6 pravidel inteligentní jednoduchosti

Yves Morieux je konzultant Boston Consulting Group a profesor na několika univerzitách na světě studoval pracovní prostředí a podniky. V posledních letech se zaměřil na studium toho, proč je v podnicích tolik neproduktivity a tolik nedostatek odhodlání pracovat. Jeho úvahy ho vedly k tomu, aby vznesl koncept inteligentní jednoduchosti.

Inteligentní jednoduchost je definována jako schopnost transformovat komplexní problémy do kooperativních, konkrétních a srozumitelných řešení pro všechny. Yves Morieux tento koncept v podstatě zaměřil na problémy spolupráce a integrace ve firmách. V současné době se však vztahuje na všechny typy skupin a dokonce i na jednotlivé akce.

"Chyba není pro selhání, je to pro nedostatek pomoci nebo žádání o pomoc".

-Jorgen Vig Knudstorp-

Šest pravidel inteligentní jednoduchosti jsou pokyny, které mají zajistit, aby organizace a skupiny pracovat lépe. Zaměřují se zejména na to, aby pracovní prostředí, motivace a solidarita byly převládající poznámkou. To je zase faktor, který zvyšuje produktivitu a odhodlání. Podívejme se, co to je.

1. Pochopení toho, co dělají ostatní, základ inteligentní jednoduchosti

V případě organizací, pokud každý pracovník skutečně chápe, jaké jsou funkce jeho kolegů, můžete je také lépe pochopit. To nelze omezit na popis jeho funkcí. Každý musí pochopit složitost toho, co ostatní dělají.

V jiných skupinách a v osobních vztazích lze toto pravidlo inteligentní jednoduchosti také aplikovat. Znamená to, že se děláte tím, že se ocitnete na místě druhého. Ne povrchně, ale pochopení složitosti svého místa ve světě.

2. Posílit integrátory

Posílení integrátorů na pracovišti znamená dát vůdcům nebo šéfům větší moc a samostatnost. Toto je, umožnit jim rozhodnout, aniž by museli postupovat podle složitých protokolů kontroly nebo postupu, zejména pro rozhodnutí, která se týkají spolupráce.

V osobním životě lze tento princip inteligentní jednoduchosti uplatnit také. Předpokládejme usnadňovat rozhodnutí těch, kteří mají větší schopnost nebo schopnost sladit zájmy nebo podporovat dohody. Pokud mají tito lidé širokou podporu, vyhýbají se mnoha konfliktům.

3. Zvýšit moc všech členů

Když se pracovníci domnívají, že mají nad svou prací volnost, obvykle reagují na vyšší úroveň závazku. Inteligentní jednoduchost říká, že schopnost zaměstnanců používat vlastní kritéria a inteligenci by měla být posílena ve srovnání s jejich prací.

V rodině a pár život je také použitelný. Je velmi zdravé hledat rovnováhu moci. To, že každý člen má vlastní prostor pro kontrolu nad prostorem, objektivním a subjektivním, který je sdílen. To znamená, že existuje lepší dispozice vůči ostatním.

4. Prodlužte stín budoucnosti

"Stín budoucnosti" je zajímavý koncept, který navrhl Yves Morieux. To znamená ve velmi jednoduchých termínech „vytvořit cykly zpětná vazba. To znamená, organizovat činnosti podle cyklů. Na konci těchto hodnocení vyhodnoťte důsledky akcí, které byly podniknuty na začátku.

Zásadní význam má zajištění zpětné vazby na opatření. Jak v osobním světě, tak ve světě práce. Podporuje inteligentní jednoduchost, protože se každý zavazuje. Také, že se mu podaří identifikovat body nebo aspekty, jeho chování nebo aktivitu, které způsobují problémy.

5. Zvýšit vzájemnost

Současně s podporou autonomie je velmi důležité posílit vzájemnost. Autonomie není soběstačnost. V práci i v každodenním životě potřebujeme jiné. Existují však překážky, které brání spolupráci. Říká se, že každý má svůj vlastní.

Tyto mentální bariéry a někdy i materiální bariéry neumožňují inteligentní jednoduchost. Zdravý rozum nám to říká když je vzájemná spolupráce, jsou posíleny dluhopisy, zlepšují se klima životního prostředí a vše má tendenci být lepší. Kooperativní kultury jsou účinnější a mají větší emocionální pohodu.

6. Odměňte ty, kteří spolupracují

Solidarita je pro dosažení společných cílů tak důležitá Všechna kooperativní chování musí být vždy posílena. Nejlepší způsob, jak to udělat, je rozpoznat je a nějakým způsobem je odměňovat. To je nezbytné pro opětovné zavedení této velké hodnoty do kultury, rodiny, páru atd..

Je založen na myšlence, že jakoukoliv obtíž nebo konflikt lze vyřešit, pokud existuje spolupráce. Pokud je pomoc požadována nebo poskytnuta včas, výsledky jsou obecně optimální. Proto je solidarita velkou hodnotou, kterou je třeba instalovat, posilovat a podporovat.

Pravidla inteligentní jednoduchosti jsou plodem velkých studií a dlouhých odrazů. Byly testovány v praxi a Dokázali, že jsou efektivní při dosahování něčeho, co je velmi důležité v pracovním i osobním životě: zaměřte se na to, co je důležité a ponechte stranou triviální.

Zralost není vždy přidána, ale také se naučí odečítat Věříme, že zrání zahrnuje přidání mnoha věcí a lidí, kteří nic nepřispívají. Co když byla skutečná zralost v učení se odečítat? Přečtěte si více "