Co je vědomé vedení?
Vedoucí vedení je založeno na postavě vůdce, který ví, jak identifikovat a kalibrovat význam ve všech aspektech pracovního prostředí, a zároveň dbát na všechny. Tato myšlenka je v rozporu s klasickou postavou bezohledného podnikatele, jehož zájmy jsou omezeny jeho bankovními účty a ekonomickými výhodami.
Toto číslo šéfa, v některých případech není příliš zavádějící, způsobilo, že se společnosti přesunuly k alternativnímu přístupu. Podle nové filosofie mnoha společností je cílem zamezit kolapsu našich přírodních a lidských systémů ve vážném nebezpečí v důsledku převládající nezodpovědnosti naší společnosti..
Co přesně je vědomé vedení?
Být před organizací není jednoduchým úkolem, protože vyžaduje velké množství dovedností, času a energie. Často tedy ti, kdo ji vykonávají, se dostanou do pasti, kdy se zapojují do získávání výsledků, a ponechávají stranou rovnováhu se svým osobním životem, stejně jako zbytek potřeb svého týmu a jejich organizace..
Vědomý vůdce je ten, kdo udržuje svou pozornost ve všech těchto aspektech současně, přičemž si uvědomuje důležitost každého z nich, jak pro rozvoj aktivit vaší organizace, tak i pro váš osobní růst a růst vašich spolupracovníků.
Vědomý vůdce musí vědět, jak doplnit výkon svých osobních zájmů tím, že bude dobře pracovat ve svém pracovním týmu.
Tento nápad dělá vědomé vedení silně souvisí s konceptem všímavost, který je definován jako schopnost člověka věnovat plnou pozornost každému z prvků, které tvoří současný okamžik. Tato schopnost se stává obzvláště důležitou v případě společenské odpovědnosti, protože umožňuje vůdcům, aby si byli vědomi transformací svého prostředí, aby našli nejlepší způsob, jak s nimi komunikovat..
Nicméně, vědomé vedení jde daleko za poznání životního prostředí a je uznáno všemi. Je to metoda, jak se vidět. Podle této filosofie, žádný vůdce nemůže být oprávněně znepokojen blahobytem svého týmu, aniž by si byl plně vědom svých vlastních potřeb a hledal svůj vlastní pocit pohody. To samozřejmě neznamená, že by vědomý vůdce bojoval za své zájmy nad čímkoli. Jednoduše to znamená, že abyste byli skutečně citliví na lidské potřeby, musíte se s nimi dokázat identifikovat.
7 charakteristika vědomého vedení
Umět ukázat jasnější představu o tom, co je vědomé vedení a jak ji aplikovat na každodenní pracovní prostředí., to jsou některé z hlavních vlastností, které by měl vědomý vůdce předvést:
1. Práce a naslouchání
Vědomí vůdci hovoří se svým týmem, ale poslouchají ho, a to jak ve skupinové formě, tak v rámci týmových setkání a individuálně být schopen lépe poznat, co jim každý jednotlivec chce říct a ukázat jim, a co může každý člověk přispět.
2. Vedeme příkladem
Mandar je velmi snadný úkol, ale pokud opravdu chcete, aby vás váš tým následoval, musíte si být vědomi toho, že musíte být první, kdo půjde.
3. Podporovat vzájemnou spolupráci
Konkurenceschopnost není negativní proměnnou, když se přidává ke skupinové výkonnosti, nevytváří konflikty ani nenarušuje komunikaci, k dosažení jak individuálních, tak společných cílů. Je to důležité vědět, jak zvládat konflikty, které vznikají mezi členy skupiny, většina z nich podléhá snahám každého člena.
4. Podívejte se pozorně na životní prostředí
Pro vůdce je důležité být v akci, ale také vědomý vůdce má schopnost brát perspektivu a pozorovat, co se děje kolem něj z různých úhlů. Mnohokrát to poskytne příležitost vidět další možnosti, sladit pozice a přispět novými nápady.
5. Jasně rozhodujte
Je nezbytné, aby tým viděl bezpečnost v přijatých rezolucích, což je jedna z největších charakteristik vědomých vůdců, protože to zajistí, že nebudou existovat žádné pochybnosti o cílech, které by tým měl sledovat..
6. Buďte asertivní
Vědomý vůdce musí být asertivní, Musíte vyjádřit své myšlenky a přání upřímně a jednoduše, tak, aby každý člen vašeho týmu věděl, co se od nich očekává. To jim pomůže získat důvěru a jasnost v pracovním životě.
7. Buďte si vědomi vlastních chyb
To je možná jeden z nejtěžších bodů, ale nezbytný pro to, abychom mohli hovořit o vědomém vedení. Je důležité, aby vůdce byl průvodcem, odkaz, ale také člověk a ostatní si mohou být vědomi tohoto aspektu.
Jak jsme viděli, Vědomé vedení spojuje mnoho charakteristik, které společnosti vyžadují. Jsou tak cenné, že jsou schopny splnit cíle stanovené péčí o vztahové zdraví skupiny a využitím současných a překonaných překážek jako příležitost pro skupinu, aby nezapomněla na společný cíl..
Naučit se říkat ne v práci (asertivita v práci) Vědět, jak říci ne v práci, je základním aspektem, pokud jde o to, aby bylo dobře oceněno. V opačném případě můžeme najít kolegy nebo nadřízené, kteří se snaží požadovat více toho, co nás pozice nutí. Přečtěte si více "