Emocionální inteligence ve vedení

Dobří vůdci jsou ti, kteří nikdy neztratí kontrolu, že čelí svým výzvám a ponechávají stranou své osobní problémy a plně si důvěřují. Prokazují svou emocionální inteligenci ve vedení.

Dobří vůdci jsou rozpoznáni, protože naslouchají jejich a jsou komunikativní a protože se informují před přijetím rozhodnutí, vážně hodnotí jejich možné dopady. Takže,emocionální inteligence hraje zásadní roli v vedení. 

Vedení je schopnost, kterou bychom měli všichni posílit, protože určitě budeme mít příležitost, abychom ji uvedli do praxe jako podnikatelé, jako rodiče, jako učitelé, jako terapeuti atd. Proto je nezbytné, abychom brali v úvahu důsledky, které musí emocionální inteligence hrát tuto roli, aby si vytvořili potřebné dovednosti.

Co je to emocionální inteligence?

Emoční inteligence (EI) je schopnost porozumět a řídit vaše vlastní emoce a emoce lidí kolem vás. Lidé s vysokou mírou emoční inteligence vědí, co cítí, co jejich emoce znamenají a jak tyto emoce mohou ovlivnit jiné lidi.

Emocionální inteligence ve vedení je nezbytné dosáhnout úspěchu. Koneckonců, s větší pravděpodobností uspěje, vůdce, který ve stresu křičí na svůj tým, nebo vůdce, který situaci kontroluje a klidně vyhodnocuje.?

Podle Daniel Goleman, Americký psycholog, který pomohl popularizovat EI, ve vedení je pět hlavních prvků emoční inteligence:

• Sebepoznání.
• Samoregulace.
• Motivace.
• Empatie.
• Sociální dovednosti.

Čím větší je schopnost vůdce řídit každou z těchto oblastí, tím větší je jejich emoční inteligence.

5 typů vedení představovaných psychologií skupin Typy vedení vznesené z výzkumu skupinové psychologie jsou velmi definitivními profily. Řekneme vám jeho vlastnosti. Přečtěte si více "

Emocionální inteligence ve vedení

Existuje řada základních aspektů, které podmíněné emoční inteligence ve vedení. Jsou to následující:

Sebepoznání

Pokud víte o sobě a vždy víte, jak se cítíte, budete vědět, jak mohou vaše emoce a jednání ovlivnit lidi kolem vás. Buďte si vědomi toho, že jste ve vedoucí pozici znamená mít jasný obraz o vašich silných a slabých stránkách, a prostředky k chování s pokorou.

Jak zlepšit sebeuvědomění?

• Vedení deníku pomáhá zlepšit sebeuvědomění. Pokud strávíte několik minut každý den, abyste mohli psát své myšlenky, budete mít větší míru vědomí sebe sama.
• Snížení rychlosti ve chvílích hněvu nebo jiné silné emoce zkoumat proč. Bez ohledu na situaci se vždy můžete rozhodnout, jak na ni reagovat.

Samoregulace

Vůdcové, kteří se sami regulují, neovládají verbálně ostatní, ani neudělají unáhlená či emocionální rozhodnutí. Stejně tak nepovažují lidi za stereotypy nebo kompromitují jejich hodnoty.

Samoregulace je to, co pomáhá udržet kontrolu. Tento prvek emocionální inteligence podle Golemana také pokrývá flexibilitu a odhodlání vůdce s osobní odpovědností.

Jak je možné zlepšit schopnost samoregulace?

• Poznejte své hodnoty tím, že strávíte nějaký čas zkoumáním svého „etického kodexu“. Pokud víte, co je pro vás nejdůležitější, nebudete muset dvakrát přemýšlet o tom, jak čelit morálnímu rozhodnutí.
• Vezměte odpovědnost, aniž byste obviňovali ostatní, když se něco pokazí. Přiznej své chyby a čelit následkům, ať jsou jakékoli.
• Procvičte si náročné situace klidně vědět, jak reagovat, když máte příležitost a správně spravovat své emoce.

Motivace

Motivovaní vůdci pracují neustále na svých cílech a mají velmi vysoké standardy pro kvalitu své práce.

Jak můžete zlepšit svou motivaci?

