhé straně, efektem spojeným se skleněným stropem je cementová střecha. Posledně uvedený termín se týká situací, ve kterých je to žena sama, která se omezuje na pozici zodpovědnosti. Děje se to také proto, že machismo je implicitní v genderových stereotypech, což u žen vytváří úzkost, aby se dostala z toho, co od ní společnost očekává..

Účinek skloviny

Již jsme zmínili, že existuje mnoho potíží s přístupem žen k odpovědným funkcím, což ukazuje jasný vztah mezi vedením a diskriminací žen. Ale, Co se stane, když žena vstoupí do vedoucí pozice? To je místo, kde se projeví účinek skloviny.

Krystalová propast se týká když ženy dosáhnou vedoucích pozic, mají tendenci být nejistější a jsou spojeny s vyšší pravděpodobností neúspěchu a kritiky, než je tomu u mužů. Zdá se, že myslet manažer-myslet muž přestane mít účinek, pokud je pozice vedení spojena s krizovou situací.

Když tedy musíte pokrýt pozici zodpovědnosti s vysokou pravděpodobností neúspěchu, obvykle hledáte ženu. Tímto způsobem jdeme k fenoménu myslím, že krize-myslím, že žena.  Stále je třeba provést výzkum, který by určil příčiny tohoto efektu, ale hlavními hypotézami jsou ty, které hovoří o lepším zvládání krizových situací u žen nebo dokonce o hypotéze ve prospěch mužské manipulace, aby se zvýšila míra selhání žen ve společnosti. vedoucí pozice.

Jako závěr, Je důležité si uvědomit, že genderová nerovnost je v naší kultuře a společnosti stále velmi aktuální. Jediný způsob, jak s ním musíme bojovat, je zkoumání a kritické vědomí všech sociálních, kulturních a vzdělávacích aspektů, které podporují vztah mezi vedením a diskriminací žen..

7 neviditelných forem machismo Machismo není zdaleka eradikováno. Stále se prezentuje ve svých nejbrutálnějších formách, ale také v denních výpovědích, které se zdají neškodné.