• Prozkoumejte, proč děláte to, co děláte. Je snadné zapomenout na to, co se vám líbí, nebo na důvod, který vás nutí dělat věci. Proto si nějakou dobu vzpomeňte, proč chcete dělat věci. Zkontrolujte a aktualizujte své cíle.
• Poznejte svou pozici a proč jste tak motivovaní
• Buďte optimističtí a hledejte dobré, bez ohledu na problémy. Přijetí tohoto způsobu myšlení může být praktické, ale stojí za to. Pokaždé, když čelíte výzvě, nebo dokonce neúspěchu, pokuste se najít alespoň jednu dobrou věc o situaci.

Empatie

Pro vedoucí je nutná empatie pro řízení týmu a úspěšné organizace. Vůdci s empatií mají schopnost postavit se do situace jiné osoby. Pomozte lidem ve vaší skupině nebo v týmu rozvíjet se, vyzvěte ostatní, kteří jednají nespravedlivě, poskytněte konstruktivní zpětnou vazbu a naslouchejte těm, kteří ji potřebují.

Jak se může empatie zlepšit?

• Dejte si boty někoho jiného vidět váš názor.
• Věnujte pozornost řeči těla skrz který druhý nevědomě říká, jak se cítí.
• Reagujte na pocity druhých a oslovit je, aby o tom mluvili s ostatními, aby se cítil chápán a ukazoval více vnímavý a dialoguing.

Sociální dovednosti

Lídři, kteří ovládají sociální dovednosti emocionální inteligence, jsou skvělými komunikátory. Jsou stejně otevřeni slyšet špatné zprávy jako dobrou zprávu. Jsou to také odborníci na získání vlastní podpory a cítí se s novou misí nebo projektem.

Vedoucí, kteří mají také dobré sociální dovednosti jsou dobré při řízení změn a při řešení konfliktů.

Jak lze rozvíjet sociální dovednosti?

• Naučte se řešit konflikty.
• Zlepšuje komunikační dovednosti.
• Naučte se rozpoznávat pozitivní věci, které dělají ostatní lidé.

Jak dobré vedení je přeloženo na pracovišti?

Golemane také se zabývaly určitými faktory, kterými můžeme získat představu o tom, zda existuje dobré vedení ve společnosti:

1. Svoboda. Pocit nebo vnímání svobody, kterou pracovníci musí přispívat nápady a inovovat. Pokud se pracovník cítí slyšet, bude se cítit ceněn. Máte-li pocit, že jste slyšeni a oceňováni, je to znamení, že čelíte dobrému vůdci.
2. Odpovědnost. Míra odpovědnosti pracovníka v jeho práci. Pokud je to dobrý vůdce, bude to pro každého znamenat zodpovědnost a hodnotu ve své práci.
3. Kvalita práce. Úroveň kvality práce pracovníků je také indikátorem kvality vedoucího pracovníka.
4. Kompenzace. Pokud obvykle dostávají náhradu za výkon a / nebo jak jsou tyto odměny vnímány. Mají pracovníci pocit, že jejich práce je cenná? Máte pocit, že jste odměněni?
5. Společnost. Úroveň jasnosti poslání a hodnot společnosti.
6. Závazek. Úroveň angažovanosti, kterou mají pracovníci vůči společnému cíli.

Závěry

Aby byli vůdci efektivní, musí mít pevné pochopení toho, jak jejich emoce a jak jejich jednání ovlivňují lidi v jejich prostředí. Nejlepší vůdce se týká a spolupracuje s ostatními. Udělejte si čas na práci na sebeuvědomění, samoregulaci, motivaci, empatii a sociálních dovednostech.

"Vedení není synonymem nadvlády, ale umění přesvědčit lidi, aby spolupracovali na dosažení společného cíle".

-Daniel Goleman-

Práce v těchto oblastech vám v budoucnu pomůže vyniknout a zvládnout situace, ve kterých musíte plnit svou roli vůdce, ať už v rodině, ve škole nebo ve vašem prostředí. Emoční inteligence ve vedení je nezbytná.

5 cvičení pro zlepšení vaší emoční inteligence Nabízíme vám 5 jednoduchých cvičení ke zlepšení vaší emocionální inteligence ve dne na den. Zjistěte s námi tento článek. Přečtěte si více "